分享

昆明人均商业面积4平方米

 自在云之南 2016-05-21

  据最新的数据显示,昆明人均商业面积已达4平方米,超过了上海和中国香港。“人少,铺多”是昆明商业地产当前非常尴尬的现状。那么,投资商铺还有得赚吗?

  昆明风之铃地产咨询公司总经理杨蕾直言:“当前或短期内,个人投资商铺、写字楼风险要超过住宅。”

  商业地产从香饽饽变成烫手山芋

  早在2013年底,全国就有近4000家购物中心,累计商业建筑面积已达2亿平方米,到2015年达到4500多家,建筑面积达到3亿平方米。

  云南某房产公司商铺营销经理赵女士表示,自2010年后,商业地产的年均投资额快速增长,其投资额增速已开始超过住宅,投资回报率很高,谁投谁赚钱。“那几年,只要手里有钱,在昆明某些商业综合体里买下三两间铺面,不论转手还是出租,投资回报率一般在8%—10%。”

  在房产调控常态化的背景下,住宅投资将明显放缓,商业地产因此而受益。“住宅限购但商铺不限购,手里握着闲钱,依然瞄准房地产市场的‘炒房人’摇身成了‘炒铺人’。”

  昆明风之铃地产咨询公司总经理杨蕾抛出一组数据:2016年5月最新的数据统计显示,昆明市区常住人口约为350万,而人均商业面积已达4平方米。这个数据年年在更新,2013年这个数据仅为3平方米,2015年达到3.5平方米。

  该数据已超过上海和中国香港,试问哪有那么多人需要购物?高企的人均商业面积也导致近段时间商业地产圈各类事件不断:5月7日,环城西路文化空间的售楼部被开发商自己给砸了,究其原因,开发商说已入驻的商家失去了投资信心,选择退铺,所以没钱经营下去,只有退场,所以砸了算了。

  这在杨蕾看来,商业广场利润下降、铺面难售出,绝不仅仅只是电商冲击导致的。她说:“有相关数据表明,国内网络交易量占社会零售品消费市场比重为12%-14%,也意味着仍有大量的人选择在实体店消费。可昆明商业地产已走到如此尴尬境地,肯定有多层次原因。”

  开发商一窝蜂 导致商业地产过剩

  杨蕾说,不只是昆明,包括西南地区乃至全国都存在商业地产过剩的情况。

  云南财经大学不动产投融资研究中心主任周大研此前也做过预判,昆明本地房地产平均去库存时间不会低于两年半,其中住宅去库存的时间相对会短一些,一年多可完成;写字楼一类,可能需要3-4年;商铺去库存时间就更长,预计要6-7年。

  杨蕾认为,导致商业地产库存高涨主要有几方面原因:此前,国家限购住宅,开发商转身就去盖商业楼宇,一窝蜂进去,越建越多,过剩在所难免;其次,规划存在问题,城市规划商业用地数量过猛,有些区域周围还没有建住宅,就已经规划了商城或者写字楼;还有就是互联网带来的冲击。

  商业地产和写字楼,从长远发展看,都得以运营为先。杨蕾认为,一个商业项目必须由好的企业团队去整体运作,一些开发商急功近利,把整体切割成小铺面来卖,以图快速获得现金流,可整个商业项目四分五裂,顾客体验差,不愿光顾,长此以往,退租、退铺的局面自然就出现了。

  “一个商场,必须赢造一种好的气氛,让顾客在其中有不一样的体验。现在的商场就好比‘养一个美女’,开发商却只想把‘美女’快点嫁掉,这种急功近利的行为,就不可能实现投资增值。市民跟进买铺面,风险很大。”杨蕾说。

  未来,一大批靠切割卖铺的商业地产项目被淘汰后,一定会催生出另一批主题鲜明、个性独特且体验丰富的项目来,比如儿童主题商业、书店主题商业等注重体验又充满文化意味的商业地产。杨蕾认为:“个人投资只有跟着这些会运营、懂打理的企业走,才有赚头。”

  新小区大量临街商铺出售难出租难

  都市时报记者走访了昆明10余个近两年内交房的新小区,惊讶地发现:超过8成的小区临街铺面均存在“出售难、出租难”的情况。

  以2015年3月交房的兰亭上锦二期为例,一期与二期中间的春州路上临街铺面,交房一年来,仅零零散散地开了7家商铺,以水果店、小卖部、菜店为主,而楼上、楼下剩余数十个门脸房未见有人接手。

  一家店铺老板说:“现在不管是买铺还是租铺做生意,风险都很大。如果直接把铺面买过来,又怕新小区入住率不高,最后砸在手里;从别人手里租铺做生意,租价权控制在人家手里,一年租金浮动1%-5%,也难以承受,所以总体风险很大。”

  创业青年顾斌说,现在线上线下“差距实在太大”。以天猫为例,一个商家入驻天猫只需要缴纳一年3万或者6万的技术年费,其余成本则是交易额佣金支出以及保证金。而线下,昆明一个商场普通位置60平方米商铺,每月租金支出要达到10万—20万元不等,还不包括诸多流通环节、人力成本、电费、物业费等各类费用。

  “身边初创业团队要租办公场所,首选小区住宅。毕竟,昆明各小区闲置空房很多,租金相对便宜。这样一来,商业地产开发商的日子就更难过了。”顾斌说。

  【经济观察】

  云南大学经济学院博士生导师、教授徐光远认为:

  做商业地产重在运作而不是炒作

  原昆百大集团商业管理有限公司董事总经理梅永丰表示,跟电商相比,实体零售业租金贵,流通成本、人力成本、营销成本都很高,这也直接导致价格上没有优势。

  他认为,未来的商业体会逐渐过渡到“综合体验模式”,零售在一个商场的比重会大幅下降,餐饮、休闲娱乐又大幅度提升。“现在你就能看到,在一个大型的商场里,除了有大量的餐馆外,还有4D电影院、健身房、瑜伽馆、美容院,甚至教育培训机构。这些都是电商做不了的,所以这方面的比重会持续增加。”梅永丰说。

  云南大学经济学院博士生导师、教授徐光远说,经济学供求是个铁律,供过于求,肯定要降价,“盖房子需要人来住,如果人口数量不够,盖那些房子不等于就是闲置、空置,养老鼠吗!我认为,现在要放缓建设速度,把精力放在去库存上面”。

  对于商业地产,徐光远指出“运营必须大过炒作”。他举了个例子:滇池路有一个商业项目,把明星找来炒作几次,明星走了,就冷落了,到头来,明星们赚得盆满钵满,地产老板们还是亏得一塌糊涂。所以做商业地产,重在运作,而不在于炒作。

    都市时报记者 王海涛

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多