考察干部要多听“小声音”
原创于: 2016-05-09 09:00:41
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干部考察是选拔任用干部的一个重要环节，考得实不实、准不准，事关干部用得好不好、能否令人信服。如今很多地方考察干部，特别重视听取领导班子特别是一把手的意见，这种做法很好，一来选干部不是组织部一家的事，优秀干部所在单位也有一定的用人权，特别是推荐权；二来作为领导干部，经历的事很多，识人也更准，多听听他们的意见建议，更容易发现好干部。
在干部考察之中，相对于对领导干部意见的重视，对中层干部特别是一般干部的意见就表现得有点忽视，甚至是漠视。比如，有的在考察谈话中，给领导干部以外干部时间较少，让其简单谈谈就是；有的在梳理谈话内容时，喜欢用领导的观点和语言给考察对象“画像”，而对其它干部的意见大多舍弃；有的对一般干部反映的问题，也不进行深挖，甚至置之不理，认为没有价值，等等。
如果把领导干部的意见称之为“大声音”，那其它干部的意见就是“小声音”。对于“小声音”也不可不重视，有时“小声音”就是真实情，一些干部在领导面前会伪装，在其它干部面前才会表现出真实的一面，因而领导的画像不一定准，其它干部意见可能更接近真实；在谈到问题和不足之时，很多干部不愿反映，但小干部多、会说的机率就大。因而“小声音”也有“大作用”，在识准人、找问题等方面都不可不听、不可不重视。
重视“小声音”，并不是说“大声音”不重要，而是不能“偏废”，要广泛听取、互相印证，真正把干部识准、把干部用好。重视“小声音”，绝不能仅仅说在嘴上、不落在地上。要在时间上重视“小声音”，坚持时间服从质量，不能为了敢时间、求效率，而大大压缩干部考察时间，最终将一般干部谈话时间缩减到最短；要在思想上重视“小声音”，认真听取领导以外干部的意见，并做好记录；要在行动上重视“小声音”，对中层及以下干部的谈话内容，必须认真进行梳理，有疑点的地方也要认真核实，听出“小声音”背后的真实表达。
