来自纽约的股东提问:伯克希尔怎么做出决策? 芒格在回答如何评估投资时表示:“两个方面:微观经济是我们做什么,宏观经济是我们必须要适应什么。” 提问者问的是:如何应对所谓的“锚定偏见(anchoring bias)”,即在作决定时过度依赖单一信息的一种倾向。 芒格称,伯克希尔努力做到“总是避免最糟糕的锚定效应,这是我们早就得出了的结论。” 巴菲特:查理和我都读了很多书,但在微观经济上我们并不知道得比别人知道的多。我们买股票就是买生意,我们会提前做很多研究,不因为兴趣而做任何决定。经济中宏观和微观,宏观是不能左右的,微观是我们可以做的。查理和我非常注重细节。我们在做自己喜欢的工作,就像在看棒球一样。以前做的结论就不要后悔。 (责任编辑:DF155) |
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