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| 前股东陈元发所曝光的合同书 [保存到相册] |
“魏则西事件”被媒体逐渐剥丝抽茧，背后的莆田系身影不再神秘。
承包武警二院肿瘤科室的上海柯莱逊生物技术有限公司成为漩涡的中心，公司的实际控制人——莆田陈氏兄弟却至今未出面回应外界的种种质疑。
随着一份曝光陈氏兄弟通过行贿等方式构建医业江湖的内部资料在网络上热传，陈氏一路通途的秘诀被详细揭露。
这份资料的爆料人叫陈元发，是康新公司原股东，曾在陈氏兄弟身边工作十余年的。3年前，因为股权分红问题他与陈氏兄弟反目，至今还在和他们打官司。5月5日，他接受搜狐新闻专访，披露陈氏兄弟幕后故事。
幕后推手：助莆田系进入公立医院
作为陈氏兄弟中的代表人物，陈新贤有多个身份——他是莆田健康产业总会常务副理事长，也是福建省四川商会会长；他身兼圣贝牙科医疗投资集团和新加坡华康医疗投资集团有限公司董事长；他还一手创办了上海康新医院投资管理有限公司和上海柯莱逊生物技术有限公司。
宣传照上，陈新贤戴着眼镜、面相斯文，与人们想象中的“江湖游医”并不相像。
知情人士告诉搜狐新闻，即使在莆田系内部，陈新贤也是“医学派”的代表人物。
与大多数莆田系医疗机构创办者善于经营、疏于医术不同，陈新贤是医学专业出身，曾在公立医院工作七年，直至副院长一职。这让他在莆田系内受到格外的尊重和信任。在三兄弟里排行老二的陈新贤，成为家族事业顶梁柱。
然而，在陈新贤曾经的合作伙伴陈元发口中，他却有着另一番面目——据陈元发介绍，仅有初中学历的陈新贤辍学后在家务农，直到1989年见周围老乡都在做医疗便跟着师傅来到成都。在毫无医学基础的情况下，他仅学习一年多就开始从事皮肤科诊疗。
根据工商资料，陈新贤于1989年至1993年在成都市西城区中西结合医院担任皮肤科医师。1993年至1996年，他在成都市青羊区第二人民医院任皮肤科主任。
陈元发透露，担任主任时陈新贤便开始承包该院皮肤科；后来，他又承包了一层楼投资建设银屑病研究所；再后来他干脆对整个医院进行了收购。
成都市青羊区第二人民医院至今仍挂着公立医院的牌子，实际上却已成为“私营医院”。陈元发透露，陈新贤于1998年又注册成立了成都康新医院，和第二人民医院属于“一所医院，两个牌子”。
收购公立医院科室成功后，陈新贤还成为莆田系散兵游勇进入公立医院的幕后推手，积极为亲属朋友联络医院，撮合业务。
据财新报道，他自己也从中占有股份，并获得日后创业的第一桶金。
18年前正是莆田系发展如日中天之时，诸多城市的部队或地方医院都有他们通过运作承包的皮肤科和性病科。这些医疗机构的名字多带有妇幼保健、妇儿中心或性病防治中心等字眼，通过媒体广告以及医托哄骗在正规医院排队的患者等方式，招揽客源。
这引起了“打假第一人”王海的关注。随着王海的抽丝剥茧和媒体曝光，“莆田系”浮出水面，人人喊打。
2000年，国务院发布禁令，政府的非营利性医疗机构不得与其它组织合作盈利性科室。陈新贤联络的十余个科室遭到清退，很多投资者蒙受损失，陈新贤的核心团队全面解散。有媒体称，莆田系在国内遭遇毁灭性打击。
此后莆田系代表人物詹家转战海外，奔赴新加坡，并在新加坡接洽了药品、医疗器械、医院合作等业务。同时期，陈新贤也到了新加坡。
另类转型：借部队医院野蛮生长
借助积攒下的第一桶金，陈新贤仅花了一年的时间就成功转型，由皮肤科转向投资高端医疗产业。
2001年，陈新贤成立新加坡成立华康医疗投资集团有限公司，并买下了德国圣贝牙科品牌，回国创办“圣贝牙科”，募资过亿元。
陈新贤自己主管四川片区，随后将成都设为总部所在地。这一阶段，陈新贤的诸多亲友也纷纷参股，并分管各片区的医疗机构。
为了拓展在国内的版图，2003年，陈新贤与两个兄弟成立了上海康新医院投资管理有限公司。
据陈元发所述，该公司运营的11年，是陈氏兄弟借部队医院野蛮生长的重要时期。
搜狐新闻从工商档案信息中获悉，上海工商管理局洋浦分局在2003年1月1日核准上海康新医院投资管理有限公司成立，该公司由陈新贤(1966年)、陈新喜(1971年)、陈新发(1962年)三兄弟投资，分别占34%、33%、33%的股份。陈新发主要在公司负责后勤等，素不喜欢抛头露面。该公司已于2014年注销。
陈元发称，陈氏兄弟是莆田系中介入军队医院比较早的一批力量，他们最早是从四川某武警医院介入，并通过在成都积累的人脉互相介绍，不断拓展业务。
1999年，原总后勤部就已经对全军后勤系统发布了《军队医疗机构对外医疗有偿服务管理办法》。
管理办法第五条明确规定：“军队医疗机构开展对外医疗有偿服务……不准聘请地方医生在医疗机构门诊应诊；不准地方医生挂靠军队医疗机构执业；不准向地方单位和人员出借、出租军队医疗设施设备；不准军队医疗机构和人员在各类新闻媒体上发布医疗广告；不准把有偿服务项目延伸办成企业，不准在规定范围外开展以赢利为目的的有偿服务活动……”
明文规定阻止不了他们的通途。
2004年，在卫生部整顿公立医院科室承租问题时，他们反而能够依托军队医院取得大幅度的业绩增长；2007年，相关政策有所放宽，陈氏兄弟合作的军队医院已经有30多家；到了2011年，这一数字增加到80余家。
在莆田系内部，流传着一种说法：陈氏兄弟家有人在军队任职，这使得陈家能与部队医院合作。
陈元发向搜狐新闻否认了该说法。他称自己是陈氏兄弟在莆田老家的邻居，陈氏兄弟家没有任何人脉，之后的资源都是依靠自己逐渐积累。
在陈元发的回忆中，陈氏兄弟牟利的手段并不蹊跷。
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| 双方所签订的合同书 [保存到相册] |
合作模式：拿下大医院要一百万
在陈元发曝光的陈氏兄弟公关清单上，2012年，陈氏旗下公司送给某部队医院院长的礼金最高达到40万元——陈元化告诉搜狐新闻，这就是陈氏兄弟的秘密武器。
曾因退伍武警身份结识陈氏兄弟并被委以重任，陈元发熟知陈氏兄弟和部队医院的利益结盟过程。
陈元发公布的上海康新医院投资管理有限公司2010年度财务汇总表显示，与康新合作的59所医院收入加起来，全年总收入达到9.8亿。到2012年，总收入达到12亿。
而在与部队合作的过程中，陈新贤逐渐形成了系统的合作模式。据陈元发介绍，以他曾经所在的上海康新为例，首先由熟人介绍，由部队领导牵线，或由已经合作过的院长作为中间人撮合，公司开发部派出经理，与相关医院院长谈判。谈判过程中，自然少不了礼品或礼金。
“一般拿下一个医院，前期少则几万的费用，大则几十万，一些大的医院可能会到一百万。”
在个人微博上，陈元发公布了陈氏兄弟旗下公司给多个部队医院及领导过节送礼的金额报表。
报表显示，2012年新加坡华康医疗投资集团给合作方南京解放军第81医院院长的“春节送礼”金额高达40万元，且给该医院22名领导送的礼金共计98.7万元。2012年春节，上海康新给安庆空军第116医院21名领导送礼共计72.3万元。
而陈元发向搜狐提供一份完整的合同则清晰地展示了双方的合作模式。
全名为“协作建立中国人民解放军XXX医院妇产科诊疗中心合同书”，由甲方(解放军第XXX医院)和乙方(上海康新医院投资管理有限公司)在2008年4月21日签订。这份合同显示了该医院妇产科诊疗中心的组织架构模式。甲乙双方派出人员组成“妇产科诊疗中心管理委员会”(简称管委会)，管委会为“中心”的决策机构，由甲方两人，乙方2人共同组成，甲方人员担任管委会主任，乙方人员担任副主任。
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| 双方签订的合同书 [保存到相册] |
合同中还提出，“中心”是隶属于甲方医院的临床科室，采取独立核算，自负盈亏的经营管理机制。
“中心”所需药品和耗材纳入医院统一管理，按照总部、军区医院药品招标采购目录的品种、规格及价格由乙方指定的医药公司供应。
“中心”在甲方“麻醉科”产生的麻醉药品及材料费、手术名称费、麻醉名称费分配方案如下：麻醉药品及材料费计入“中心”收入，成本由“中心”承担，手术名称费85%归“中心”，麻醉名称费归甲方。
“一般而言是由我们提供医疗设备、医疗技术、人才培训、还有市场营销，广告宣传等，管理上还是以医院为主，我们为辅共同参与管理。”陈元发说，“在人员配比上，根据不同医院的规模，相关合作科室一般少则30人，多者上百人，劳动合同大部分是跟医院签订的，我们康新公司负责他们的劳动报酬，支付的报酬一般不会转账，大部分都是现金支付，医护人员的收入少则几千，多者几万。”
2012年，陈元发因1324余万元股东分红问题与陈氏兄弟产生纠纷，走上公开举报之路。
2013年至2014年期间，陈元发在其个人微博上公开多份文件，揭露上海康新医院投资管理有限公司承包医院科室的细节以及部分年份的财务明细。
2016年，21岁青年魏则西的病逝让这份私人恩怨再次发酵，并有了不同的意味。
栏目：新闻当事人
栏目主编：王辰
作者：付珊 张亚利
