这些天在《绽放天赋》课程上当助教,在第四天下午有一个关于转化信念的练习。因有一个学员在做练习的过程中遇到一些困难,所以我过去辅导他。我发现他的限制性信念非常普遍,我想如果把他转化的过程写出来应该会帮到很多的人,所以就有了今天的文章。 这位学员,他是一位企业主,他想转化的限制性信念是“我总觉得我不够好”。 于是,我问他:“当你有这条信念时,它会给你带来什么好处?” 他有点疑惑,并说:“没有什么好处啊,所以才想转化它。” 我说:“再想一下,肯定有好处的,不然你不会一直抱着这条信念。” 他说:“我想不出来啊!” 我意识到我这样问让他卡住了。于是,我换了一种问法,我问:“当你足够好时,你会怎样?” 他想了一下说:“那时就不会有人过来帮我了!” 我问:“所以,你抱着这条信念,你是想要有人过来支持你,是吗?” 他说:“是的。” 于是,我继续问:“当你足够好时,还会发生什么?” 他想了一下说:“就会有人过来攻击我了!” 我问:“所以你抱着这条信念,你是想要保护你自己,是吗?” 他说:“是的。” 我再问:“当你足够好时,还会发生什么?” 他说:“”当我足够好时,就会有人进来跟我争夺市场份额了。” 我问:“所以,你抱着这条信念,是想保住你的市场地位?” 他说:“是的” 找到了他限制性信念背后的正面动机后,我问他:“‘我不够好’是你不想要的,那与之相反的,你想要的理想信念是什么?它既可以让你得到支持,又可以保护你,又可以让你足够好?” 他站在另外一个位置,感受了一会儿,然后说:“我足够好,我可以帮助到很多人,会有很多人过来支持我。” 我问:“当你拥有这样的信念时,你的感觉怎样?” 他说:“我感觉很舒服。” 接着,我叫他改变状态,然后回到“我不够好”的位置,并说:“感受一下当你觉得自己不够好时的感觉,再去感受一下他的正面动机,它是想要让你获得支持,想要保护你。” 感受了一会儿后,我对他说:“我们再往前一步。比这个更少一些限制的信念是什么?” 他说:“我要把我的团队建设得很强大,我可以打败所有人,他们不会威胁到我。” 我问:“这样的信念既可以保护到你,又有人支持你,又可以让你变得更好,是吗?” 他说:“是的。” 我问:“那么,比这条更积极一些的信念是什么呢?” 他移动了一个位置,感受了一会儿,然后说:“我已经很强大了,我可以帮助到在我下面的那些人,所以也会有很多的人过来支持我。” 我问:“你会不会感觉受到威胁呢?” 他说:“不会。” 我说:“好的,现在移动到你想要的信念上。去感受一下。” 他的身体移到了那个位置,一边感受,一边说:“我足够好,我可以帮到很多人,会有很多的人支持我。” 当他退出那个状态后,对我说:“如果要从‘我不够好’直接跳到‘我足够好’这个位置是很困难的。但经过中间的这两个步骤,很自然地就过渡过来了。” 我说:“是的,中间的那两步就像一座桥,连接着桥的两头。”接着,我让他多走几遍这个过程,直到他一想到“我不够好”就可以转换到“我足够好”为止。 虽然这个“我不够好”的信念不会马上就转化了,但它已经开始松动了。而且当事人知道“我足够好”的信念是可能的,而不是自己期骗自己。 从这个个案中得到了两点启示: 每个限制性信念背后都有正面的动机,只有找到它们,然后潜意识才会放下原有的信念。 从A信念过渡到B信念,不是一蹴而就的过程,中间需要一个过渡的过程。就像需要一座桥,才能从河的这头去到那头。 好,今天的分享就先到这!如果觉得本文对你有帮助的话,就打赏一下我吧! 作者简介: |
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