BIM万达讲堂 | 超前的BIM总发包模式配领先的质量管理系统

  来源：万达BIM官微  WANDA-WDBIM

  作者：万达商业地产总裁助理兼质量监管中心总经理 潘峰

万达BIM总发包管理模式在行业中已属超前，万达BIM质量管理信息化系统更好的满足了万达质量管理工作需要。现在，带你来看看这套行业领先的系统……

 一   BIM技术目前在施工质量管理方面应用情况

BIM技术目前在建筑施工阶段的使用情况，几乎仍停留在技术应用层面，间接辅助项目质量管理，未形成系统化的质量管理应用。国内外基于BIM技术的项目建设质量管理软件在现场数据采集、质量信息共享、管理系统化等方面的应用仍未成熟。BIM技术仅应用于三维可视化交底、碰撞检查等方面。

 二   万达BIM质量管理信息化系统

万达充分吸收了行业内BIM技术应用经验，结合万达BIM总发包管理模式的实施需求，创新性的研发了BIM工作平台质监子系统，并与正在使用的在建工程质量管理信息系统集成，构成了基于BIM技术的质量管理信息化系统，实现了材料设备使用监管、质量检查验收等方面的质量管理功能，并能对项目质量管理数据进行分析，为项目质量管理持续改进提供了数据基础，将促使BIM技术向管理系统化应用转变。

 1 | 材料设备管控

万达BIM质量管理信息化系统结合设计材料设备清单、材料设备采购合同信息及材料电子封样库进行三单对比，建立材料设备现场检查验收、检查结果填报、现场抽检、统计分析等管理流程。

 2 | 质量检查验收

万达BIM质量管理信息化系统，将质量检查验收标准与BIM模型构件关联，检查验收人员能直观、便捷地应用检查验收标准，同时在系统中预设了分部、分项、检验批、开业、移交、质保期到期等检查验收部位，自动提醒各检查方现场检查验收。

■  关联质量标准：实现BIM模型中的构件类型与对应的质量验收标准关联。

■  预设强制检查点：对重点部位构件预设强制检查点。

■  隐患填报：发现隐患问题后描述详情，上传照片，并在模型标记隐患对应位置，跟踪整改。

■  整改回复：隐患问题整改后，现场确认，上传整改结果照片，更新隐患信息及对应模型中的状态，跟踪、整改直至合格。

■  考核统计：对检查、验收等数据进行统计，系统综合各项合格率，生成最终考核结果。

 三  结束语

BIM总发包模式通过应用万达BIM质量管理信息化系统，必将全面推动万达项目质量管理的精细化，与总包交钥匙模式相比，项目质量管理主要有以下方面提升：

■  各方在同一工作平台上协同工作，工作标准统一，基础数据统一，信息传递快捷，提高项目质量管理效率。

■  实时、准确记录检查人及隐患位置信息，后续发生质量问题时，可准确判定责任方及责任人，实现永久追溯、追责。

■  质监子系统通过积累项目质量管理基础数据，对隐患的位置分布、类型、概率等方面进行统计分析，制定针对性的管控措施，避免同类隐患发生，实现项目质量管理持续改进。

基于BIM技术的质量管理手段将会更加高效，进一步促进质量管理水平升级，持续提升万达项目工程质量！

（文章整理自万达商业地产“BIM总发包管理模式”3月份月度培训会文件）

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