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好的创业故事就像好电影一样，能够把观众带入故事的情节，让观众的心理跟着故事的主人公“起起伏伏”，甚至能够让主人公成为观众心里的“自我象征”。那么这些创业故事的情节如何构造呢？ 好的创业故事一般包含5大情节。 这是创业故事中最喜欢的情节之一——创业故事的主人公经常背负了一个艰巨的挑战，而故事的观众非常容易被创业者克服挑战的过程吸引。 比如罗永浩就是每次利用“挑战情结”，而且每次都屡试不爽的高超“故事家”。 ▲罗永浩以其“三寸不烂之舌”著称。 在最初的成名作——“罗永浩怒砸质量不合格的西门子冰箱”中，主人公“老罗”塑造了“勇敢挑战权威”的形象，成了观众心中“勇敢维护消费者权益”的代言人。然后在“锤子ROM发布会”中，罗永浩又塑造了另一个挑战：乔布斯之后，世界上没有人再能够结合人文和科技了。（而他作为一个初创者，却要接受这个挑战。）再到后来老罗的巅峰之作“第一代锤子手机产品发布会”中，他花费了大量的时间去讲自己作为小公司被供应商拒绝的过程、弱小的团队却解决困难的设计问题的过程等等。 给故事的主人公“自己”塑造了一个又一个挑战，让观众边看边感觉“老罗真是不容易，克服这么多挑战”。 这些故事的作用有多大？反正在当时的发布会后，对老罗的批评瞬间变成了几乎一面倒的赞许。 《我为什么放弃年薪30万的薪水去卖肉夹馍》（让彼此冲突的“高薪白领”和“卖肉夹馍的”建立联系）、《北大硕士：我为什么毕业要去卖米粉》（让彼此冲突的“北大硕士”和“卖米粉的”建立联系）、《传统行业的无名小卒获雷军千万级投资》（让彼此冲突的“无名小卒”和“雷军”建立联系）…… ▲雷军同样青睐会讲创业故事的创业者。 通过这样的“联系情节”，把两个差异巨大的事物放在一起，塑造了强烈的“反差感”，让人产生了极大的“一探究竟”的欲望，这也难怪无数创业故事喜欢套用这个经典情节。 “创造情节”往往包含“解决人们的迷思”、“创造新的方法”、“为常见的问题做出与众不同的解决方案”等。 雕爷牛腩花500万买秘方。（不同寻常的解决菜品研发的方法）、李彦宏创业时在咖啡厅蹭网开发搜索引擎。（不同寻常的公司解决上网的方法）、黄太吉煎饼果子用奔驰送外卖。（不同寻常地解决外卖问题的方法）……从这些例子中不难发现，创造情节的核心在于“以打破常规的方法来解决问题”，无数创业故事中都利用了这一点。 ▲雕爷牛腩花500万买秘方的故事广为传播。 甚至当年的肯德基老爷爷的创业故事中，都有这么一段：“肯德基餐厅的生意虽然不错，但有一个难题始终摆在上校的面前：炸出一个香味可口的鸡腿，顾客要等上三十分钟才可享用，这是因为受到了传统炸鸡方法的限制，这让上校感到头疼棘手。 直到1939年，一个压力锅的展览会让他“灵光一现”，通过压力锅的启示，他做了各种可行性实验，终于发现一种快速而又独特的炸鸡方法，可以解决炸鸡时间长的难题……” 所以，如果创业的公司曾经有过“不同寻常地解决某个问题的经历”，不妨试试在创业故事中加入“创造情节”。 在任何一个“自我救赎”的情节中，都闪烁着主人公人生观的变化，从过去的“自暴自弃、不信任别人、宿命论、任性、懒惰”到后来的一步步“自信、信任、积极、勤奋”。这样的情节能够让观众感觉到身处其中，好像自己也能跟着主人公一步步变好。 ▲从网瘾少年到总理的座上宾，王锐旭的故事让人津津乐道。 很多创业故事就是利用了这样的“救赎情节”，比如：《王锐旭：从网瘾少年、大学生创业者到总理的座上宾》。 “挫折困难”+“自我救赎”+“创业走向成功”——这是创业故事中“救赎”情节的常见公式。 有救赎，就有惩罚。有“堕落的人完成救赎”，也就肯定有“成功的人变得堕落，从而遭受惩罚”。 很多本身励志的创业故事中，有时也会中间插入了这种惩罚情节，让故事显得更加波折。 ▲陈年以《我曾生产出的服装都是垃圾》一文重塑形象。 比如凡客的故事《陈年：我曾经生产出的服装都是垃圾》，该故事描绘了公司创始人陈年被眼前的胜利冲昏了头脑，盲目扩大产能、扩大规模、增加烧钱数量，却忘记“专注产品”，最终被大量消费者抛弃的故事。 屌丝逆袭固然精彩，巨人跌跟头也经常动人心弦—所以，广泛传播的很多创业故事中，中间往往也会加入“惩罚情节”。对于创业公司来说，一个好的创业故事能够在品牌构建、产品营销等方面产生事半功倍的效果。如何讲好属于自己的创业故事呢？无冕君精选李叫兽的教学案例，与你一起“长姿势”。 好的创业故事就像好电影一样，能够把观众带入故事的情节，让观众的心理跟着故事的主人公“起起伏伏”，甚至能够让主人公成为观众心里的“自我象征”。那么这些创业故事的情节如何构造呢？ 好的创业故事一般包含5大情节。 这是创业故事中最喜欢的情节之一——创业故事的主人公经常背负了一个艰巨的挑战，而故事的观众非常容易被创业者克服挑战的过程吸引。 比如罗永浩就是每次利用“挑战情结”，而且每次都屡试不爽的高超“故事家”。 ▲罗永浩以其“三寸不烂之舌”著称。 在最初的成名作——“罗永浩怒砸质量不合格的西门子冰箱”中，主人公“老罗”塑造了“勇敢挑战权威”的形象，成了观众心中“勇敢维护消费者权益”的代言人。然后在“锤子ROM发布会”中，罗永浩又塑造了另一个挑战：乔布斯之后，世界上没有人再能够结合人文和科技了。（而他作为一个初创者，却要接受这个挑战。）再到后来老罗的巅峰之作“第一代锤子手机产品发布会”中，他花费了大量的时间去讲自己作为小公司被供应商拒绝的过程、弱小的团队却解决困难的设计问题的过程等等。 给故事的主人公“自己”塑造了一个又一个挑战，让观众边看边感觉“老罗真是不容易，克服这么多挑战”。 这些故事的作用有多大？反正在当时的发布会后，对老罗的批评瞬间变成了几乎一面倒的赞许。 《我为什么放弃年薪30万的薪水去卖肉夹馍》（让彼此冲突的“高薪白领”和“卖肉夹馍的”建立联系）、《北大硕士：我为什么毕业要去卖米粉》（让彼此冲突的“北大硕士”和“卖米粉的”建立联系）、《传统行业的无名小卒获雷军千万级投资》（让彼此冲突的“无名小卒”和“雷军”建立联系）…… ▲雷军同样青睐会讲创业故事的创业者。 通过这样的“联系情节”，把两个差异巨大的事物放在一起，塑造了强烈的“反差感”，让人产生了极大的“一探究竟”的欲望，这也难怪无数创业故事喜欢套用这个经典情节。 “创造情节”往往包含“解决人们的迷思”、“创造新的方法”、“为常见的问题做出与众不同的解决方案”等。 雕爷牛腩花500万买秘方。（不同寻常的解决菜品研发的方法）、李彦宏创业时在咖啡厅蹭网开发搜索引擎。（不同寻常的公司解决上网的方法）、黄太吉煎饼果子用奔驰送外卖。（不同寻常地解决外卖问题的方法）……从这些例子中不难发现，创造情节的核心在于“以打破常规的方法来解决问题”，无数创业故事中都利用了这一点。 ▲雕爷牛腩花500万买秘方的故事广为传播。 甚至当年的肯德基老爷爷的创业故事中，都有这么一段：“肯德基餐厅的生意虽然不错，但有一个难题始终摆在上校的面前：炸出一个香味可口的鸡腿，顾客要等上三十分钟才可享用，这是因为受到了传统炸鸡方法的限制，这让上校感到头疼棘手。 直到1939年，一个压力锅的展览会让他“灵光一现”，通过压力锅的启示，他做了各种可行性实验，终于发现一种快速而又独特的炸鸡方法，可以解决炸鸡时间长的难题……” 所以，如果创业的公司曾经有过“不同寻常地解决某个问题的经历”，不妨试试在创业故事中加入“创造情节”。 在任何一个“自我救赎”的情节中，都闪烁着主人公人生观的变化，从过去的“自暴自弃、不信任别人、宿命论、任性、懒惰”到后来的一步步“自信、信任、积极、勤奋”。这样的情节能够让观众感觉到身处其中，好像自己也能跟着主人公一步步变好。 ▲从网瘾少年到总理的座上宾，王锐旭的故事让人津津乐道。 很多创业故事就是利用了这样的“救赎情节”，比如：《王锐旭：从网瘾少年、大学生创业者到总理的座上宾》。 “挫折困难”+“自我救赎”+“创业走向成功”——这是创业故事中“救赎”情节的常见公式。 有救赎，就有惩罚。有“堕落的人完成救赎”，也就肯定有“成功的人变得堕落，从而遭受惩罚”。 很多本身励志的创业故事中，有时也会中间插入了这种惩罚情节，让故事显得更加波折。 ▲陈年以《我曾生产出的服装都是垃圾》一文重塑形象。 比如凡客的故事《陈年：我曾经生产出的服装都是垃圾》，该故事描绘了公司创始人陈年被眼前的胜利冲昏了头脑，盲目扩大产能、扩大规模、增加烧钱数量，却忘记“专注产品”，最终被大量消费者抛弃的故事。 屌丝逆袭固然精彩，巨人跌跟头也经常动人心弦—所以，广泛传播的很多创业故事中，中间往往也会加入“惩罚情节”。 |
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