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? MC创投梦工场：中国最大投资人媒体、社群及投资人平台，拥有国内最优秀的上千位投资人资源，致力推动中国天使投资人从10000人到100000人，让创业投资变得更简单。每晚19:00，准时推送! 导语：MC创投梦工场“投资人专栏”，汇聚大咖观点，精选投资人行业分析，是专为投资人打造的专业品牌栏目！ 2016年5月上旬，在AA投资2016周年庆典活动上，AA投资创始合伙人王浩泽以“创业者背后的创业者”为主题进行了演讲。本篇文章凝聚精华，精选他对创业的思考和对创业者的劝勉，以飨读者。 之前我创立了两个公司，做过投行，又做了投资，所以和其他很多投资人不一样的是，我会从创业和投资的两个方面去进行思考，来判定一个企业的潜力。那么一个企业需要具备什么样的基因，需要怎么做，才有可能取得成功？从创业的角度来说，我认为应该这样来做。 企业需要具备什么样的基因才有可能成功？ 首先对一个企业来说，它需要做一个差异化的产品。一个产品只有差异化，和别人有所不同，才有机会取得成功。大家去做同样的产品，做一样的东西，你比别人在细节方面好10%、20%，是没有机会去垄断这个市场，没有机会去做成这个市场的搅局者甚至垄断者的。所以除了产品的不同，更需要在商业模式方面有一些不同的思考。一个好的产品搭配一个好的商业模式，能够让一个企业进入一个能更快上升的轨道中。对于To B企业来说，在商业模式方面，可以采用一些不同的销售思路、销售玩法，甚至一些不同的营销玩法。
再深一点来说，对于一个创业企业而言，需要有不同的思维方式，需要更深度的思考。对一个企业而言，尤其对企业的CEO而言，思维的深度决定了这个企业能走多远。这个思维深度和玩游戏有很多相似之处。当你每天都处于企业内部的琐碎工作之中的时候，是没有时间和精力有过多的思考的。如果CEO懂得放权，不再关注琐碎的细节，而把它交给下属的团队去执行，自己抽身出来看待公司的时候，就上升了一个思维高度。这时候看自己的企业就像游戏中的一个人物，有自己能力值的属性，知道它的敏捷度有多少，力量有多少，智慧值有多少，防御力又有多少。哪块是自己的强项，哪块是自己的弱项，也都一目了然。
CEO需要先知己，知道自己的优劣势，团队需要补充自己的哪些短板。从人的角度来说，整个公司需要补充什么样的人，才能去补充公司属性最弱的部分，同时在竞争中能发挥自己公司的优势。当再上升一个思维高度，从整个大行业去看的时候，就好像开了游戏的全图一样，知道你的竞争对手会往哪里走，知道趁他去打BOSS，什么时候能绕到他的背后给他一刀，也能知道什么时候采取正面战争，用所有的竞争优势，用自己装备的优势碾压他们。深度思考，看清形势，谋定而后动，更有机会让企业在竞争中脱颖而出。每个企业最后取得成功，都是靠CEO用不同的思维方式去找到正确的人，做了不同的事情，这样才能取得最后的成功。快去让自己变得与众不同吧。 需充分认识每个人的能力是有限的 每个人的能力其实是有限的，包括我自己在内，包括我们所有投资的企业CEO在内。每个人其实都有自己擅长的地方，也有自己不擅长的地方，但是最可怕的事情在于对自己的认识不清楚。我之前看过一些企业，它的老大明明比较适合去把控整个公司的脉络，做公司的精神领袖，但不适合去做一个企业的CEO，因为他制定具体战术，看人、招人、留人的水平都不行。但是他对自己的认识不是很清晰，也不愿意下放权力，不愿意与人分享，最后的结果是B轮融资过后一直没有太大发展。只有对自己有充分的认知，知道自己擅长什么，不擅长什么，把自己擅长的事情做到极致，在不擅长的方面就由很好的团队去做补充，才有机会把公司做大。我也希望我们所投企业的CEO对自己有充分的认知，对自己不擅长的事情，由团队核心成员去弥补，这样才能保证公司有持续的竞争力，持续向前发展。 AA投资专注于天使轮、A轮的TMT领域投资，以全方位的投后服务为特色，专注、专业，做减法，只帮忙、不添乱。它只投资A级的团队和企业，看准了才投资，投资了就全身心投入，预判行业趋势、提前布局、主动寻找最优秀的团队，高度重视投后服务，与创业团队携手同行、共同成长。不投资竞争对手，一旦看准，将全力支持。
作为AA投资创始合伙人，王浩泽先生有两次海内外成功的连续创业经历。 作为专业顾问，王先生曾帮十余家企业成功融资，包括集盛星泰、新能动力、中微半导体，鹏润鸿途和汉柏科技等；共同创立AA投资前，王先生个人天使投资的项目包括OneAPM、Udesk、浙江信汇和盈方微电子等；王先生毕业于英国朴茨茅斯大学，获得国际贸易学士学位及市场营销硕士学位。 版权声明：本文由创投梦工场原创首发，转载请注明 |
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