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在'双+'模式报业转型研讨会上，刘道明、戴冰、程局新三位报社领导，在'锵锵三人行'论坛上就报业转型议题交融思想智慧，碰撞灵感火花，为报业转型奉上了真知灼见。 活动营销是按客户需求将有关资源进行整合，以此给客户带来新的价值。我们市场星报在活动营销实践中，以整合人脉资源、项目资源、合作资源为出发点，以客户的'促销、品牌、暖场、节庆'四大需求为落脚点，通过多种方式，推进活动营销。 联合承办 面向政府、机关、社会团体等购买活动资源，由报社来承办。近年来，市场星报先后购买了省直机关运动会、安徽省房地产足球赛等活动资源，并与有关部门深入合作，开展了'最佳法官''最让人满意的城管''最佳警花''最佳交警''最美天使''最佳笑容'等评选，既弘扬了社会主义核心价值观，产生了良好的社会效益，又通过活动招商及运营，产生了良好的经济效益。 资源采购 为做大活动，市场星报成立了微电影工作室、微校等活动组织部门，落实人员、安排专项资金，为承接活动做好了基础性工作。在活动的承接中，我们将活动资源与报社的各类优势资源进行对接，以产生良好的叠加效应。如'美丽合肥'城市宣传片、环黄山马拉松大赛、职业经理人协会年会、中小企业经理人协会年会等活动，均产生了较好的社会效益和经济效益。 自创活动 我们发挥自身的创新优势、人才优势、渠道优势，自创自办各类活动。如依托报社艺术中心（画廊），组织总经理书画展、艺术家年度人物展览等活动，已成为报社富有特色的活动资源，还针对各类群体创办活动。如针对老年人群体开展的'孝敬老人九九重阳'爱心行动、广场舞大赛以及保健品、健身产品、保健公寓会展等，使夕阳经济成为报业发展的新生代；针对年轻人群体开展了婚介交友系列活动、体育比赛、大学生竞走、大学生创意、掼蛋、电竞等活动；针对儿童群体开展了快闪、阳光少年、环保小卫士、丛艺论坛、星宝行动、星宝填色等活动。通过持续不断的活动，将客户的想法变成了实现的办法，使活动成为报社广告营收的助手、独立创收的平台和升级创意的窗口。 作者：程局新 安徽市场星报副总编辑、广告中心总经理 |
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