海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏（右三）陪同马凯副总理（右五）调研海尔 “过去你们把别人当目标， 现在你们成了别人的目标”
马凯参观海尔创新生活展时，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏介绍，海尔在互联网时代的管理模式创新，是平台、模式、机制的颠覆性创新，海尔打破传统企业的金字塔科层制管理体系，变成创业的平台，践行人单合一的管理模式，平台上所有员工分享的价值自我创造的用户价值，而在机制上，推行的“自创业、自组织、自驱动”风险共担、利益共享的创业机制，都与传统的企业管理完全不一样。
听到这里，马凯说：“过去你们把别人当目标，现在你们成了别人的目标。”
有住网，海尔平台上创业小微打造的互联网智能家居装修平台，在成立不到两年，平台估值已经达到5亿元。
“这些员工都是海尔的吗？”看到展板上小微创业团队的头像，马凯问。
“这是海尔员工变成了创客。”随行调研的山东省委常委、青岛市委书记李群给出了解释。 几名“80后”青年，在海尔创业平台上，只用两年时间创新出一个游戏本品牌，实现了同品类市场销量第一，年销售额超过了10亿元。马凯在听了雷神小微主路凯林的创业介绍后，问张瑞敏：“这个小微与海尔有什么关系？”
张瑞敏说：“海尔是小微的股东之一，我也不是小微的领导。” 海尔小帅影院小微，成立一年多，估值2个亿，而在一次京东众筹活动中，创下90秒众筹1500万元的记录。
马凯问小微主马文俊：“众筹都有用户参与吗？”
得到肯定的回答后，马凯说：“这是真众筹。如果你们缺钱，国家给支持。”
海尔快递柜小微，一年时间通过1万个柜子，服务全国1万个社区，匹配快递柜小管家，给1800万居民提供生活服务。
马凯对快递柜小微主张翼说：“用户是上帝，小管家这种模式很不错！” 马凯副总理与日日顺乐家（快递柜）小微主张翼交流 |
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来自： jasonyejun > 《待分类》
