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小门家镇学区落实“学区制”实施规划 为响应市委、市政府和教体局深化教育领域综合改革目标任务，推进学区教育一体化发展，集约资源，办人民满意教育。根据我区教育实际制定本规划方案。 一、宣传发动，统一思想，提高认识。 面对学区制改革，立即行动，不等不靠。先后组织召开两位小学校长会议，统一思想，达成共识。召开小门家学区所有领导会议，进一步理顺思想。召开全体教师会议，传达文件精神，部署工作，提前规划。并先后到于庄小学、小门家小学主持召开学区会议。让学区制的改革意见，贯彻到每一个教职员工心中。 二、理顺行政、人事关系，管理渗透，推进发展。 对各领导工作进行重新分工界定，明确各自职责。让他们明确工作方向，各司其职，合作担当，共谋发展。 成立学区管理办公室：由三位副校长根据各自分工，落实各自分管工作。具体分工见附件1。 学校每周举行一次学校行政例会，研究、解决学区建设和管理的相关问题，无保留交流，零距离接触，选取真经为己所用，推动学校管理更进一层。 三、是师资交流，携手发展。学校以“一体化”发展为平台促进校际教师交流，促进教师队伍建设。以教学质量的提升为抓手，以课堂建设为平台，进行整个学区内的教学管理。优化教育资源，提高整个学区的教学质量，实现幼儿园、小学、初中三级有效衔接。加大校际间的交际、教研。让老师们走出去，把先进的经验请进来。培养一批业务精良、甘于奉献、引领担当的教师骨干。增强教师的敬业态度，业务素质，进而提升在社会上的满意度和声誉。 学校举办教师外出培训观摩学习心得汇报交流会，加强学科教学研讨，重点落实有效教学策略和磨课教研的有关研究和方法，实现优质教育理念、教育资源和发展成果共享。确定本月25日，让小学部的数学老师走出去。引领两个小学所有数学老师走进实验二小东校区开展课堂教学教研活动。围绕“三课”授课、听课、评课，落实有效课堂教学。 同时，陆续开展语、英等其他学科教研活动，学区主要领导及分管领导深入小学，参加听课、评课活动。并请教体局相关学科教研员跟进指导学科教科研活动。教研提升，齐头发展。由总校牵头，开展学区教科研活动。通过听课、评课、座谈等方式在课程建设、课堂教学、课题研究和学法指导等方面加强合作交流，促进学区教科研整体水平的提高。
附件1：中心校区领导分工： 魏彦文----分管学区全面工作的落实开展，成立学区办公室，由3位副校长协助校长落实各自分管工作，直接对校长负责。 刘世岩：人事、学前教育、后勤、财务、职称评审、绩效工资、千分考核。 祝焕利：党务、妇女、安全、老师考勤、群团、班主任管理、宿舍管理、学生管理。 陈志平：教育教学、教师培训、招生工作、教科研、宣传报道、学籍管理。
附件2： 小门家小学领导分工表： 张义锋：负责学校教育教学工作 邢思文：负责学校教学工作 王元领：政教工作、负责二楼办公室常规管理。 马诗良：语文、数学、英语教学工作 隋建胜：学校安全工作。负责三楼办公室常规管理。 于恒明：兑换奖励卡、校服分发、全校小科教学工作
附件3： 蓬莱市于家庄小学领导班子校务分工一览 校长：孙支鹏 主持学校全面工作。分管：学校规划、人事管理。 教导副主任：李中涛 负责教学日常工作。 分管：：教学工作、职评年度、绩效考核工作。招生、日常教学管理、课表编制、年报统计、仪器使用、作业征订、安排培训、学生学科评比、教学研修教科研、校本课程开发、课题研究。四五年级级部日常管理。食堂日常管理以及相关安全安全工作。 政教副主任： 鲁明 负责学校安全工作、做好学校日常行政管理，纪检、负责少先队日常工作、综合治理工作。 分管：德育、师德建设、班主任工作、学生管理、家长学校、家校联系、体育卫生安全工作、学校宣传、做好来文来函以及发送文审阅、学校接待、会议安排、校刊、学生活动评比。图书阅览、心理健康教育、保险、卫生防疫。三年级级部管理。 政教副主任： 刘爱英 做好行政管理工作、抓好安全工作。 分管：教职工考勤、计划生育妇女工作、综合实践活动和教研、安排培训、继续教育、学校环境卫生管理、教辅征订、一二年级级部管理以及相关安全工作。 总务副主任： 张铭莉 分管：后勤、绩效、校舍及设备安全、负责财务核算、票据核销工作。分管：财务报销、经费核算。公用品购置、日常维修、基建。学校艺术教学教研工作、幼儿园日常管理及相关安全工作。
附件4：
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