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电商：从平台时代到品牌时代 电商网站呈现着两大发展趋势，一是做大平台化，聚集各类品牌，以交易平台的形式呈现，没有自身品牌产品。二是品牌化，即以自己的品牌形象为圆心，还可经营自主品牌。 事实上，虽然品牌化的道路走起来要比平台化艰难许多，但是往往走通之后要比平台化顺畅、平稳得多。京东刘强东就认为，中国电商未来的出路，唯有走品质化、品牌化的道路。 原因有二。一是现在的电商平台大多还停留在初级的“销售导向和产品导向”阶段，和实体渠道的打法没有本质区别。在这种导向下，低价竞争成为主要竞争手段。 其二，对于消费者而言，目前许多电商平台并无区别，经营模式雷同、经营范围并无二致，各自的核心竞争优势并不明显。所以在中国的一二线城市，电商平台已经碰到发展的天花板，每占领一平米的市场份额所需的成本都是极高的。 而品牌化所带来的是忠诚度和溢价，没有这两个东西，电商不是买流量累死，就是毛利低赔死。 基于此，我们看到国内电商已经在往这个方向努力。京东的“多·快· 好·省”，苏宁电器的“为您而省”，1号店的 “比超市还便宜的网上超市”，都是跳出价格、物流窠臼，在遵循品牌意识，建立个性化品牌形象的方向上做出的举措。 而在打造自主品牌上，我们可以看到国际电商巨头亚马逊开出了自己的实体书店，阿里入股苏宁、收购银泰，京东携手永辉，两大电商平台也在各自开设属于自己的实体。 品牌：电商化不只是网店 群邑互动搜索总经理张晓娟曾说，中国电商经历了四个发展阶段： 第一阶段，以单个店铺为中心，品牌商们去网上开个店就以为是电商化； 第四阶段是国内电商最近几年来的最大亮点。这类品牌电商的共同特点首先是都有强大的产品供应链解决能力，其次是流量不再单纯依靠某单一平台，而是有自己的流量生态体系，不用担心被绑架。 以乐视为例，乐视品牌电商的生态逻辑有乐视网这一内容输出平台，同时也是广告平台，这使得乐视的超级电视、智能手机等产品有了免费的流量入口，能低成本获取用户，所以乐视超级电视发展迅速。
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