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人际交往是聪明者的游戏

 秋日阳光白 2016-05-09

背景音乐:《ドロップ?モーション》

文|沥曼


各位书友大家好,这周我将会和大家一起阅读戴尔·卡耐基的这本《人性的弱点》。


本书共有六个章节,一篇后序,一篇译后记,由于第三章和第四章篇幅较长,所以我们分别利用一天的早、晚读来完成,其余建议大家早、晚各读一章。今天的早读,我们要完成第一章的内容,即第1页——第50页。


直至2014年,全球已有77亿人口,一生中,与我们交集较为深刻的至少也有两三百人,人际关系简直无处不在。多数人都曾处于人际关系的烦恼中,那些在交际网络游刃有余的高情商者,总是令我们羡慕不已。


而高情商并非遥不可及,也并非与生俱来,这一点正如卡耐基所说,这本书教导我们行动,抓住每一个机会实践这些理论,做享受生活的“聪明者”。

 



01 为何要写下这本书


带着作者提出的两个问题,让我们走进这本书。


首先,为何要写下这本书?成年人普遍缺乏沟通的技巧和日常交往中处理人际关系的能力。然而,没有任何一家学校或机构对此进行过教育和探讨,甚至市面上连此类书籍都还是空白。


但现实是,即使是成功人士,仍被人际方面的烦恼所困扰。人们需要一本帮助处理人际关系、提升自我的实用指南,当然,书籍的背后要有大量真实数据支撑。


其次,为何非读不可?我们强烈渴望幸福美好的生活。而本书的唯一宗旨,即是帮助我们挖掘“与生俱来的诸多能力”,唤醒潜能并从中获益,从而最直接的提高解决生活问题的能力。


02 使用建议


阅读过程中,标出要点,并且不时停下来问问自己,如何将每一条建议化为行动;抓住每次应用这些原则的机会,把本书当作解决日常问题的行动指南。

遵守规则、温习回顾。


燃烧你的热情:你并非在汲取知识,而是在培养新的习惯,寻求一种新的生活态度。


 


人际关系的基本技巧


03 不要批评,不要指责,不要抱怨


被称为“纽约有史以来最危险的罪犯之一”的双枪暴徒克罗利,先是枪击警官,而后为抵抗抓捕与警察持枪对峙一小时之久,期间不停向警察开枪,然而,在被抓捕后,却称自己“疲惫,但是善良,不会伤害任何人。”


克罗利对自己的暴行毫无愧疚,甚至在处以死刑之时,仍坚持为自己开脱“这就是我自卫的下场?”


很多人以为克罗利只属于少数人,可事实是,即使我们犯过的错误比克罗利小几万倍,事发之后,我们仍会为自己的行为辩白,进而感觉委屈。


我们不得不承认,不论是穷凶极恶的罪犯,还是日常生活中的我们——百分之九十九的情况下,不管犯下多严重的错误,人们都不会责备自己,我们拥有共通的人性,我们总能为自己的不正当行为附上一个完美借口。


孔子曾言:“苟正其身矣,于从政乎何有?不能正其身,如正人何?”意思是,如果端正了自己的行为,那么管理政务又有什么难的?如果连自己的行为都无法端正,怎么能使别人端正呢?这就是所谓的“正人先正己”。


如果安全管理者约翰斯顿没有改变批评和指责工人的方式,继续认为对不戴安全帽的工人大声斥责这种做法才是正确的,那么结果只会令工人越来越排斥安全帽,约翰斯顿到最后也无法达到让他们都戴上安全帽的目的。


既然批评和抱怨于事无补,何必平添烦恼,甚至招人怨恨?在要求别人之前首先要求自己,以理解代替指责,设身处地去想一想对方为何如此——这比简单的批评要有益得多,也有趣得多。


04 真心实意地感谢他人、赞美他人


人类究竟需要什么呢?人类真正的需求并不多,但都源自生活的渴望,其中最重要的,正如威廉·詹姆斯所言“人性的根源深处,强烈渴求着他人的欣赏”。


任何人都渴望得到认同和赞美。


在残酷现实中得不到存在感的时候,一些人甚至会转而在疯癫的梦境中追寻,从而罹患精神疾病。人们如此渴望他人的认同,甚至不惜以发疯为代价。


1910年,38岁的施瓦布,以超过百万美元的薪资出任美国钢铁公司董事长。然而,施瓦布并不比其他人更懂炼钢,按他自己的话说,“我的能力在于激发周围人的热情,我拥有的最大资本,是赞赏和鼓励,我以此方式激发人们的潜能。”


试问,比起一个吹毛求疵的上司时时令人沮丧自卑,拥有这样一个在任何时间都能发现你的闪光点,并且由衷的赞许,不吝惜任何赞美之词的上司,员工怎么可能不更加尽心尽力的工作?


由此可见,人们有多么需要被重视,真诚的称赞能创造多大的奇迹。




05 激发他人的需求


从呱呱坠地开始,人们的每一个行为举动,都源自其内心的欲求。


所以普天之下唯一能够影响他人的方式,就是找出他们想要什么,并且教给他们如何获得。


许多销售人员叫卖了一辈子,却从未站在消费者的角度考虑过。所以我们看到很多销售界的传奇人物,在介绍自己的产品之前,首先是聆听,了解对方想要什么,再思考如何用自己的商品激发客户更大的兴趣,最大化的满足他的需要。


很多时候说服别人并不是指给他一条明路,而是要他自己选择,这一点至关重要,一定要给对方选择权,而你要为他提供你能想到的一切他所需要的选择。


由此,成功的诀窍在于洞悉他人的立场,并能够同时兼顾自己和他人的立场。所以,沟通的宗旨并非单方获利,而往往是双赢。

 

各位书友,通过今天的早读,是不是对人与人之间交往有了些新的看法呢?今天的早读到这里就结束了,记得阅读签到哦。希望大家度过愉快的一天,我们晚读再见。

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