 蒋玮： 2006 年至今，历任 博天环境集团大客户经理、总裁 助理、国际业务部总经理、人力 资源总监等职。现分管博天研发 中心、博天规划研究院、北京中 环膜材料科技有限公司。同时兼 任北京普世圣华科技有限公司董事长。现为集团高级副总裁。 【作为国家七大战略性新兴产业之一，环保产业正加快步伐走来，新时代下的环保企 业应该是怎样的姿态？】  黑马大赛全国报名伊始，博天环 境研发中心就高度重视，精挑细选了 三个项目来参赛，最终两个项目进入 总决赛。在蒋玮的带领下，一百多个 日夜里，团队不断地推敲、质疑、再 研究，使产品和技术不断臻于完善。 终于在 11 月 28 日的黑马大赛总决赛 上，团队不负众望拔得头筹。蒋玮在 整个活动期间还曾担任导师选拔赛的 嘉宾评委，对此次大赛她有着自己独 特的心得和感悟。 A 很激动，当然内心也觉得是“必 须的”。团队从一开始的兴奋，到实战准备中疯狂的压力，好像几个人凑 起来开始一场创业，不断学习、摸索、 推翻、锤炼，新的潜能被挖掘，不同 风格的人观点在碰撞，还能劲儿往一处使，非常感人。 A 平台的价值。每个人都有一些超出预期的潜能状态激发出来；同时看到其他创业者和创新团队的精彩表现， 有很多闪光点，能够互相学习和交流； 也看到了对环保行业发展方向不同角 度的思考，这些都是很大的收获。所以， 要感谢主办方提供这样的平台和机会。 A 在博天，我们说“优秀的团队是 公司最重要的资产”，人才的价值和 意义不言而喻。研发团队的年龄结构决定了研发 活力，除了资深专家，一定要有不少 年轻人，因为技术的好坏更多考量在应用环节，需要大量小试、中试的探索，我喜欢敏锐、有好奇心的年轻人， 喜欢他们提出问题，提出新的点子。 创新并不一定都是从零创造，年轻人 更喜欢尝试，提出貌似不恰当的问题， 打乱一些固有经验和认知，重塑整合就可能迸发出很有价值的创新应用来。 处在互联网 + 的时代，提升用户 体验、注重用户服务是关键，环保行业 也不例外，它一方面要靠政策来驱动， 另一方面又在紧贴客户需求。有了这样的需求和导向，自然就会有人来加以捕捉和推动。博天环境契合当下热 点加快研发进程而拿出的参赛项目， 也不得不说是一次接地气的技术宣传。 当然黑臭水体的巨大市场目前是 一个治理抓手，而我们研发的包埋菌 剂不仅在黑臭水体，在工业高难、高 浓度废水治理方面也有奇效。 利好的环保市场背景，也衍生出了环保企业的各种创新尝试。当一部分 企业还在观望、讨论传统的环保产业领 域与创新技术嫁接到底是一块等待开发 的“新蛋糕”还是来势凶猛的“洪水猛兽”之时，一部分企业已经乘着春风，跟上这股时代潮流成了行业赢家。多年 来，博天环境专注于成为中国领先的生 态环境综合服务商，并在煤化工、石油 化工、市政水环境等多个行业建立了世 界领先的技术示范和业绩典范。这和他 们充分发挥企业自身优势、不断进行内 部的机制创新分不开。 A 激发组织活性的机制。对组织而言，成功的因素是人，人的成功要有合理的机制，我将这种机制称为“组织活性”。机制就像“活性酶”，能发酵、 激发人的潜能，也许平时它是潜伏的， 但在特定的环境和状态下，组织面貌呈 现出符合特定环境下的适应状态，对结 果的影响很大。 A 有观点说“人的创造力 30 岁以后急速受限”，这对我触动很大。一个是， 千万不要束缚年轻人的创造力，以色列 有句名言：“没有愚蠢的问题，也没有正确的答案”，在博天，开讨论会鼓励年轻人先发言，把他们的想象力、好奇心、创造力这些东西释放出来。另外一 个，就是鼓励有经验者通过轮岗的方式 打开视野和思维模式，这种跨界、跨部 门、跨领域的尝试，拆掉了思维中的那 道墙，从而收获不一样的经验和能力。 未来，中国环保市场竞争的核心 将由单个环节的竞争升级为产业链的 竞争，在对待这一问题上，蒋玮将具 体做法总结为：大胆尝试，提前布局。 五年前的“天元大中华”以及现阶段 城市水环境、工业与园区、能源与化工、 生态环境服务、智慧环境管理、家庭环境专家等业务板块，都是集团提前布局的最好说明。在谈及集团未来的发展时，蒋玮的话语中一方面透露出了要在理性中求发展的平常心，一方面又显示出了博天环境集团高瞻远瞩下的雄心壮志。 战略举措大致有三点。第一，从组织的角度来说，我们要更好地开放博天这一平台，共同成长，获得更多的价值同盟者；第二，从机制的角度去搭建平台，打通整个服务产业链；第三，锻造团队的每一位成员，用创新心态随时做好再出发的准备。 A 博天环境的愿景是成为世界一流的环境企业，跟国际上的企业深度合作是必然的。海外合作，中国企业想得到什么，这是第一个要想清楚的 问题。除了“一带一路”的市场机遇，技术研发和装备制造领域强强联合， 在标准化、系列化、成套化上与国际接轨是不错的选择。往未来看，发达 国家在更宏观的流域治理、体系化咨询服务的角色经验也非常值得学习借 鉴，可以通过海外合作与并购整合进来，为中国的环境治理做出贡献。 A 新型城镇化最关键就是“抓两头挤中间”，抓两头就是“饮水安全”和“黑臭治理”，挤中间就是指高污染小微企业、十大重点污染行业等对 中小城镇带来一定经济带动却严重污染环境的问题治理。博天环境作为综 合服务商，可以提供膜产品为核心的供水、回用水、升级提标、高难工业 废水回收治理等，在河道黑臭、工业园区三高问题解决，土壤地下水调查 检测修复方面，以更低成本更专业的服务与配套设施，提供设备供货、整 体打包运维服务等方案。 中小城镇面临地方经济发展和环境治理的双向压力，博天环境通过 PPP 模式帮助地方政府做整体规划、生态环境开发、招商引资，协助发 展地方产业经济改善生态环境。 |
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