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刘三姐求助

 安好2016 2016-05-14



企业课堂:刘三姐求助

作者:侯熙儒


  大约半年前,一名网名为刘三姐的朋友加了我为微信好友。

  我问她,取名刘三姐,是因为自己的歌唱得好?我是培训师,不是歌唱家,你是不是加错了?

  她回复说,三姐现在不唱歌了,在当设计,挺喜欢培训工作的,只可惜平时工作忙。她说自己在乌鲁木齐的一家制衣公司当设计经理,底下有10来名设计师。她看了几篇我在三茅上的文章,觉得对她的胃口,所以找到我的微信方式加我为好友(如果想加我,请看三茅网上老师的介绍)。

  可以真是因为忙,三姐平时在群里只潜水,从不发言。就在我差点忘记她的时候,前几天,三姐在私信中对我说,请我帮一个忙。

  三姐说她昨天被总经理痛批了一通,心里老不痛快。

  原来,她下面的几位设计师不够认真,有些图纸没有经过认真检查就交给客户,个别尺寸标错了,客户很不满意。三姐很紧张,因为问题比较严重,万一领导认为自己管理不善,炒了自己鱿鱼,这可如何是好?

  我逗她,炒了更好。说不定可以补一笔银子,还可以借机休息几个月。几好哦!

  三姐说,老师,不要取笑我啦。为了避免未来问题再次发生,本周六我要对所有设计师进行一轮培训,主要内容是要求大家端正心态,未来在递交给客户之前一定要进行认真的检查。一定要摆正心态,要摆正心态,好好摆正心态!

  这个年头,女人也疯狂。我当时脑袋“嗡”了一声。

  因为我很怕听到,只要一出问题,就拿心态来说事。

  其实,问题是多个因素的综合结果,有时问题的根源就是流程本身,或者制度、或者工资太低,员工无心干细活。总之,我们常常只看到冰山上面的问题的表象,但对底下的根本原因一所知。否则,一看到问题就搞培训,结果然并卵。

  培训不是万能药,你懂的。但既然出了问题,为了让领导看到自己很重视问题,三姐对下属培训还是有必要的。

  所以,我对三姐说,理解理解。周六培训,可以的。不过,你如何让个性十足的设计师们听得进去呢?我进一步问。

  三姐说,这个确实挺难的,所以我来向你请教。

  我说,我在备课,没有时间和你聊。但你可以告诉我,你想怎么讲这半天的课?你把你的想法发给我,完了我简单提点建议。

  三姐说,其实今年的市场形势不好,工作不好找,所以,我打算和设计师们讲讲道理。

  这道理怎么讲呢?你发一段文字给我看看。

  第二天,三姐发过来一大段文字,摘要如下:各位同事,大家好!很高兴大家一起在设计部工作。产品设计工作非常重要,在过程中一定要小心,要端正态度,毕竟,老板给了大家工资,大家就要对得起这份工资。如果设计的不够仔细,并且在递交给客户之前,没有进行认真的检查,很可能会让客户一头雾水,让客户不落单,后来非常严重。如果客户多次不满意,公司的订单会大受影响,这也会直接影响大家的收入……(此处省去三千字)

  我简单看了一下,末了只回了一句:姐,你觉得这样说教有用吗?

  三姐半个小时内没有回复,不知道是因为忙,还是不知道如何回。后来终于回话说:我也知道没用,但真的找不到什么好方法。

  我认真对三姐说:学员最烦说教,并且说教的效果适得其反。

  我叫她看看我之前写的一些文章,或者会有所启发的。或者在当地找一些类似的课程,去恶补一下。

  三姐说,我就喜欢侯老师的文章,我报名参加你的线上语音微课,你就给我开个小灶吧。不容我是否答应,三姐当时就用微信转了500元学费,算是痛痛快快地报了微课。

  因为我的微课是从6月7日开讲,确实解决不了她当前的问题,我给她先支一个招。

  我说,如果你讲的是态度类的课程,一定要做到以下“三多三少”:

  一、多些体验,少些讲述。

  二、多些发言,少些讲述。

  三、多些故事,少些讲述。

  这个太笼统啊,三姐说,具体怎么做呢?

  我说,总之是少一点讲述,更不能说教。这是一个基本原则。

  三姐说“认同”,并发了一朵玫瑰过来,然后说:愿闻其详。

  我进一步说,如果是我讲这门课,第一步大概会这样设计体验:拿一些他们之前设计的被客人评价不错的图稿到培训室,让他们先看看自己之前的佳作。我问三姐,当他们看到这些作品,感觉怎么样?

  三姐说,这是一种自豪的感觉。

  我说好,第一步还没完。之后,再拿出被客户投诉的设计图纸,让大家进行对比,并提出问题:为什么有些图纸没有检查就发出去了?大家辛辛苦苦了设计了这么久,但就因为最后一步没有做好,并被客户投诉,你心中是什么感受?来,设计师们,说说你们的感受以及以后怎么改善吧。

  这个体验设计,比之前的说教好得多吧?

  三姐说,是的,这样做确实好多了。

  在第一步体验之后,对比之后,再问大家,这是为什么?

  让大家分组讨论发言,说说导致问题的原因及措施,这是第二步“多些发言,少些讲述”的设计。

  我问三姐,让每个组的代表来分享,让学员们有参与感,效果会不会比你一个人讲更好?

  三姐想了想,说“是”。

  最后你再根据切身体会和大家讲个故事,谈谈自己的心得,让他们有所触动。记得,讲故事为主,讲完故事再总结一下。用好的故事去砸他们,让学员记忆深刻。故事是观点的催化剂,可以适当感性些。

  讲什么故事呢?三姐问。

  只讲你自己有感触的故事,千万不要讲大家都知道的。故事可以自己选择,说是一定是大家没有听过的,又有杀伤力的故事。如果是我,会和大家分享我的一个经历。以下是我的真实故事:

  2015年,6月28日至7月2日,我在西安给国家电网授课,29日中途休息一天。难得的好天气,我去了骊山及兵马俑参观,在1号坑前面,我听导游讲这兵马俑的历史与特点。导游说,“从目前出土的兵马俑来看,制作非常精美,仔细说来,共有3个特点。第一,形态不一,千人千面。迄今为止,共挖掘近9000具兵马俑,但没有一个人的面容完全一样。大家知道这是为什么吗?”

  标准的设问。游客们开始作答,答案不一。

  导游接着说,“当时制作兵马俑时,为了保证面容生动形象,朝廷命令雕刻师们必须两两面对而作,每一个人根据对面的那个人的面容来制作,并且自己制作的作品和要对面的人的身高相仿。”

  原来是这样!大家咦了一声。

  “这就是兵马俑的第二个特点,与真人极为相似,丝毫不夸张。所以,你可以看到,如果兵马俑是模仿南方人制作的,会稍秀气一些,身高会低一些,反过来如果是模仿北方人制作的,面容会稍显粗犷,但身高会高一些。正如谓,南方的才子北方的将,陕西的黄土埋皇上”。

  游客们又咦了一声,然后对照身边的一些兵马俑仔细观看,不时发出啧啧声。

  “兵马俑最大的特点是栩栩如生,有些兵马俑的眉毛都细微可见,有些兵马俑脸庞上的痣活灵活现,有些兵马俑的手掌上的生命线与健康线清清楚楚,各位知道,兵马俑为什么会制作得如此精美吗?”

  又来一次设问。这位导游的TTT学得不错,应该是受过正规训练的。正规军就是比游击队强啊!

  正在我浮想联篇之时,游客们给出了不同答案,有说“工资高的”,也有说“这些人本来就是艺术大师”等等。

  “真正的原因是,监工会严格检查,在每一具兵马俑的身体下方的某个部位,必须刻上制作人的名字。监工会仔细比较每个制作的作品,检查作品是否与制作师对面的那个人高度相似,假如发现有明显不相符的,会进行严格处罚。如果手掌不相似,会吹去制作人的手掌,如果面容不象,会在制作师的脸上刻字,如果不认真制作的师傅,殴打是常事,严重的甚至杀头。”看到大家答错,导游露出了甜蜜的笑容。

  问对方一个问题并让对方答错,这种感觉非常不错。所以在课堂上,讲师们常常提前好一些看似容易的问题,然后看着他们出错。游客们“哦”了一声,也有人在叹息“太残忍了”。

  我的心当时也一动。曾经听企业内训师在课堂上强调检查的重要性,但却找不到非常好的素材。眼前的这个故事不就是活生生的素材么?

  我问三姐,这个故事合适不?

  三姐说,不是合适,简直是太合适了。侯老师,你是在哪里找到这些素材的呢?

  其实,好的素材无处不在,关键是你要有发现素材的眼睛。我对三姐说。

  最后,我对三姐说,我自己长期讲《沟通技巧》、《授课技巧》的系列课程,到时可以让你拷一些,因为你报了我的微课,这是我给学员的福利。

本文来自三茅专栏作家: 侯熙儒,曾任全球知名咨询机构Thomas Group 的中方顾问,参与了美国专家对恒安、金杯、康佳集团的咨询及流程再造,后担任上市公司的人力资源总监,现任多家大型央企(如多家银行、国家电网、三峡公司、中国南车等)的TTT及课程开发讲师,主讲《TTT》进阶课程、《课程开发》、《向乔布斯学演讲》等课程,内容实用性强,深受企业学员的好评,客户重复采购率达85%以上。


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