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戴德梁行厦门公司于3月30、31日两天分别在福州、厦门举办了“互联网 ”时代的甲级办公物业研讨会，研讨会邀请了福建地区正在建设和管理自己总部大楼的银行业主，以及有超高层写字楼开发项目的业主等VIP客户出席。会上业内人士济济一堂，共同探讨互联网金融地产新时代下的高端物业管理模式。 戴德梁行深圳公司常务副总经理 、华南区写字楼部、企业服务部及投资部主管董韶川就中国银行业工作场所策略进行了分享，并探讨常规办公空间与新型办公空间的区别，新型办公空间技术革新、优化策略及应用，对新型办公空间的未来进行展望，同时从顾问角度分享一线城市超高层项目的经验，让与会者耳目一新。 深圳公司常务副总经理、 华南区写字楼部、企业服务部及投资部主管 董韶川 董韶川着重强调了互联网背景下，不仅改变了生活和工作方式，同时由于技术的革新，大数据，云计算，无线终端等前沿技术同样改变着商业地产的设计，开发与营运的变化，同时提出关于文化与艺术的有机融入，是商业地产发展的趋势。 大中华区物业及设施管理部资产解决方案主管江耀权则重点探讨了互联网时代下的物业服务发展趋势，目前物管行业的焦点以及戴德梁行能给予的解决方案——“一服务”。 大中华区物业及设施管理部 资产解决方案主管 江耀权 一服务主要是通过用户连接与互动进行信息仁慈，实时追踪服务请求，实现设备资产台帐、计划性维护、库存管理等设施服务管理功能。同时用户可随时分享戴德梁行知识库及行业即时动态，体现在简单模式下效益最大化的服务宗旨。 戴德梁行华南及华中区设施管理部主管及高级助理董事周哲发表了《银行总部大楼设施管理》的演讲，解读了设施管理与传统物业管理的区别，陈诉目前设施管理的痛点以及解决方案。 华南及华中区设施管理部 主管及高级助理董事 周哲 设施管理（Facilities Management）有别于传统理解中物业管理，呈现出服务内容高度订制化、资源管理高度整合化的特点。以银行总部自用型写字楼物业为例，安全保密性、业务持续性、企业文化、数据运营等是设施管理的四大关注领域。戴德梁行建议企业根据自身发展阶段的特点，选择合适的外包策略，并通过有效的合作和管控，提升设施管理外包的整体效能。作为综合设施管理服务产业的佼佼者与强力推动者，戴德梁行正与耐克、华为、通用电气及腾讯等国内外知名企业携手探索设施管理业新的高度，同时在福建本地市场已与兴业银行、海峡银行、交通银行等有代表性的企业客户建立了多层次的合作。我们相信这样的实践将不断推动区域内行业的迅速发展，一个崭新的时代即将来临。 厦门公司总经理 潘育敏 参会人士纷纷表示研讨会的内容发人深省，让他们受益良多，并在会上认真思考，互动环节中大家积极向三位演讲嘉宾发问，征求专家们对具体项目的建议。最后，研讨会在热烈的氛围中圆满落幕。 戴德梁行厦门公司总经理潘育敏表示：“经过此次研讨会的沟通交流，让我们的客户对互联网时代下的甲级办公物业的服务及管理有了更全面深刻的了解，他们纷纷表示希望我司今后多举办类似的研讨会，让他们有更多学习的机会。同时也让我们更清晰的了解到了许多福建地区客户的需求，为进一步的相互了解和今后长远的合作打下了良好的基础。” |
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