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【侠侃】老板,你看看人家的老板

 昵称32173080 2016-04-21

 

在顺丰快递员被怒扇耳光事件曝出后,总裁王卫在朋友圈发出声明,如果这事儿不追究下去,就不配再做顺丰总裁。这条朋友圈的截图,为霸道总裁Dick王收割了无数粉丝。对很多职场中的人来说,“工资太低,老板傻X”是最常吐槽的老梗。在这种普遍的情况下,出现一个能顶事儿、有担当的好老板,已经是非常幸运的事情。

 

作为一个涉世未深的岛上新人,拿到这个选题后,脑海中浮现出了剩余价值的理论。心想:这世界上哪有什么好老板,老板们一边扩张着自己的资本,一边释放着善意,良心是多么虚伪的东西。这时候,你们敬爱的司徒格子拍拍我的肩膀,说:小伙子,你怎么那么犬儒。要是什么问题都上升到这种程度,社会就没法运转了。

 

我自然不敢和格子论辩,只能在一边自己琢磨,最后发现,在好老板还是稀有物种的时候,给他们一点关爱和保护,也是应该的。

 

归属感

 

在我找工作的时候,我妈总是给我说:要找个大一点的单位,这样才有归属感。我问我妈,什么是归属感。我妈说,就是你背后有个帮你撑腰的。我妈的这种执念不是没有源头,从参加工作起,一直在当地的一家国企工作,职工家里的生老病死,单位几乎都能解决。她心中的归属感,大概来源于此。

 

可是随着时代变化,社会分工愈加细化,那种从出生到入土的包办似乎离大多数人很远了。我大学有一室友,他对归属感的理解是,只要企业让人感觉不会倒,能持续地拿工资交社保,就算归属感。我嘲笑他和企业赤裸裸的金钱关系太庸俗,他却问我要啥自行车。

 

顺丰总裁Dick王的行为,给归属感作出了一个相对令人信服的解释。快递小哥因为穿上了顺丰的制服,骑上了顺丰的三蹦子,所以当他受到委屈,强大的企业能够作为他的靠山,不让员工以一个弱者的姿态出现在公众面前。

 

在这个世界上,人们很难脱离标签去看一个人。被打的快递小哥,如果被贴上社会底层的标签,那么他毫无疑问是弱势的一方;但是他也可以被贴上顺丰的标签,实现实力的倒转。Dick王站出来为小哥撑腰,隐藏了一种逻辑,就是当一个员工进入顺丰,他就不再是社会底曾,而是作为这一个快递业巨无霸的一部分而存在。

 

人类进入工业社会以来,企业作为这个世界上最重要的社会组织之一,贯穿着每个人的生活。当全球化来临,英国学者诺瑞纳·赫兹在学术著作《当企业收购国家》一书中大胆预言,企业在社会组织的地位上将会完全凌驾于国家之上。无论这是不是危言耸听,企业在现代社会的重要性不容置疑,企业为员工提供更多的保护和帮助也将成为必然的趋势。

 

Dick王的朋友圈,只是个开始。

 

企业家

 

这些年机场书店里面流行着一类书籍,以马云柳传志李开复为首的一批企业家成为这类书籍的封面人物,出版商不遗余力地号召年轻人像这些人一样思考演讲搞创新。虽然这些成功学鸡汤常常被当成笑话,但是可以确定的是,企业家和企业的形象往往密不可分,拥有一个好的老板,企业自然也不会差。

 

最近两天,中国出了三个好老板。第一个是独自在上海机场打车的华为总裁任正非;第二个是捐出市值一百多亿腾讯股票做慈善的腾讯总裁马化腾;第三个就是为快递小哥仗义撑腰的顺丰总裁Dick王。三件事情的共同之处在于,他们对于普通人来说都是有温度的。无论是低调行事,还是仗义疏财,或多或少减少了他们与普通大众的距离感。这种感觉,在这个贫富差距不断扩大的时代尤为重要。

 

受到追捧的企业家大致有两类,一类如这三位老板,回馈社会、为人低调,有君子风范;一类如前面所说的马云柳传志,积极进取,敢为人先,改变了商业生态。这些品质可以用一个商学院的专有名词来形容——“企业家精神”。

 

企业家精神可以被视为一种企业的生产要素。创新进取的胆量、艰苦创业的毅力、诚信谦卑的品质,这些常人难以具备的素质如果汇聚到一个企业的管理者身上,那么他就称得上企业家。企业家这一十八世纪初期提出的理念,来源于新教传统中追求财富和成功的伦理价值,推动了西方几百年的企业发展。

 

《国富论》的作者亚当·斯密还有一本名气相对较小的著作《道德情操论》,这似乎是那个崇尚自由主义的伟人为我们留下的一个预言。当一个人自由地追求财富,同时也应该基于同情之心去履行正义和善良。这才是社会发展的应有之义。

 

狼文化

 

昨天,巨人网络CEO史玉柱在内部演讲时强调,要在企业内全面实施狼文化,把业绩不突出的小兔子全部赶出去,每季度要淘汰10%的落后员工。此话一出,舆论一片嘘声。类似的大型企业不在少数,据说恒大高管如果在三声之内不接许家印的电话,将会被罚款两万,所以有的高管洗澡时都会叫妻子战战兢兢地看着手机。

 

时至今日,这种所谓的狼性文化被很多企业奉为圭臬。效率为上、适者生存,这是自由经济的法则。可是人类社会的发展却呈现出一种诡吊。在十九世纪的机械轰鸣中,工人们通过斗争取得了八小时工作制。到最后,人们发现休息的权利更比前进的快感可贵。

 

改革开放以来很长一段时间内,我们曾对效率有过度的偏执,这种偏执和狼性文化在历史发展的轨迹中有着某种相关性。到了今天,我们开始以协调和共享为发展的理念,作为经济发展主体的企业,其文化进行转型也是必然。所以当我们如今再听见狼性,总会感觉到一点粗放感。

 

虽然老板为员工出头和企业内部生态不是一个层面上的问题,但是二者似乎都指向了以人为本的理念。当企业的发展和强大能够以每一个员工为落脚点,当员工都能在企业中平等有尊严地劳动,这样的企业和老板才称得上现代。

 

文/还不知道下一个老板是谁的秋月冬梅


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