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现在在国内，只要一提起山寨手机，大家就想到了联发科。 一提起联发科，就想到是山寨手机。 哎，全球大名鼎鼎的IC设计公司联发科，在中国咋成了山寨机的代名词。 从内心说，能成为山寨的代名词，说明了联发科在中国的强势地位，国内公司无法撼动其老大的位置。更显示出了中国IC设计公司的落差。 联发科的爆发成长伴随着中国市场的起飞，联发科以一贯总体解决方案的商业模式，在中国手机市场打出一片江山。这种商业模式是介于提供关键零组件与终端产品之间，其提供一个Turn-key解决方案（以单一封包方式提供大部分手机内部零组件），使其成为全球成长最快速的手机芯片业者。 1997年至2004年之间，联发科以开发芯片为主。2004年以前，联发科最重要的业务是DVD-ROM芯片，无论是DVD、电脑还是游戏机Wii，如果想要正常运转都离不开这个部件。联发科成立之初尚处在CD-ROM时代，主流产品是速度为4倍速和8倍速的机型，联发科推出20倍速机型之后，这些机型惨遭横扫，联发科也借此确立了自己的市场地位。2004年前后DVD最火的时候，内陆60%的DVD都使用联发科的芯片，而当时内陆DVD产量占世界80%。当时联发科99%的收入都来源于DVD芯片。2003年跻身全球前5大IC设计行列。不过只有单纯设计芯片的毛利较低，即使在光驱产业打出名号，也难以让其未来具成长力。 但是当联发科从2004年进入手机产业之后，公司开始转型提供芯片组，期望能提供更具附加价值的芯片，来增加竞争力。这种模式对于原本手机芯片产业来说，是新的，也没有太多人看好。毕竟手机芯片厂商，例如德州仪器、博通、高通等都是寻求全球前五大手机品牌商的合作，来巩固势力。现在公司收入的60%来自手机芯片市场，无线市场的收入在2004年至2008年间复合年均增长率达到262%。公司的毛利率和运营利润率仅次于Qualcomm。 联发科已经和250家手机设计商建立了联系，包括一些小型手机制造商和ODM。公司的低成本结构和良好的软件能力使其在竞争中占据优势，特别是在中国大陆手机市场。 经过几年的努力，联发科其改变了中国手机制造业，也为中国掀起了一股山寨手机热。 过去，手机制造商需花费2千万人民币（约290万美元），100 位工程师，经过至少9个月的时间，才能推出一支新手机；可是一旦拥有联发科的手机芯片组，只要50万元人民币，10位工程师，三个月就能推出新手机。这使得中国境内的手机制造商多达数百家，许多是山寨手机制造商。 2009年上半年，联发科就销售了1.5亿颗手机芯片。 现在联发科的芯片解决方案得到了MOTO的认可，今年，MOTO采用联发科芯片的手机就要全面上市。中国人开始说MOTO手机是山寨手机了。 联发科是好样的，你的名字将刻在中国市场。 中国本土的设计公司有谁能成为山寨的代名词呢？ |
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