文 | xiaomin 来源 | 3W空间Space ID:wwwfuhuaqi 在开始今天的话题前,先来做个民意调查: 有个创业者为了验证自己的想法,统计了 200 家创业公司,其中有失败的,也有成功的,而结果让他自己也大吃一惊。 这个人就是 Bill Gross。Bill Gross 是一位具有传奇色彩的商业精英,他从 12 岁就开始创业,到目前为止共创办了 100 多家公司,覆盖了各行各业。可以毫不夸张地说,他是历史上最成功的企业家之一。 Bill 相信: “创业”是你能做的让世界变得更美好的最伟大方式之一,如果你把一群人用正确的股权激励方式组织起来,你可以以前所未有的力量释放人的潜能,让他们做到原本不可思议的事。” 同时他也困惑: 但既然创业组织这么伟大,为什么它们中绝大部分都会失败?这个问题,是我想知道的,我希望找出真正能影响它们成功的关键性因素,而且,我想尝试用一种系统化的方式研究,以避免我一些直觉性的东西,以及因为过去经历我曾操盘和看过那么多公司后,可能带来的一些误导。 今天,想和大家分享 Bill 对于创业公司成败因素的研究结果,希望对你们有所帮助: 素材来源丨TED 演讲 IdeaLab 是 Bill Gross 在 1996 年 3 月创建的,一家专门孵化互联网服务企业的私营专业孵化器,在这里产生了超过 100 家创业公司,其中很多获得了成功,也有很多失败得很难看。Bill 想了解到底是哪些因素在造就创业公司能否成功。 01 Ideas 灵感 我过去曾认为“想法”就是一切,我把我公司命名为“IdeaLab”,就是因为我非常崇敬一声“啊哈”想出想法的那一瞬间。但过了段时间,当我有所成长,我开始觉得,也许“团队、执行力、适应能力/灵活性”,要比“想法”重要得多。 02 Team 团队合作
04 Funding 资金 有时公司会面临资金紧缺压力,也许这是最关键因素?
Bill 非常仔细考量了这五大因素,并看了 IdeaLab 的 100 个公司,以及 100 个非 IdeaLab 公司,希望能获得一些科学性的答案。 首先,在 Idealab 公司中,Bill 找了五家最成功公司,分别是:Citysearch、CarsDirect、GoTo、NetZero 和 Tickets.com,它们都是价值十亿美元级别的公司。 然后,又在 IdeaLab 里挑了五家最不成功的公司,分别是:Z.com、InsiderPages、MyLife、DesktopFactory、Peoplelink,Bill 曾对它们期望很高,但它们不成功。
接着,Bill 又在非 Idealab 公司中挑了像 Airbnb、Instagram、Uber、Youtube 和 LinkedIn 这样世界范围内都极其成功的公司,以及一些失败得也非常恐怖的公司,比如 Webvan、Kozmo、Pers.conFlooz 和 Friendster。后面这些公司,基本都拥有大量资金,某种程度上,甚至有自己商业模式,但都没成功。 我想从中了解成功和失败的关键因素,结果让我大吃一惊。 排在首位的最重要东西是:时机。 将成功和失败公司的差异进行比较,时机因素占到了 42%。 拿 Airbnb 举例,我们都知道它很成功,但最初很多聪明的投资者都没有投资,因为觉得:“没有人会把自己家租给陌生人”。当然,用户证明这种想法是错的,但它成功的原因中,除了有一个好的商业模式、一个好想法,超棒的执行力外,还有一个因素,那就是时机。 Bill 认为,行动力很重要,想法也很重要,但时机更重要。 那么怎么评估时机? 看用户是否真的已准备好接受你提供的东西,并且你自己要对时机这个问题,有百分之百的真诚,不能去否认你看到的任何事实性结果,我的意思是:如果你有自己非常喜欢,也是你很想把它往前推进的事,你就要在关注“时机”这件事上,非常非常诚实。 也许 Bill 得出的结论不绝对权威,但你必须承认,钱不是万能的,好想法也不能代表一切,有时一个恰当的时机也许更为重要。 创业能改变世界,让世界变得更加美好,但在实践之路上并非一帆风顺。希望今天的分享能帮助你提高创业的成功率,并由此为这个世界带来一些伟大的东西。 祝好! 和优秀的人一起成长 商务合作及投稿请联系 xixi@3wcoffee.com 3W Coffice 即 Coffee Office Service,是咖啡 办公室 服务的共享空间 3.0 升级版。其中的 service 是增值服务,是入驻企业之间、人与人之间的纽带与核心价值。3W Coffice 以竭尽全力辅助团队实现成长,努力实现线下的实体商业社交网络,并致力成为受中小企业、团队依赖的资源配置超市。 |
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