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如何工作不苦逼,还能漂亮地出活?

 帅汤007 2016-05-28



文/燕燕


你的身边有没有这样一群人——他们精力总是很充沛,好像有用不完的时间,工作、生活、社交、兴趣什么都不落下……这些人既可以拿出傲人的业绩,也能晒出精彩的生活,他们的人生字典里似乎永远没有“沮丧“和“乏味”这两个词。


每个人的白天黑夜都一样长,为什么他们却能多管齐下,还能漂漂亮亮地出活?背后的秘诀就是他们高效的执行力。

 

1
目标明确
才能引导你做正确的事


执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。简单来说,执行力就是行动力。


有些人终日忙忙碌碌,看似很有执行力,但总是收效甚微。其中症结往往出在目标上。做正确的事比正确地做事还要重要,这个正确的事就是你明确的目标。


美国著名成功学大师安东尼·罗宾曾提出过一个成功的万能公式:成功=明确目标+详细计划+马上行动+检查修正+坚持到底。其中,“明确目标”被列于首位,可见它对于成功的重要性。




可是,做正确的事、不偏离自己的目标,并不是一件容易的事。经常有人在做事的过程中,就被别的事牵引着走了,结果徒劳无功。 


有这样一个故事:一个农夫一早起来,告诉妻子去耕田,当他走到田地时,发现耕耘机没有油了;原本打算去加油,突然想到家里的三四只猪还没喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去……这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加、猪也没喂、田也没耕。


很显然,这个农夫什么也没有做好,他的执行问题出在哪里?归根究底是在执行过程中一次次地被琐事带走,忘了自己要干的正事,操心无数,却一事无成。

    

2
现在、立刻、马上行动
你才有底气见老板


牛逼的人各有各的牛逼,但他们共有的素质就是做事决不拖泥带水,因为他们知道,拖延是执行力的死敌。


以“钢铁侠”著称的埃隆·马斯克,同时领导着四家公司,在他的带领下,特斯拉Model 3订单量远超市场预期,这位“神一般存在的人物”平时工作是什么样子?他的员工这样说:


“我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”


“Elon需要看到进度。与Elon共事,每个人必须主动推动工作,让问题停顿在你手里,这是Elon不能容忍的。”


“工作阻滞,或者跨部门下达命令时有阻挠,Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线,我不关心问题到底是什么,我要马上解决。’”




“马上采取行动”是大多老板对员工的基本要求,然而,在实际工作中,许多人做项目的进度是这样的:


还剩3个月,“时间早着呐”,优哉游哉;

还剩2个月,“我开始认真啦”,晃晃悠悠;

还剩1个月,东搞搞西搞搞,碌碌无为;

还剩两周,开始慌了,焦虑!焦虑!焦虑!;

最后一晚,哭着骂着把活干完……


临近deadline才开始行动,不分昼夜地加班熬夜不仅是对身体的摧残,赶出来的作品质量也难以保证。从不拖延是马云管理企业的方法之一,他说:“阿里不是计划出来的,而是‘现在、立刻、马上’干出来的。


3
用巧劲儿
你也能四两拨千斤


二八法则告诉我们,80%的结果(产出、酬劳),往往源于20%的原因(投入、努力)。这就需要我们抓住那20%的重点,巧用劲儿,用巧劲儿,才能获得“四两拨千斤”的效果。




美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。此后,他仔细研究分析了自己的销售图表,发现他80%的收益来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。


于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1000美元。而他最终也成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。


努力工作无可厚非,但是要牢牢抓住重点,把好钢用在刀刃上。毕竟,一个人的时间和精力非常有限,想把每一件事情都做好几乎是不可能的,我们必须学会合理分配时间和精力,面面俱到不如重点突破。


衡量执行力的结果是功劳而不是苦劳,在这个注重结果导向的时代,对企业而言,如果没有功劳,你的苦劳不值一提。


(注:文中图片均来自百度)

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