所有的商业，归根到底都是场景之争

互联网+时代的真正本质是场景时代的来临，传统商业模式的品牌、营销、渠道、设计、研发、市场、公关、销售和连接方式正被场景重新塑造。而场景的本质是对时间的占有，拥有场景，就拥有了消费者的时间。可以说，人们喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景，以及场景中自己浸润的情感。人们需要更多场景来满足自己的不同需求，哪怕是不能实现的空中楼阁似的需求。如此，今天所有的商业，归根到底都是场景之争。

场景就是链接的平台

所有公司都是场景创造平台，在场景中，我们需要找到产品的核心（inside）能力，然后不断plus出新场景，即产品的功能属性inside+链接属性plus=新的产品体验。于是你会发现，现在越来越多的品牌愿意去植入场景，愿意主动与场景连接，这就是营销在今天的意义与价值。市场推广的声量与能量，决定了推广的核心已经不是品牌中心化的驱动，而是去中心化的背书、连接和因为品牌本身更加富有调性，更加葆有生活态度形成的连接意愿。场景中的细节越具体，越真实，转化率就越高。

场景即品牌亚文化的能力

定义场景本身，制造场景本身代表亚文化的能力。传统产业在场景时代的转型不只是打造简单的互联网平台，也不是销售所谓的极致单品，而是需要真正具备互联网能力的团队，以带动线下、线上渠道，跟用户形成连接，并生成匹配目标人群需求的产品逻辑。营销和服务形态进化的背后，折射的是新的生活形态的构建，未来的营销和商业生态也将朝着高度场景化、碎片化及个性化的方向不断进化。

跨界+场景式混搭

如今的消费者走进店内的目的不再单一，他们可能只是想随便逛一逛，想等人，想交友或者只是想安静地坐一会儿顺便来杯咖啡，那么你刚刚好为消费者提供了舒适的消费环境，这便是场景营销的妙处。

针对真实的消费行为不是一个单一场景，而是由多个连续的场景集成，跨界+场景的营销需要找到“穿越”的逻辑，也就是跨场景的逻辑，构建场景与消费者共有的“耦合点”。将相关的场景因素有机粘合起来，提供产品或服务，来满足消费者的需求。

支撑场景的核心要素

a,塑造体验的层次感，体验的层次感造就了场景的真实性

b,体验要有细节，细节足够真实，才能吸引用户加入

c,提供基于长期消费伴随的拥护者养成类体验，并把控制权交给用户。

那些别具一格的场景品牌

Zara Home：场景就是最好的售卖场

ZaraHome以销售家居用品及室内装饰品为主，包括床上用品、各类餐具和个人护理用品等，是Inditex集团2015年销售增长最快的品牌，营收达到6.66亿欧元，同比上年增长了21.5%。Zara Home舒适简约的整体空间布局和根据产品营造的不同的场景氛围带给顾客赏心悦目的购物体验。

MAXALTO：将产品融入场景空间

设计总监AntonioCitterio深谙家具与空间的关联与对话性，他认为，「居家环境的主角是居住者而非设计者」，因此所设计的 MAXALTO 家具，常常放置在需要的场景中，服务于住宅的整体氛围，低调安静地、以贵族的气度纳入了空间，点出场景的精神，平衡了一场完美的视觉飨宴。

在《007：量子危机》（Quantum of Solace）巴拿马 Bolivar 酒店中，就可以发现 MAXALTO 家具的踪迹。好比说邦女郎坐的是 Antonio Citterio2007 年设计的《Talamo Bed》，旁边则是《Hypnos》床头柜。

单向空间：用场景重新定义书店的价值

 

从传统书店转型到以书为载体，侧重沙龙，并加入咖啡馆的业态，这是顺势而为的改变，使单向空间品牌的包容度越大，它承载的东西就越多，实现更多的可能性。

单向空间在朝北大悦城和爱琴海的租金，基本是免费的，只从销售收入提取部分补偿。单向空间接到了很多商业地产的邀请，重新定义书店的单向空间用场景转换了图书衍生业务，创新了品牌新的价值。

美国国家地理旗舰概念店：用场景感受世界

成立于1888年的国家地理杂志在新加坡开业的亚洲唯一的一家店铺，使得这本杂志的爱好者可以不用去欧洲或别的地方才可亲眼看到它的收藏。一些珍贵的原版照片也在这售卖，另有一些多年的老旧收藏品展出。旗舰店以“展览讲座+休闲餐饮+特色零售+感官体验”的方式得到了广泛美誉。

FoodRepublic大食代概念店：用场景制造怀旧情绪

还原五十年代的台湾老街场景，结合当地著名小吃，引入世界各地经典美食，FoodRepublic通过创新经营，超越感官新体验——视、触、听、味、感五感新体验，将世界美食场景带入到消费者面前。

Candylicious糖果店：用场景营造梦幻王国

通过大面积（850 ㎡ ）和繁多品种（多达5,000种）的糖果，营造梦幻世界，引发追忆童真及幸福快乐的情感诉求，从而打动消费者，贩售区+DIY食品区的多功能方式满足孩子的体验需求。