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版权声明： 本文作者孙克强，首发自微信公众号：sun-keqiang； 本文可转发但请保留以上信息。指月轩馆藏
（一）培养小泽的烦恼 有的时候会怀念小泽不会走路的时候，在床上躺着蹬蹬腿，伸个腰，挺省心。现在小泽3周多了，长本事了，会说了不，有时候告诉他做什么，他直接回一句“俺不”，你再苦口婆心劝说，人家就俩字“俺不”，再说下去能把人累吐血。 忘记了什么时候小泽喜欢上了小鱼，买来后养不活，过俩天就全军覆没了，他喜欢在两个盆之间捞来捞去，鳄鱼也得给折腾半死。看见他在捞鱼我就和颜悦色的游说，我说，小鱼喜欢安静，喜欢自己游泳，小泽直接回一句“俺不”。等鱼都牺牲了，就得买，我说天黑了，卖鱼的叔叔阿姨都回家吃饭了，明天再买吧，“俺不”，我说咱明一早去买，说着说着就哭了，嘴里还嘟囔着“就要卖鱼，就要卖鱼！”。最后一般都是“小泽要听话！”结尾。
在我们的成长中，外界不断向我们灌输的思想是要听话，在家听父母的话，在学校听父母的话，在单位听领导的话。在我们的思想意识里，听话已根深蒂固，我们总说中国孩子没美国孩子创新能力强，独立能力也比美国孩子差，我们的听话教育方式会不会削弱孩子的创新能力、独立自主能力，我不得而知，但这种听话教育方式让孩子间接丧失了独立思考的能力和自己分析、判断做出合适行动的能力。
（二）做事的三种境界 一个人做事的水准，简单来讲可以分为听话、懂事、不懂还不听话三个层次，这里说的懂事不包含道理层面的事情，仅指能不能独立完成一件事情。如果做到懂事说明这个人水平已经很高了，可以独当一面；如果做到听话，交代一个人的事情是可以放心的；如果这个人做事即不懂事也不听话，那这个人是你的下属可以辞退了，要是你的朋友请远离。 整个社会人员结构呈竖椭圆形，大部分的人都是听话类型，顶端一小部分是懂事类型的人，下端既不懂是又不听话类型的人也不多。
（三）听话 1、什么是听话？ 听话是按照他人指定的正确办事流程做事，并达到预期效果的行动过程，或者是让他人去做让自己满意的事情。前者相对比较客观一些，根据客观处境，找到合适的方法，达成预期的效果。后者较为主观，是让别人按照自己的意思办。比如：看见一个人在公众场所随地吐痰，你肯定会觉得这人做事不懂事，没按规矩办事，这种就相对客观，在一定境遇下必须做什么或不能做什么。再比如，女人看见丈夫一直在看电视，上前就给丈夫来了一句“你也不知道帮我看看孩子，光知道看电视！”，这种情景就比较主观，让别人听话的目的就是让自己满意。在此只讨论听话的较为客观的情况，因为主观的没有一定的标准，不予讨论。 2、听话的人的行为方式 A、安排什么事做什么事 这是听话的人做事方式的最大特征，做事不积极主动，给安排什么事就做什么事，或者是只做分内的工作，其他的不管不问。 B、能达到预期效果 仅仅按照指示去办还不行，做事还得达到预期效果，或者能胜任本职工作。 C、不会捅娄子 凡事都是你让做什么就做什么，所以也不会干出什么出格的事。 D、谈不上卓越 做事能达到一般水平，但不积极思考如何才能更好，只动脚不动脑，卓越是积极、主动、爱琢磨的人进过努力达到的水平，听话的人没这个想法也没这个动力。 E、缺乏领导力 自己安安静静的做事可以，但领导别人就不行了，领导的意思是引领和指导，引领是指引方向，带领团队做正确的事，指导是教他人正确的做事，并随时进行纠偏。 3、听话的人心理分析 A、追求简单 没有太大的抱负，喜欢平静简单的生活，与世无争，无欲则刚，不会去想我要取得什么成就，要做多大的官。 B、嫌麻烦 懒得动脑，懒得操心，懒得去研究复杂的问题并找出解决方案，多一事不如少一事。 C、怕担责 不求有功但求无过，做的越多错误越多。你让我做什么我就做什么，有问题，我没责任，我是听你安排的。 D、有依赖性 没有主见，犹豫的性格，似乎有点选择综合症，做什么事都问别人怎么办，也可能是由于自己缺乏自信、能力不足而产生了依赖感。 4、听话的利弊
5、什么时候该听话？ A、找不到问题所在 现状错综复杂，找不到问题的症结在哪儿，找到问题是脑力活，需要很强的逻辑分析能力和独立思考能力。 B、没能力找到解决办法 即便找到了问题的症结，但不能有效解决，想不出解决问题的方法。发现问题并不难，难的是找到问题的解决办法，找到问题解决办法需要丰富的经验，深厚的知识积累，积极主动的探索精神等。 C、没人指导达不到预期效果 为什么有人知道做什么但做不到位？主要是火候不够，没忙到点子上，反思总结能力有限。所以，得需要在做事的过程中给予不断的指导，纠正一些错误。
（四）懂事 1、什么是懂事？ 懂事就是能够独立的分析，处理问题，并能达到预期效果，既能正确的做事，又能做正确的事。 2、懂事的人行为方式 A、自驱动型 懂事的人是自驱动型的，自驱动型的人不是别人安排做什么，而是自己清楚想要什么，要做什么，怎么做，如何做，和谁做，要达到什么样的目的。自驱动型的人显著特征是有自己的信仰、使命和方法论。 B、独立思考 有了自我驱动的动力，也知道自己想要做什么，但事情能否有效解决往往取决于深度思考的能力，通过系统化的思维把事情研究清楚，再依据主次解决问题。 C、独当一面 独挡一面的人有三个特点，（1）、方向感强，知道把队伍带向何方；（2）、具有一定的领导力，可以带领团结一批人完成任务；（3）、敢于承担做事的后果。 D、让做事更高效 做事不是简单的重复，在做的过程中不断发现问题，优化处理，做事一次比一次高效。这就是为什么有人工作2年锻炼的能力相当于别人工作10年的道理。 3、懂事的人心理分析 A、进取心很强 不安于现状，在别人休闲娱乐时他在工作、学习，这种强烈的进取心不断驱动自己向前。 B、喜欢折腾，不喜欢平庸 不断的尝试，这条路走不通换下一条，直到达到目的为止。 C、爱冒险，爱琢磨 爱琢磨才能把事情想透，爱冒险才敢担当。 D、有主见 就像我教育小泽一样，我不希望他事事都听我的，他必须得有自己的想法，培养独立的自我，同时我也会鼓励他追求自我。
（五）如何从听话变成懂事？ 如果你想变得更优秀，实现更大的自我，仅仅做到听话是远远不够的，听话是对别人的复制，是步别人后尘，听话最多可以达到他人的水平，但很难超越，要想超越别人，就需要从听话过度到懂事。要想自己独立处理问题，可以尝试以下几种方法： 1、没有援兵 以前面对问题可以往后退，因为有他人扛着，如果我们想独当一面，我们就是自己的援兵，不要再依赖别人，自己想办法解决。有时候觉得创业很累，很难，很无助，因为遇见事情时别人可以退缩，你无路可退，所以自己就是自己的援兵，只能迎着头皮往前冲。 2、当事人是我该怎么办？ 多观察别人做事，想想一下自己面临这样的问题该怎么处理？ 3、为什么这么做？ 刚开始我们可能不具备独立解决问题，处理问题的能力，需要按照他人的方法、步骤做事，这个时候我们需要问自己为什么这么做？知道为什么了才可能举一反三。 4、还能再提高吗？ 工作不是简单的重复，而是日事日高，一遍比一遍做的更好。 5、好汉做事好汉当 你想独立处理问题，解决问题，就要自己对最终的后果负责，否则听别人指挥就好。 6、自驱动型 发现自己的长处，寻找自己的目标，靠自己的信仰、使命驱动自己向前。 （六）不仅不听话还不懂事 有这样一种人自己不能独立解决问题，别人告诉他怎么做但他却不好好做，碰到这样的人如果是自己的下属看其可塑性，没可塑性建议辞掉；如果是自己的朋友，建议离他远一点。同时也千万别找这样的人做合伙人，十分不靠谱。 |
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