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同室操戈,为何日产推开了小伙伴三菱的“造假门”?

 BBSBIAN 2016-05-15
  文 | 张耀兰 智客特约科技观察员

  同为日系品牌小伙伴的车企——日产和三菱,友谊的小船突然就翻了。

  2016年4月20日,被“排放门”缠身至今的德国大众在日本有了“同道中人”,三菱汽车被曝油耗造假,举报人正是其多年的合作伙伴——日产汽车。

  丑闻曝光后,三菱汽车的股价断崖般下跌,1小时内暴跌15%。 事发之后三周,三菱汽车的市值蒸发了42%,约30亿美元,相关车型的销售额也立即腰斩。

  此次“造假门”涉及的车型由合资公司“株式会社NMKV”开发设计,该公司2010年成立,三菱汽车和日产汽车各占50%股份。车型由三菱汽车负责生产制造,由日产以Dayz、Dayz Highway Star、Dayz Roox、Dayz Roox Highway Star为名投放于日本市场,而三菱自己也将这款车命名为eK Wagon、eK Custom、eK Space、eK Space Custom,在日本本土销售。

  据报道,这款车于2013年初上市,累计销量达62.5万辆,其中日产销量为46.8万台,占总销量的近四分之三,三菱的销量为15.7万台,仅为日产销量的三分之一。

  不难分析得出,日产从这款问题车型中所获取的利润远比三菱要多,那么为何日产要如此“大义灭亲”,将三菱的造假行为曝光于世?同为日本车企,相煎何太急?

  一切皆因为,资本市场的游戏唯有“利”字,且“快”不及防。

  2016年5月12日,多家日本媒体报道,在举报三菱造假之后,日产汽车计划以18亿美元收购三菱汽车三分之一的股权。此收购一旦成功,日产将会成为三菱汽车的最大单一股东。

  举报你降低你的市值,再以低价收购股权,咋看下来,日产汽车似乎下了一盘很大的棋。

  当然,日产此举,也不是日产自己说了算,背后另有掌事人。

  日产的雷诺身份

  很多人可能还不清楚这个事实,虽然名字是日产(Nissan),比其他所有日本品牌看起来都更“日本”,但早从上世纪末开始,日产就已易主雷诺,成为法国人掌控下的汽车品牌。

  日产汽车公司成立于1930年,从1992年开始出现经营亏损,直到1999年,亏损额超过2亿美元,濒临破产,最终被法国第二大汽车品牌雷诺收购,逐渐复活。

  日产与雷诺于1999年上半年组建了雷诺-日产联盟,双方互相持股,合作经营。目前,雷诺拥有日产近44%的股份,日产拥有雷诺15%的无决议权的股份。雷诺是日产的最大单一股东。

  因而,此次的日产揭发三菱的“灭亲”行为,充其量只能说是“远亲”,而并非同室操戈。比起日产和三菱共有的只针对在日本销售的微型车研发的“株式会社NMKV”,日产和雷诺的关系显然更为亲密也更为长远。

  作为日产的当家人,法国人卡洛斯·戈恩在双方联盟之后,对这家当初千疮百孔的日本公司进行了“外科手术”式改组,通过削减供应商、裁员、关厂、出售非汽车核心业务等动作,在两年时间内将连续七年亏损的日产汽车实现盈利。

  时至今日,日产的年盈利能力已远超雷诺。仅以2015财年为例,雷诺的净利润为219亿元人民币,而日产2015财年仅前三季度(2015年4月-2015年12月)的净利润就为262亿元人民币,按平均值来算,整个财年的净利润有望达到350亿元人民币,比雷诺多出近70%。

  可以说,日产能有今天的市场地位和盈利水平,法国品牌雷诺有收容之恩,法国人戈恩则有再生之恩。

  此外,法国政府也对一手扶起来的日产品牌一直想像丰富。2015年11月份,有媒体报道称,法国经济部长马克龙施压戈恩,要求其与政府官员建立联合小组,共同探讨雷诺与日产的合并事宜。

  业界认为,马克龙此举意在留住日产这颗成功的果实,除了获取更多的利润之外,也为法国的工人增加就业机会。

  事实上,戈恩本人也早有此意,从工程设计、制造、供应链管理、采购到人力资源,戈恩都在雷诺-日产联盟内部开始了融合合作。

  未来,雷诺和日产将在工程设计和技术研发等业务方面进行深度合作,人员流动也将成为常态。雷诺方面就曾将东风日产的销售总部副部长杨嵩调到北美,以夺回被韩国现代赶超的北美市场,由此可见法国雷诺对于整合两个品牌的愿望以及执行力。

  扶得起的三菱

  三菱汽车在日系汽车品牌中的地位重要而尴尬。从历史上看,三菱汽车的母公司三菱集团早在1917年就推出了日本首批量产车Model A,距今已有近百年历史,但是三菱汽车品牌则是于1970年才从三菱集团独立运营,发展至今不足半个世纪,如今在日本汽车品牌中仅排第五的位置。

  三菱汽车近几年的市场表现也差强人意,据2015年福布斯杂志公布的排名,三菱汽车在全球汽车行业中的排名为22,位居中国长城汽车之后,日本车企倒数第一。

  那么,在推开“造假门”之后仅三周的时间,为何日产就迫不及待地表达出收购的意愿呢?

  有一点需要说明,汽车行业甚至其他很多行业中,销量不高并不代表实力不行,更不代表形象不好。

  从事汽车经销商和拍卖工作16年的美国雅虎汽车编辑Steven Lang与统计学家Nick Lariviere在经过两年半的时间,研究了近70万起交易记录后,发布了《美国经销商眼中的十大最可靠汽车品牌》(The 10 Most Reliable Car Brands, From A Car Dealer's View)榜单。在这个榜单中,日系品牌占了六个席位,其中,三菱汽车位居第八,排在他前面的从高到低分别为丰田、雷克萨斯、本田、英菲尼迪、讴歌,而日产和雷诺均榜上无名。

  此外,在全球汽车行业都在提倡绿色环保、新能源车型越来越受欢迎的当下,不得不注意到,三菱汽车的电动车实力不容小觑。在2015年的全球电动汽车销量分布上可以看到,三菱欧蓝德PHEV在日本、荷兰、英国、瑞典、新西兰、澳大利亚等十个国家均销量第一,而雷诺的Zoe仅在法国和斯洛文尼亚排名第一,日产聆风则也仅在意大利、爱沙尼亚和爱尔兰摘得头筹。

  从电动汽车的全球市场接受度来看,三菱完胜。

  三菱这款受欢迎的电动车是日前在中国大火的SUV车型,对于一直将“中国是全球最重要的市场”这样的话放在嘴边的雷诺来说,要想在未来的中国市场上取得突破,如果在中国有三菱的SUV车型帕杰罗在用户中取得的口碑,和装遍几乎全部中国国产车的三菱发动机做羽翼,未来的路自然会更加平坦易行。

  而三菱在北美的良好形象和遍布十多个国家的销量冠军成绩,对于一直想在北美市场重振雄风的雷诺来说,无疑更是条捷径。

  一旦日产这次成功收购三菱,其背后的法国主人雷诺必将是最大的赢家。

  所以,日产的 “大义灭亲”行为只是其在三菱头上扔下的第一只靴子,另一只靴子才是真正直击要害,锋利如剑,事关生死。

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