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谁说实体店干不过电商?掌握4大绝招助你力挽狂澜

 学生荟 2016-04-24

作者:老门

来源:创业商机汇(ID:chuangyeshangjihui)

春回大地,万物复苏。在这生机盎然的季节里,国内商业实体店却透着一股寒意。近几年,实体零售企业增速持续放缓,从一线城市到二、三线城市,一些传统百货店、大超市销售额普遍下滑,乃至纷纷关门歇业。  

实体店还能撑下去吗? 从盆满钵盈到勉强吃饱,是局部现象还是普遍趋势? 我们都知道“唇亡齿寒”的道理,很多实体店铺小老板看到同行的遭遇后,在担心自己被线上电商冲击,砸了“饭碗”之际……埃森哲却意外发布了一份令人惊讶的调研数据:未来计划更多通过实体店购物的消费者比例将从年前的18%攀升至26%;其中,表示实体店“方便购物”的客户达到93%,远高于网络和移动设备。

毋庸置疑,这多少能给线下的实体销售商带来一点信心。但实体店若想强势回归, 也必须跟上消费者的步伐,在未来,实体店打败电商就靠这4点了!

1
社区

实体店铺较电商而言,同样有很多自己的优势,比如“社区”优势!当顾客聚集在一个特设的空间里面,形成一个小型的人际社区,当顾客与店员、顾客与顾客、顾客与商品之间发生联系,就好比家长带孩子在游乐场里,孩子跟孩子在一起玩、家长待在一起聊天,就形成一个小型“社区”。实体店通过“社区化”,强化经营口碑、服务质量,定期搜集顾客资料、定期联系他们,让他们成为免费宣传员和推销员,这是在当今淘宝等在内的o2o新型业态无法提供的。

我们可以借鉴红牛的跳伞社区的经验。由于红牛的用户很大一部分是运动爱好者,尤其是极限运动。所以红牛创建了一个“红牛跳伞爱好社区”,吸引了大量爱好跳伞的人甚至是明星,每个人在这里没有受到任何硬性广告的骚扰。他们在这里玩,在这里交朋友,形成了大的社区,无形中认同了红牛的品牌价值。这个时候,当他们再在超市看到红牛饮料,就会义无返顾地购买,把买红牛变成了一种“执念”。

2
体验

很多人质疑过外滩开餐厅为什么那么贵,还那么火? 其实贵的是体验,对环境的体验、对身份认同的体验、对就餐氛围的体验,店铺往往要卖一些除了食物以外的附加值。这就是卖体验。

显然,在未来,我们理应思考的是,不断高涨的“逼格”是否真正能给顾客带来有价值的消费体验?实体店充分给客户最真实的体验,这是电商无法超越的!  试下想:一块又一块的电子显示屏、LED液晶显示屏、iPad屏,就真的可以取代实物的出样吗?或者说,在未来的屏化业态店中,真的就不需要实物出样了吗?小编私以为,没有什么能比实打实地看到商品、摸到商品、跟商家交流更能提供体验感。就像星巴克最新出的概念咖啡店,要求店员可以跟顾客交流任何有关咖啡的知识。这就是体验!

3
沟通

人与人之间最重要的就是沟通,商品是“死”的,人是活的。正如珞珈咖啡馆的老板会加每一届武大学生的微信,和所有的“咖啡味的文青”互动一样。小编自从被理发师强迫加他微信以后,他天天在朋友圈发自己做的创意发型,然后再私信问我好不好看和意见(估计是群发给每一个他的顾客),然后获悉我们顾客的喜好和需求再对他的手艺进行调整。这些看似微不足道的小互动,让那些实体小店越做越受欢迎。

随着互联网时代来临,必将不可避免的开启“智慧购物时代”,真正做到满足那些消费者对于购物性价比的一切幻想。我们不如就顺水推舟,先对手一步为 顾客营造可以在自己的店里无线上网进行查询比价的条件。小店可以花几十块钱从淘宝上买个无线路由器,利用店里连着网线的电脑创建免费WiFi信号。面积大的商超,就需要实施更大范围的WiFi覆盖工程,将门店进行WiFi化改造。

想必用不了多久,实体门店将不会排斥或禁止消费者掏出手机拍条形码,或通过搜索比价,因为即便你禁止,消费者也能解决比价的问题。而且,如果你禁止了,还有可能丢失你的顾客!

4
参与感

在之前的案例里面,红牛跳伞社区在后期阶段,做起了“卖用户”的生意,把用户跳伞做成视频上传网络,做成广告。让顾客在跳伞的同时,高度实现参与感,成为品牌产品的一部分。通俗地讲,就像土豆网用户通过上传自己的视频,给其他用户看,获得点击率,获得更多人关注,继而更多人继续上传自己的视频,形成一个良性循环。再例如线下很多DIY店铺,就是通过卖用户自己来实现盈利。一个DIY的蛋糕店,客户自己做蛋糕,自己去购买自己做出的东西,这种思维方式就是卖客户。小编想告诉大家的是,开店的形式千千万万,但是思维方式是相通的,我们要跳过“顾客上帝论”,要由单纯满足顾客需求向引导顾客出发。

实体店与电商不是你死我活,而是共生双赢。 未来10年,坚持“内容为王”,同时借力“互联网 ”,蹚出一条新路,打好社区牌、体验牌、沟通牌、参与牌,足以扭转乾坤,实体店也将站上更高的新起点:那是充满希望与活力的未来。


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