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家族以外的员工没有归属感。进企业的能人不能及时公平地提拔重用，挫伤他们的积极性，不能形成庸者下、能者上的用人机制。若老板及其管理者凭优越感而滥用权力，亲疏分明，就会造成大多数员工有怨言，因而这类企业当成长到一定规模后其弱点非常明显，导致企业不攻自破。 家族式管理过分重视人情，忽视制度建设和管理。这种管理模式使企业内部人际关系融洽，为企业带来和谐的利益，但企业不是家庭而是一个社会经济组织，其成员的个人目标和利益与企业目标和利益存在一定的差异和冲突，特别是没有血缘关系的员工之间，以及员工与老板及亲属或亲信之间的利益关系的调整，必须有一个客观公正的标准，用统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。 同时家族企业在领导选择上往往以血缘亲疏为标准，采取子承父业和亲戚总比外人可靠的家族继承制，忽视个人的才干和品行，从而导致企业持续发展受阻，领导更替造成企业破产的事例屡见不鲜。家族企业领导者的作用非常突出。他们的道德、行为端正，作风严谨，奉公敬业的表率作用，业务素质上也要求有一技之长，他们许多是复合型人才，不仅是某个技术领域的专家，而且也是精明的商人，还是公关能手。由于他们的才能而限制了许多下属作用的发挥，压制人才的成长，形成个人绝对权威。 因此这类企业经常会出现“成也萧何，败地萧何”的现象，即能人经济现象，当个人决策正确时，不仅决策迅速，贯彻有力，还会提高个人的权威；但当其决策失误时，也得不到他人的及时提醒，会给企业造成巨大的损失。同时，当此人不在或退位，组织会出现人才断档，权力真空现象（继任者很难在短期内形成个人绝对权威），造成企业一时期内混乱或无组织状态。 家族式管理任人唯亲现象严重。他们在处理人际关系时按亲疏远近而非因才适用，因此在组织内产生“自己人”和“外人”的差别，造成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的家族主义氛围。外人为生存也就趋炎附势，拉帮结派，形成“你群”和“我群”的派系。有时为保护“外人”的利益他们会团结起来与老板或“自已人”抗争，造成企业内讧。因此家族式管理要么凝聚力很强，人际关系融洽，要么内部四分五裂，派系纷争。 家族式企业的管理目标往往是以社会责任和员工福利为第一位的，而将经济效益放在第二位。由于这类企业在创业时有亲朋帮助，兄弟打天下才获成功，从伦理道德上讲不能忘了患难弟兄，因而为他们谋福利义不容辞。同时为兼顾公平对全体员工也会一视同仁，企业包揽了员工的住房、医疗、保险、子女就业乃至全家的生老病死，很容易将企业办成福利组织。 家族式企业似乎对外来的资源和活力产生一种排斥作用。尤其是由于在家族式企业中，一般外来人员很难享受股权，其心态永远只是打工者，始终难以融入组织中。另外，由于难以吸收外部人才，企业更高层次的发展会受到限制。正如新希望集团总裁刘永行所说：“家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来。几兄弟都在企业的最高位置，外面有才能的人进不来，而且一家人的思维方式多少有些类似，没有一个突破点。大家各有各的想法，要决策某件事就很难，容易耽误商机。” 身处一个典型的家族式企业中，我们做事不得不小心翼翼，稍有不慎，得罪了某个亲属，就会让你在公司很难生存。轻则考核有待提高，扣你工资，重则直接让你混不下去！在这种企业，能力并不是最重要的，能力强了反而会让领导觉得不安，担心你留不住，从而不愿意放权给你，还有一种不信任感长期困扰你，领导总觉得你会挖公司墙角，从公司谋取什么好处！从而处处掣肘，非常郁闷。但是一时之间员工很难去改变企业长期以来所形成的文化，只能默默的忍受，等等实在忍无可忍的时候，就会选择离开，这也是很多家族企业人才流失的一个原因！能力平庸不做事的反而成为优秀的，能力强的做事多的反而遭人妒忌，假如做事出了一点小问题，就会让人觉得你这人不行，全盘否定你的劳动成果！ 在家族企业首先要先学会做人，只有会做人才能得到内部的信赖，也才会给你一路绿灯，但是如果协调不好人际关系，早晚都会被请出去的！有了良好的交际能力，还要有比较强的个人能力，但是不能锋芒毕露，内勤部门只要做好本职工作就好，保证不要出错误，和领导处理好关系，不要顶撞直接上司，学会平易近人，这些岗位上的人员交际能力要比工作能力重要！ 但是在市场部门，不但要协调好与公司内部的关系，还要去协调外部关系，特别是我们这种外贸业务，一个人操作所有流程，十项全能，那么不仅仅要保证好人缘，更好保证好的个人能力，因为个人能力差的话没有业绩，这样对于业务人员是很危险的！在业务，跟单，操作全部属于自己处理的时候，就要去更好的协调时间，保证充足的业务时间，要胆大心细，保证一套单证的所有流程不出问题！否则一比订单的失误可能会导致你整个人的失败！所以要不断地学习，不断的进步！只有这样才能成为一个成功者！ 当今外贸环境不好，经济危机的影响非常深远，很多行业出口受到严峻的考验，甚至很多小的企业倒闭，但是随着中国国际地位的提高，外贸始终是一个具有巨大潜力的行业！我们要不断的提高自己，等到外贸危机过去了，必然会迎来朝阳的！所以这段时间，不仅仅要提高业绩，更多的还是要去学习，完善自己! 加强管理能力，市场营销能力，财务，人际关系的培养与提高！为自己将来创业打基础。 达人秀刘伟说过一句话： 要么赶紧去死，要么就精彩的活着！那么在企业工作也同样道理，要么你就辞职走人，要么你就努力的工作，不管遇到什么困难都不能退缩。我们工作的目的也是为了生活，为了实现个人价值！我们不能虚度光阴，不能怨天尤人，要有激情，即使目前达不到理想状态，也要沉下心来，多做事，多学本领，因为你并不是只为了那微薄的薪水活着，更多的是为了自己的人生！通过工作实现个人价值，通过工作提高个人能力，通过工作改变家庭生活，通过工作经验的积累使人生在未来达到巅峰！不要再去埋怨企业的种种弊端了，而是要看到希望，不管以后在哪里工作，都应该不断的努力，创造价值。 |
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