招商绩效考核与管理体系构建方法，20多个表格太有用了！

绩效是实现招商目标的“动力加速器”。本文主要以表格形式，从招商绩效考核、体系构建、管理方法3大方面进行深度分析，为购物中心建立高效的招商绩效管理体系提供实操指导。

一、招商绩效考核内容与重点

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招商绩效考核的内容

招商人员考核内容的组成包括团队考核指标提炼和目标分解、个人工作计划和能力态度考核三个部分，分别配以不同权重考核。

招商专员绩效考核表（招商阶段）

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招商绩效考核重点

招商人员绩效考核应注意的三个方面

二、招商绩效考核体系构建

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项目计划

招商计划制定步骤

项目分析资料

项目计划表模板

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绩效考核指标与考核目标设定

招商绩效考核总表模板

招商-市调阶段绩效考核表模板

招商-推广阶段绩效考核表模板

招商-招商阶段绩效考核表模板

招商-进场阶段绩效考核表模板