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如何引导新教师成长

 教育繁星 2016-05-10

打开日记,翻到19897月,那是我刚走上教师岗位的时间,当时的感受记录如下:

工作第一天    198971

今天,我来到学校报到,三位校领导正在校长室开会,不知天高地厚的我闯了进去,说明情况后,大校长站起身,用一句我永世难忘的话迎接了我,“三位政治老师,共十八节课,可累不着啊?!”

难道校长不欢迎我?

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工作第二天   198972

正赶上期末考试,我有幸所做的第一项工作就是监考,过去都是别人考我,现在考别人还觉得挺神圣的。考试过程中,我发现有一些学生总是东张西望,大多数题目他们都不会,纪律也不怎么好,另一个监考老师低着头在看杂志,好象什么也没发现。我忍不住小声问她:“这学生怎么这么差呀?学了一学期都学什么了?”这位老师没有正面回答我的问题,反过来说“别说了,任课老师听见了不高兴!”

任课老师为什么会不高兴呢?

工作第三天   198973

今天七点钟不到,我来到了办公室,发现两名老教师已经到了,办公室还没打扫,我想自己刚参加工作,一定要给人留下好印象,搞卫生之类的活要多干些。正当我拿着拖布干得起劲儿的时候,一位老师阴阳怪气地说话了:“你可真积极呀,是党员啊?还是想入党?”。我百思不得其解,我做错了吗?事后组长告诉我:“她是冲我来的,大家都不干活,让我组长难堪。”

原来她们俩个有矛盾。

怎么分到这么个办公室,连干活都有错。

工作两个月后  198997

已经开学半个月了,学校一直没人过问我,至于课该怎么讲,学生该怎么教,全凭自己随便发挥。我想,也许该主动点儿,就自告奋勇地找到教导主任,请他来听我的课。听过之后,他只说一句“素质不错,到底是科班出身”就什么也不说了。我想这“素质不错”和评价人长相时的“五管端正”差不多,有上升的空间也有下降的余地。

教导主任为什么不具体指导一下呢?也许是我的态度不够诚恳?下一步该怎么教呢?

……

当年的情况和今天不一样,要是现在,家长早告我不称职了。

作为新老师,当时的我不仅需要热情的校长、善良的同行。也需要良好的校风,更渴望有专业水平高且师德高尚的老教师的无私帮助。

新教师的成长,需要健康的环境。


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