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这个“中国通”,能让这家德国老牌车企起死回生吗?

 369蓝田书院 2016-05-23



文 | 王慧 智客汽车行业观察员


一个重生的品牌,一位回归的管理者。这会是一幕王者归来的大戏,亦或者是一段充满挑战的新旅程?


今年5月初,德国不莱梅市政广场,来自世界各地约1500名宝沃老爷车迷们以及500余辆宝沃老爷车聚集一堂。


这样热闹的场面,是为了纪念德国宝沃汽车集团创始人——卡尔·宝沃(Carl Borgward)125周年诞辰。


时间再往回倒10多天,距离不莱梅8000多公里外的中国,北京国际车展上,宝沃发布了新车型BX7。这是自1961年破产并销声匿迹半个多世纪后,宝沃发布的第一款产品。


种种迹象表明,这个已经“死亡”55年的德国汽车品牌,即将迎来重生。


这个重任如今落在了华立新的肩膀上。在与宝沃发生关联之前,这位德国人真正被中国汽车界熟知,是他曾带领奔驰在中国市场创造出“光辉岁月”。


华立新曾在戴姆勒集团工作长达35年,2006至2013年,他曾出任戴姆勒东北亚地区董事长兼CEO。


从戴姆勒退休后两年多,华立新就在2015年3月的日内瓦车展上宣布正式回归业界,担任宝沃汽车集团全球董事会主席兼CEO。


一个重生的品牌,一位回归的管理者。这会是一幕王者归来的大戏,亦或者是一段充满挑战的新旅程?


重回汽车江湖


65岁对于一位职业经理人而言其实不算是太高龄。华立新在这个年头归隐,有独特的原因——为了照顾身患绝症的父亲。


父亲离世之后,耐不住寂寞的华立新,重新回归汽车江湖,并不难理解。但为何选择宝沃?以他多年的辉煌履历,足以有更多更平坦的选择。


“我很小的时候,就知道(宝沃)这个品牌,但我从没有想过有人会复活他。巧合的是当我复出时,宝沃也宣布复活,我希望能把这样一个曾经儿时记忆的品牌在我的手中发展起来。”华立新说。


创立宝沃并把它带上巅峰的卡尔·宝沃,几乎就是德国汽车工匠精神创业成功的标杆和旗帜。在鼎盛时期,宝沃曾以德国第三大汽车制造商的身份占据着德国60%以上的出口份额,并与保时捷并称为“赛道双雄”。


一切看起来都很顺利,然而在1961年,宝沃却在遭遇了严重的债务危机,最终破产。两年后,73岁的卡尔·宝沃也含恨离世。德国汽车界上下无不扼腕痛惜。

在华立新加盟宝沃之前,卡尔·宝沃的后代——儿子克劳斯·宝沃和孙子克里斯蒂安·宝沃一直没有放弃复活宝沃的计划。


宝沃破产20年后,遍布全球的爱好者们自发成立了宝沃全球俱乐部,这也是汽车史上唯一一个在工厂停产后才出现的俱乐部。这让克里斯蒂安·宝沃兴奋不已。从2005年,宝沃展开了长达10年之久的品牌复兴计划,包括2008年在瑞士卢塞恩成立宝沃股份公司,总部定于德国斯图加特。


而作为一个地道的德国斯图加特人,华立新在斯图加特读大学并安家。让家乡品牌重生,这一乡土情结,就是华立新选择宝沃的最大想法。


中国市场重生起点


至于宝沃找到华立新,除了同是老乡,还有一个重要原因是,华立新简直就是汽车市场的“中国通”。


而在宝沃的“复活”计划中,重生点就选择了中国这个全球第一大的汽车市场。这一背景下,“中国通”老乡华立新无疑是最佳选择。


而在遥远的中国,同样有对宝沃品牌充满想象的中国车企,比如当前中国第一大商用车企业——福田汽车。


在福田汽车总经理王金玉看来,进军乘用车特别是轿车是福田的必由之路。早在2004年,福田汽车便已对外披露了涉足轿车领域的计划,但由于生产资质、核心技术等原因一直未能如愿。


而渴望借中国市场重生的宝沃,有品牌有技术,价格也不贵,与福田的“轿车梦”一拍即合。


于是,2014年1月1日,福田汽车以500万欧元的价格收购宝沃股份,并于当年12月完成宝沃品牌在中国商标局的注册。


有意思的是,与华晨和宝马、奇瑞和捷豹路虎等中外联姻不同,宝沃在进入中国市场的宣传过程中,都似乎在尽量避免与福田汽车扯上关系,这引发了诸多猜测:宝沃嫌弃福田的商用车身份?


华立新这样描述宝沃与福田汽车的关系,“从中国汽车发展的角度来讲,我们是一个非常独特的路径。一方面,福田只是重要投资主体,宝沃是独立的一个公司,与福田不存在合资关系;另一方面,宝沃产品研发、品质把关都是通过德国来做的。这样的做法更多的是为了保持德国制造的血统。”


为了管理品牌资产和未来的投资、资本运作,宝沃集团甚至还投资了500万欧元在德国单独注册了宝沃品牌商标管理公司。


华立新称,“这样的用意在于宝沃车辆在设计、研发等过程,不受投资方的干扰,也是为了规避有可能出现的商标争议等法律问题”。


当然,这也让宝沃和福田的关系显得有些微妙。


错位竞争能否赢得市场


将中国市场作为重生起点的宝沃,第一款产品BX7在北京国际车展上市,再合适不过。


但是与奔驰入华的黄金时期不同,中国市场虽然市场容量较大,如今竞争却日趋激烈。诸多品牌如英菲尼迪、捷豹路虎、雷诺、Jeep等外资品牌纷纷在华寻找合作伙伴,以寻求更大的市场机会。


对宝沃来说,缺位汽车市场的竞争55年之后,赶上这波竞争热潮,看似并非一个绝佳时机。


华立新不这么认为,在他看来,“中国汽车过去的20年,入华的外资品牌非常多,其中,德系尤为成功。但德系豪华品牌奔驰、保时捷、宝马等的销量还处于一个居中的阶段,未来潜力还是很大。”


此外,目前中国的年轻族群已经成为市场的消费主力,而德国豪华品牌的价格区间对年轻人来说是有压力的。


“这就是宝沃的机会。”华立新说。


新宝沃品牌定位为“触手可及的豪华”,从BX7公布的售价区间16.98-30.28万元来看,宝沃将争夺的是中高端市场,不与德系三强奔驰、宝马、奥迪正面交锋。


“这一定价体现了宝沃对豪华的新定位,也是一个新品牌打开中国市场必须的敲门砖。”华立新说,宝沃的策略则是通过价格优势来实现同级别产品的错位竞争。


按照华立新的说法,中国消费者对德系品牌忠诚度最高,对日韩系品牌的忠诚度是最低的,摇摆性比较高。如果一旦有德系品牌提供给消费者合理的价格,这些消费者很快就会出现转移。


但市场会按照宝沃以及华立新的意志来转移吗?


2015年以来,中国豪车销量从高增长逐步转向低增长,德系三强——奔驰、宝马、奥迪等除了价格不断下探之外,也纷纷推出中高端产品来拓展市场空间。

与此同时,英菲迪尼、沃尔沃以及捷豹路虎等二线豪车品牌这几年也是异军突起,不断攻城略地。


从宝沃第一款产品BX7价格区间来看,除了要与这个细分市场上的排头兵汉兰达、锐界正面交锋,20万元以内紧凑型SUV,比如途观、翼虎,也是宝沃BX7的强有力竞争对手。


对于刚复出的宝沃和华立新来说,这注定是条异常艰辛的复兴道路。



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