王玉印老师昨天的课程是在技法上的讲授，今天则是在思维导图更重要的心法方面的指导。 首先，玉印老师对关键词进行了更加全面的阐释，包括词性、原则和精髓，使我体会到关键词的重要性。Bois方面的体会是今天收获最大的版块，我们组在后面的团队思维导图创作时，大家在分类阶层上更是体会深刻。我们用了大量时间来研究分类阶层逻辑性的合理化，缩短了导图绘制的时间。我们在实践中消化，并逐步理解课程中的精华，感觉收获巨大。我也看到了很多优秀同学的独特想法和创意，有太多太多值得我学习的地方。晚上，几位老师的点评也给了我很大的指导和启发。 Swot分析，看似简单的单词却蕴含着非常强大的力量，这是我没有想到的。短短两天时间，我们的感情与友谊在这种火热的激情下不断升温，我们都成为了袁老师family的亲人。我相信我们在几位老师的教导和帮助下都会变得越来越好，事业大展宏图！ 颜春丽 《博赞思维导图管理师认证班》第一期第二天分享： 在紧张、忙碌、充满刺激与快乐的节奏中，我们结束了今天的学习，整个学习过程对我的冲击特别大，仿佛把自己重新否定又重新塑造。被否定的过程很痛苦，重塑的过程很煎熬，结果很欣慰，因为每一次失败都是一次成功。 今天上午主要学习了思维导图的精髓---关键词。以前自学画思维导图的时候，经常出现这样的情况：线条上的内容很长。虽然整幅导图完成后可能在思路上确实有一些进步，但是很多时候对输入或输出信息的表达并不是那么准确清晰。相反，我需要一遍一遍地重新回忆整合，而这又要花费一段时间。今天通过《偶然》这篇文章关键词的提取练习，我再一次体会到关键词的精髓所在---one word。它是一字，或是一词，也可以是一个概念。它就像一个支点，通过one word，使我们的信息更准确、更清晰。因为它简单，而且每一个关键词都有它的核心意义所在。所以当我们把所有的关键词都提取出来并进行逻辑整合以后，我们是可以把要表达的内容给复述出来的。 让我提升更多的一个版块就是做BOIS--分类阶层化练习。以前总觉得只要找出关键词来进行逻辑整合就好了，但是如果我一直按照这样的方式去做，它就会影响到我的思路。有时候整个逻辑或者某个环节的逻辑混乱了，我就会陷入迷茫的状态，或是停滞不前或是重新规划别的思路。当我再规划起来的时候，却又出现了这样的循环。通过BOIS这种方式做思维导图，它可以帮助我的是有时候在进行逻辑整合的时候不会出现卡住的情况。即使是出现了，我们也可以利用它快速找出解决方法。如此，不仅可以帮助我脑洞大开，同时也可以帮助我理清思维。更重要的，它避免了我的弱点--很多情况下考虑太多太细，反而影响到整个事情的落地。它可以让我找到切实可行的一条思路去完成我要完成的事情。 下午，我们用BOIS做方案学习。我感觉既开心又痛苦，开心的是有许多模糊的地方现在逐渐明了，痛苦的是我要坚持用我不擅长的东西来成就自己、重塑自己。因为在学校做过很多很多的策划，全是以文字的方式来呈现，而且每一个方案都要提前一个月做才能给自己以及团队留足修改整合的时间。这个过程，我需要把整个方案一遍一遍在大脑中呈现，来找出问题。有时候一个项目要彩排很多很多遍，更可怕的是要执行的时候很多问题还是会出现，弄得很被动。但是，利用BOIS、5W3H做方案，很多之前通过排演很多遍才能注意到的细节在第一次做导图的时候就能够注意到了。这样一来，就可以节省出更多的有效时间去完成更重要的事情。最关键的是，通过这样做方案，我们很容易抓住方案的关键点在哪里，然后利用节省出来的时间专心做更重要的关键点。同时，在做方案的过程中也会出现一些不落地的思路，那我们就可以摒弃它然后选择更合适的方案直接去执行。这不仅提高了整个团队的效率，同时也是对自己、对团队的每一个人真正做到了负责任。 对我冲击最大的还是集体绘制《微信群运营》导图方案的过程。虽然只认识了两天，但所有伙伴在这一个小时里都迅速进入了状态。每个人的目标都很明确和认真，这让我认识到每一个人其实都是认真做事的人。同时，也让我看到一个组织者必须自己先明确目标，而且还必须有自己的决策、领导和组织能力去凝聚大家的能力，才能最终做好。在这个过程中，这个组织者也必须会观察每个人的表现--是不是有困难？是不是有困惑？需不需要大家的帮助与鼓励？只有组织者给予大家适当的指引，我想整个团队才会融合的更加和谐，执行力和向心力也才会更强。 最后SWOT分析的课程，我明确了如何做SWOT分析，但如何运用它来帮助个人、团队和企业的成长？接下来，我还要一步一步去研究。慢慢来，静待花开！ 杨泽《博赞思维导图认证班》第一期第二天总结 今天上午主要学习了思维导图的心法：关键词和BOIS，让我印象非常深刻的是玉印老师的导入，通过简单而直观的杠杆原理，让我们了解到了关键词的重要性。幸运的是，玉印老师让我和帅哥汉澎做了亲身体验。因此，每次在寻找关键词的时候我都会想到这一点，提醒自己不要忘记关键词的作用。 |
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