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关于招聘趋势的真相,你误解了多少?

 望云1120 2016-05-20


人才招聘已然成为全球最受瞩目的挑战之一。


HR宝宝们,这些年,

我们听到过很多关于招聘趋势的讨论,

谈得都很有道理 。
但从实践方面分析,到底趋势为何物?
我们该如何面对趋势?
关于招聘趋势的真相,你又误解了多少呢?


做好招聘前提,把握人才特性

现在,缺人用的现象十分普遍。想填补这个缺口,不是“招人”就可以的,若想在人才激战中稳操胜券,对人才特性的把握十分关键。

>>>>想要人,就靠挖


LinkedIn最新发布的《2015全球人才招聘趋势》报告发现,全球有75%的职场人士属于被动型人才,61%的企业在雇佣被动型人才。


这充分说明,人才已经由过去的积极、主动转向被动。考虑到25%的主动求职者远远不能满足企业对优秀人才的需求,就必须积极主动接触被动型人才。


>>>>要人才得会挖


把握人才特性的另一个层面的含义是指,要明确企业现有员工的特性,明确未来企业所需人才应该具备的素质能力,以便更具针对性地从被动型人才中“挖”来最需要的人才。


就中国市场而言,中国有79%的职场人士认为自己属于被动型,中国企业对被动求职者的关注度已经达到了83%,远远超过全球61%的平均水平。

聚焦高素质人才的招聘渠道

既然新时代目标人才被动性特征凸显,那么,吸引他/她的方式、渠道、媒介都要做出非常明确的调整,才算是真正从实践角度把握到了精髓。


《2015全球人才招聘趋势》报告发现,全球近七成(64%)的人才管理者认为在跟踪各种招聘渠道/来源ROI方面的工作做得并不到位。

该报指出,全球企业采用的招聘渠道较为多元,主要包括求职网站、职业社交网站、员工内部推荐、RPO、企业招聘页面、内部招聘等。全球企业目前一致认为“在线求职网站”是最为核心的高素质人才招聘渠道,其次为内部招聘与职业社交网站。


聚焦中国市场,求职网站也是企业招聘高素质员工的最主要渠道,有50%的雇员是通过求职网站招到的,其次是内部招聘和职业社交网络招聘。


值得注意的是,在过去四年中,职业社交网站是增长最快的高素质员工招聘渠道,其使用率在全球范围内增加了73%,充分利用职业社交网站来获得高素质人才已经成为最新趋势。


因此,鉴于总的招聘数量,虽然求职网站依然被看作最为重要的招聘渠道,但
社交招聘已经成为最高素质人才的招聘渠道。

做好招聘不可或缺的技术

如今,公司与机构都不得不在低成本的压力下努力招募顶尖人才,同时还要与知名企业和前景大好的初创公司竞争。因此,在招聘方面的技术运用显得至关重要。

招聘行业已经发生了重大的改变,越来越多的人聚焦在此的同时,它变得越来越科学化了,在招聘领域充分借助新技术的力量,提升招聘效率就是最佳选择。分析当前主流的技术,能够充分运用于招聘领域的主要有社交媒体、数字营销、移动化、机器学习及大数据分析等。


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社交媒体

近年来社交媒体崛起,各类社交工具占用了人们大部分的碎片时间,人们也逐渐认识到社交媒体的重要性,企业以及猎头等对于社交媒体在人才招聘方面的运用更为广泛与普遍。目前,社交招聘已经从招聘渠道的补充转变为最为核心的招聘渠道。


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数字营销

全球的人才招聘有一种逐步向营销转变的趋势,而基于人群特征和在线行为的针对性广告也正从市场营销渗透至招聘行业,通过细分领域和为人才提供最适合的岗位,充分运用数字营销,可帮助企业精准且快速地找到合适的人才。

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移动化

从全球范围内看,越来越多的求职者开始通过移动设备寻找工作。无论是通过移动设备查看职位还是通过移动设备申请职位,相关的数据都有大幅度的提升。相对应,企业在移动招聘方面的投资也在不断增加,对移动设备上的招聘信息和求职页面进行优化。


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大数据

大数据分析不仅可以帮助招聘人员在茫茫人海中发现与职位需求高度匹配的人才,还能在大量数据分析的基础上对人才的各方特点进行量化,最终实现人才与职位的高度匹配。LinkedIn报告还发现,超过一半的中国招聘负责人认为,对大数据的应用和提高职位匹配度将在5年到10年内重塑整个人才招聘行业。

招聘趋势因国家而异

2015年全球人才招聘趋势》报告指出,国家/地区不同,2015年新兴招聘趋势也表现出一定的差异:


全球多数国家及地区认为:“提升人才与职位匹配度”是第一大招聘趋势。

少数国家认为:“招聘变得更像是营销”是第一大招聘趋势。

中国认为:“使用大数据预测未来的人才需求”是第一大招聘趋势。

分析全球各地区的招聘趋势可以发现一个共性,即全部认可未来的人才招聘趋势是“提升人才与职位的匹配度”,换句话说,招聘趋势因国家/地区不同表现出差异,但大的方向保持一致。

用趋势赢未来

利用趋势做好调整业务规模与投资策略

报告指出,全球招聘人数和预算在2011年与2012出现下滑,在2013年出现回升趋势,2014年的回升趋势进一步明朗。其中,计划增加招聘人数/预算的企业比例在逐步提高,但招聘人数和预算之间的差距在不断扩大,预计2015年人才招聘形势更为严峻,未来一年中招聘人数和预算将会进一步提升。

面对2015年继续扩大的招聘人数与预算之间的差距,招聘负责人必须调整业务规模,努力以降低预算招募大量优秀人才,做出最明确的投资决策。同时敢于面对趋势,为迎接趋势做好准备:

一、让老板知到现在人才竞争到底有多么激烈;
二、充分运用数据量化人才库以及人才供需情况。

分析趋势明确企业压力与工作重点

2015年招聘人数和预算提高表示,在未来一年中企业在招聘方面的成本进一步提升。而愈来愈严重的招聘人数与招聘预算之间的差距又要求企业以最低的成本找到最合适的人才,因此,这是企业不可避免地需要面对的压力。

报告指出,放眼全球,对于招聘来说,目前企业三大工作重点分别是招聘高技能人才、提高招聘质量、改进招聘技术。

中国市场中表现的稍有差异,认为高技能人才招聘在世界各地都是一个极其重要的主题;招聘质量的提升一直是企业招聘的长期作业;但需要明确的是人力资源规划对于中国企业来说变得越发重要。

借助趋势摸清企业的竞争威胁

报告指出,目前企业的竞争威胁主要是品牌塑造与对被动型人才的关注。

一个十分有趣的现象是:在中国,高薪就能“挖角”的观念正在悄然改变,虽然薪资对人才招聘的影响十分稳定,但雇主品牌对企业聘请顶尖人才的影响也十分重大。因此,在中国,雇主品牌的建设迫在眉睫。

此外,互联网行业的高速成长和创业热潮,让互联网企业对人才、尤其是中高级人才的需求加剧,而雇主品牌对于吸引中高级人才效果显著。

通过趋势把握招聘的战略方向与落地计划

1、发挥雇主品牌作用完成高效招聘

推广雇主品牌最有效的四大渠道主要是公司官网、职业社交网站、朋友与亲属口碑营销以及社交媒体。明确渠道之后要配以最佳的落地措施,企业可分别从四个方面狠下功夫:

1)设定雇主品牌投资预算基准;

2) 采用具有针对性的雇主品牌推广策略;

3) 让每位员工成为企业雇主品牌宣传大使;

4) 将雇主品牌的打造和推广与营销相结合。

2、运用市场营销做招聘

相比于传统的招聘战略,趋势中明确指出可以利用市场营销的概念,不仅可以帮助企业提升雇主品牌的影响力,还能够提升招聘效率与竞争力。


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