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尽管我的文笔并不好，但我仍然要写一篇文章一边纪念乔布斯，一边反省整个IT业的发展和自己的方向。 这几天的文章大肆介绍乔布斯的生平，一个成功的人无论当年多么失败到最后都是值得大书特书的，因为反败为胜是奇迹，是英雄，历史上屈指可数的反败为胜者都历历在目，都成为了我们心目中的英雄。今天我们在赞叹他取得的成绩和奇迹面前赞叹不已，可是我们真的了解当他在低谷时期的那种煎熬吗？ Macintosh的成功我并没有清晰的感受，因为我上大学那会几乎没见过这种机器，我们用的都是IBMPC，随后286,386，偶尔见过所谓的高端机Vax，毕业后就是486，直到97年进微软了，才知道当年微软和苹果干了一架：一年一度的微软全球员工大会上有个短片，一哥们骑着“微软”牌摩托车碾过一个个障碍，其中一个就是苹果，当然还有IBM。 从当时微软的那种春风得意和嚣张你也许能理解那时候乔布斯复出后的苹果有多艰难，全球微机操作系统的份额只有不到5%的份额，记得当时我问公司的资深同事，这样的公司为什么还没死或者还能活多久？同事的解释我到今天还记得：这个公司很有意思，活不好但也死不了，尽管只有很少人在用，但这部分人就是喜欢用苹果的系统和软件，哪怕这些系统和软件、配件比微软的高很多也是这样。 一个曾经站在金字塔顶端的公司，变得垂死，然后再度站在金字塔顶端，目前为止这样的公司我只见过三个：苹果，IBM，红塔。 作为一个亲身经历并见证了中国IT业20年发展历程的从业者来讲，乔布斯和比尔盖茨就像是茫茫大海中最明亮的两个灯塔，指引我们前行：用技术和营销影响世界并获得极大的成功！乔布斯走了，比尔盖茨退了，但这两个灯塔将永远伫立在那里，指引所有的IT迷茫者杨帆前行。 就在宣布乔布斯辞世的同一天，中国在美上市的一家公司申请破产，这从另外一方面佐证了IT的迷失：没有核心技术，只有概念，没有基于核心技术的营销，只有炒作，这让整个行业变得浮躁和迷失，而资本市场放大了这种浮躁，加速了这种迷失，很少有人真正去调研市场，并基于市场的需求做技术，并基于技术的发展去营销。概念并不等于需求，大杂烩不等于核心技术，炒作不等于营销，风投的资金不等于真正的客户收入。 但真正踏实地像乔布斯和比尔盖茨那样走的人注定要遭遇困难，一千个乔布斯也许只有一个能成功，一千个比尔盖茨也许会多几个能成功，成大功，我们还能那样走 |
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