只要你的公司可以改善零售业，沃尔玛就需要你沃尔玛集思广益的一种方式。如果你经营着一家科技创业公司，并且许诺能够改变实体零售店哪怕一丁点的现状,那么沃尔玛需要你。 近日，沃尔玛宣布要在今年 10 月的西北阿肯色科技峰会上，召集一次名为 “Walmart Lab 415-C” 的公开选拔，公司将约谈超过 100 家在零售、物流、大数据、安全性和社交媒体等各个领域专长的创业公司，从中发现可用于改善沃尔玛零售的最新技术，并与之展开合作。 报名将在 7 月 22 日截止，最大名额为 250 家创业公司。 这是零售巨头为摆脱困境的最新举措。过去一年，沃尔玛的市值已经被亚马逊甩开，仅为后者的三分之二不到，近几个季度的销售增长放缓，2015 年年度收入下滑 0.7%，数据公司 S&P Capital 称之为沃尔玛近 35 年来最差的表现。 “科技支出”于是变成一个优先事项，过去几年里沃尔玛花了数十亿美元来重塑实体店的系统，让它能够同时满足零售和电商的订单，它们还推出了自己的支付应用 Walmart Pay，用以促进其电商渠道的建设。 去年，美国另一家连锁超市 Target 宣布了和创业公司 Techstars 合作，这家孵化器将帮助 Target 发掘市场上的新星，组建一个“技术顾问”。而沃尔玛的这次大会，最终会选拔出 25-30 家公司，它们有机会亲自向沃尔玛的高管推销自己的 idea，并可能在未来把自己的技术应用到实体零售上。 与之相对的是亚马逊推出了一年的“一键购买 Dash Button”，这款去年 4 月 1 日发布的“实体按钮”允许顾客按设定好的数量，定期下单购物，比如你的洗衣粉用完了，按一下洗衣粉的按钮亚马逊就会自动生成订单送货上门。 根据亚马逊最新公布的成绩，Dash Button 目前有 80 种品牌，100 种商品，比刚推出时多了 5 倍，平台上的订单中每 1 分钟就会有至少 1 笔来自 Dash Button 的订单，最热销的产品则是洗衣液和卫生纸。 |
|
|
商业
