这五张图，让员工和管理者自觉愉悦执行考核

提起绩效考核，无论员工还是管理者都有不同程度的反感情绪。但考核还是无可避免的要执行，无论你多么的不乐意。与其不高兴，还不如发挥一下阿Q精神，反抗不了就享受吧，这样能使你在职场中表现的更积极主动。以下是由被动痛苦心态向主动愉悦心态的转变的五张图：

1、面对考核的被动痛苦态度

如图1，管理者会认为'考核容易破坏团队和谐氛围，容易得罪人。'

图1：

如图2，员工认为“考核是上级玩下级的工具，是领导约束下属的紧箍咒。”

图2：

2、面对考核的主动愉悦态度

如图3，管理者应该这样认识绩效考核“考核能使管理者能不断优化自己的管理行为，使自己的管理更加完美。”

图3：

如图4，员工应该这样认识绩效考核“考核能使员工发现自身瑕疵、再完善修整，使自己更加完美。”

图4：

总之，如图5，考核能使管理者和员工不断的自省、不断成长和提升，最后实现大家的共同成长、共同发展。

图5：

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