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用了这个简单的方法,饭店营收日增万元,餐饮老板不会说的秘密

 爱__不释手 2016-05-27

文章里面的营销案例,都是来自客户,适合别人的不一定适合你,写出来的目的是:希望同行们可以借鉴,希望能通过这些案例得到启发,从而为您经营的生意带来思维的改变,仅此而已!

从来没有任何一个生意可以用套用别人的方案方法获得成功,就是做这件事的本人,开第二家店自己重新来操作一遍,也不能一样的成功,很多的成功是无法复制的。

看我的文章,只能给你增长智慧,不能保证您赚到多少钱,臣妾做不到啊!

我的工作,最重要的事,就是写文章,其他一切都不重要!

用了这个简单的方法,饭店营收日增万元,餐饮老板不会说的秘密

今天来给大家讲开店五大利器里面的最后一个,就是:新鲜,为什么把新鲜放到最后呢,因为在这五条里面,新鲜是最最重要,也是最最核心的。

称新鲜为核心,除了把新鲜应用起来会像核武器爆炸一样有威力以外,还有一个,就是这个功能从来没有披露过。

这件核心的秘密,一直埋藏在众多成功商家的心里,他们是舍不得拿出来分享给大家的。

新鲜,从来没有被人拿出来分享过,我是第一个,首次,把它曝光和披露出来的人。

这也是我们杭州的2016年第一期读者见面会上公布的一个内幕机密。我们读者,第一次听到这个分享以后,他就说,这一次参会听到“新鲜”两个字就已经超值了,这两个字价值至少在3万元以上。

在餐饮经营上,如果你的店地理位置宣传,都没有到位,口味也一般,服务也不是特别的好,如果以上这几条你都做的不好,做的不到位,那么,您现在可以做的唯一一件事,可以让你店起死回生,可以让你店生意火爆,让你店顾客盈门的一件事,就是:新鲜

在这次读者见面会上,谈到这个问题的时候,

有的读者说:新鲜,这不是太简单了?

我说:新鲜,真的不简单,如果让你做,你可能根本都做不到。

他说:为什么呢?

我说:我问你一个问题,如果,你店里是个做鲜鱼片的店,今天剩下了10斤鲜鱼片,这都是今天刚杀的鱼做的,全部都是当天的,这时候你舍不舍得把这十斤鱼片全部都扔掉?

他说:为什么都扔掉呢,我说今天我们不考虑为什么,只是说把这10斤鲜鱼片,当天没有卖完的,全部都扔掉,您舍得吗?

他说:舍得。

我说:好,这是一天,如果这一周7天,每天都剩下10斤鲜鱼片,每天剩下的鱼片,第二天我们是不能卖的,这时候我要把它全部都扔掉你舍得吗

他想了一下,说舍得,我说好,那现在,每个月,我们每天,一个月30件,每天都剩下10斤鲜鱼片,我们把它丢掉,你舍得吗?

他还没有回答,旁边一个读者同学,就抢着说:舍不舍得是一回事,根本扔不起,成本太高了。

我说:没错,就是因为这个问题,所以说,大家很多人,只是听到,但是做不到,就是这个原因,然而,你扔不掉的那一刻,就是恶性循环的开始。

当一个店开始剩鱼片的时候,就说明他的经营已经出现问题了,才会出现原材料的剩余,这时候有好多的原因,今天我们抛开其他一切原因,不去考虑,包括产品,口味,位置,服务,等等其他一切因素,我们都全部通通放开不谈,只从新鲜这一个角度来探讨。

当一个店的经营出现问题,而又找不到其他原因的时候,如果我没有看过你的店,也没有做过其他的深入的考察,这时候要我必须给你提出一个建议,或者提出一个整改建议,那我可以很负责的告诉你,你从现在开始,只要在“新鲜”上入手,做足功夫,一定可以让你店起死回生。

用了这个简单的方法,饭店营收日增万元,餐饮老板不会说的秘密

如果要想从新鲜上面做文章,那要先做好下面三件事。

第一件事,就是展示,这点非常重要,您的原材料从采购,到入库,到整理,到清洗,到制作,到抛弃废弃,整个过程,全部都通通展示给顾客,让你的流程透明化,让顾客知道新鲜是从哪里来的?

第二件事,就是要有保证。我们原材料的使用绝对不能超过一天,当天使用不完,全部要废弃或者抛弃。整个采购的数量,从采购单,到使用的消耗,到销售成品,整个进度完全展示出来给顾客,让顾客知道你今天买了多少斤,用了多少斤还剩多少斤,让这一切完全透明,让顾客做到心里有数。

第三件事,就是要做出承诺,如果发现有不新鲜的,要给顾客作出赔偿,很简单,根据不同店的情况,您可以承诺,一旦发现使用不新鲜的原材料,当场赔偿顾客1000元。

做好上面这3件事,你就会发现这件事做起来真的没有那么难,而顾客对你越来越接受了,这时候你也会发现,您剩下的材料会越来越少,可能是根本剩不下。

那现在回到我们开始所说的这个话题,我们在一开始的阶段,会剩下原材料,那剩下的这些到底怎么办?老板们担心的也是,这些材料如果真的丢掉是不是成本太高了,好,那下面我教给大家几个方法,就可以让你心甘情愿的,把这些东西都丢掉。

用了这个简单的方法,饭店营收日增万元,餐饮老板不会说的秘密

剩下的材料都是好的,但是不是当天的应该怎么办?

有人问:真的要丢掉吗?是的,真的要丢掉。丢掉的并不是原材料,丢掉的也不是钱,丢掉的是你不正确的思维。当你丢掉它以后,你就会上升到一个新的高度,那么我再给你几个安慰剂,您就心安了。

这也是从另一个角度看问题,改变思维的结果。

第一个安慰剂,你要知道你扔掉的鱼片儿就是广告费,这丢掉鱼片本身就是一个场景化的过程,你要将整个丢弃或者抛弃的过程全部都录下来,录影展示给顾客看。

如果作为广告费来说,你每天丢的这个鱼片,简直太划算了,价格远远低于你付出的广告费,但是收获却远远大于广告的收获,这就是,不是广告胜似广告。

第二个安慰剂,是可以征服顾客的心,当顾客看到您店里有了这种新鲜的保证以后,顾客会原谅你店里面的一切不足,比如说位置,比如说停车难,比如说服务不好,比如说口味还不算一流。

对于,一个饭店来说,顾客除了吃安全,就是吃新鲜。

当你把丢掉鱼片的过程,不断的去展示,您连续展示下去,当一个顾客最多连续看到3次以后,就会在他心里留下深深的络印,他必定会来吃一次。

第三个安慰剂,这个是在读者见面会上,读者朋友提出来的,他提出了两个方法,第一个,将是刚死的鱼,每天晚上把它冷冻起来,然后卖一块钱一条,将所卖的款项,捐款到公益基金,然后在店面显眼的地方,用展示牌展示捐款的收据。

第二个读者说,还可以将生鱼片,做成鱼片粥,施舍鱼片白粥。这些大家可以根据您的实际情况去参考,但是无论是义卖,还是施粥,都是做善事,也比丢掉来的人性化。

做善事都是有福报的。

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说到这里,大家可以想象一个场景,我们可以制作这样一期广告。

有顾客说:

店里服务不好!服务生可以很和气,可爱可亲的笑着对他说,我们新鲜啊。

当顾客说您这里口味不好!她又笑着说,我们新鲜啊。

当顾客说您这边的位置不好!你还可以笑着说,我们新鲜啊。

当顾客又提出来说,您的菜品价格太高!您仍然可以笑着给顾客说:我们新鲜啊。

这是最高明的营销手段,只可惜很多人根本都不会用,还有很多人用了也不到位,也有的人用的到位了,但是没有坚持下来。

做餐饮,最好的产品就是服务,最好的服务是品质,最好的品质就是新鲜,新鲜,这把尚方宝剑拿在手里便可以无敌于天下!

很多人,给我要方案,要促销,其实我想说,给您方案,迟早会过时不能用,如果给您的是思维,你会永远的生发智慧,才思敏捷源源不断。

如果给了你思维方式,你却嫌麻烦,不去用,不去学,不去干,你会错失所有赚钱的机会。

姐夫说:你偷过的懒,都将变成一张张随风而去的钞票,您看着心疼,却又抓不住。

今天文章的最后一句话,就是想告诉大家,真正的最高级别的营销,就是不营销。

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