在京东618周年庆的启动仪式上,刘强东谈了谈京东关键性的3件事情——品类、技术创新、3张网。 刘强东介绍到,未来几年的品类战略规划,是今年起,不带电品类销售额超过带电品类。但未来并不是放弃带电的品类,带电品类仍有40%的增速。5年内,服装将成为销售额里的第一大品类,使得京东成为融入用户办公生活中的真正的全品类。 他认为,“今年京东大家电(销售额)肯定超过国美,苏宁可能超一点点,3年内,大家电超过国美+苏宁”。 技术创新是京东的一个重点方向,京东认为零售一直以来都是技术密集型的高科技企业。京东要通过技术创新来满足消费者服务的苛刻需求。
京东无人机 3张物流网络也是京东的布局重点,包括大家电配送网络、中小件配送网络、冷链配送网络。从去年开始,京东开始布局冷藏冷连,计划3年投入超过100亿元。 刘强东还介绍到,近2年,他对用户消费升级的感受越来越明显,在京东平台上,进口商品的增速一直在500%。传统的品类里,也是越来越往top3品牌集中,当然,集中仅限于标准化产品,非标品仍有个性化发展空间。 去年的易观智库的数据也显示,中国B2C市场首次超过C2C,占比达52.5%,侧面反映消费升级趋势明显。 消费升级带来的品质需求,也是京东今年618周年庆大促的主题。据邦哥了解,这是京东这么多年以来,首次将“品质”作为大促的主题。 京东商城CEO沈浩瑜介绍到,过去3年内,京东618连续每年都订单量翻番。2015年的618,单日订单量为1500万单。 用户正在由消费大众产品向高端品质产品升级,邦哥了解到,京东眼里的“品质”包括三方面含义:商品的品质、服务的品质和高质量的活跃用户。 沈浩瑜介绍了新趋势下京东6个事业部的发展情况:
具体到今年的618策略上,据邦哥了解,京东将从品牌、明星、传播三个纬度发力——。合作品牌500个;发动明星粉丝经济;通过线上线下楼宇、地铁、候车厅、社交媒体、电视广告等全渠道进行传播。 此外,你还将看到,京东的“自媒体”,也就是包装箱、商品包装、京东班车、京东送货车上,都将满满的都是618的LOGO。而且,前段时间京东到家和达达深度合作了,达达的所有物料,包括众包人员的衣服上,全部将是京东618LOGO。
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