影响老板?我看你四洒吧,老板可以被影响就不是老板,偏执狂才能成功,成功的老板大多数是偏执狂,影响老板就是赌博,红中赖子杠,赌的是运气,不是实力。当然,实力不够,也上不了一个桌子。 我家里的老板貌似自由、博爱,内心坚持己见。叫我周二扫地,如果周三扫了,会被骂,如果不仅扫了,还拖地了,大骂。所以,小事上,不影响他,爱咋地咋地,骂是爱,无伤大雅。大事上,价值观趋于一致,还真没不同意见,无须互相影响。非大事大非,各自不同观点,也是乐趣。 老板可不是和你一个床睡的人,如何影响他?我们举几个栗子。 关于性格和领导力,有9型人格理论,16型人格理论,disc模型,还有乐嘉的性格色彩,我不鼓励你去研究这些,我们不是做学术研究的,而且人的性格也不应该分成16型或32型,人的性向都能分成56种,何况性格呢?一定是异常复杂的。 在复杂中,我们找到一点规律就可以了。 强势的领导该怎么影响,过于随和经常不表态的领导该怎么影响,追求完美的领导该怎么影响?一、与专制领导的沟通之道——Dana提问 前几天,和朋友聊天,有人提到,他的老板又不专业又专横,还处处压制他们的创新,我相信,他说的都是真的,但我们在职场中经历的每一个上司都是可贵的。 想想看,你的领导是不是经常打断你?是不是说话快,做事快?几乎不说谢谢?说话的口气都是命令式的? 一个这样的领导,他往往有一定的大局观和铁腕手段,并且以结果为导向,他的缺点也显而易见,比如难以接近,独断专行,善变,想到一出是一出。遇到这样的领导该怎么办呢?有三种方法供你参考: 第一种,你去适应他,忍受他,模仿他,做到和他一样,他喜欢和他风格一致的人,不要太敏感,不要念念不忘。和他沟通,只说关键词,因为这样的领导耐心不够,你的语言要柔和,领导发火的时候,赶快说,你说得对,来结束上一个场景,至于对不对,你自己心里明白就行,另外,用你女性特有的敏感,去发现领导孩子气的地方,去体谅他,还可以增加一点幽默,化解你们的硬碰硬,比如领导说这个流程太繁琐,不需要这么分工明确吧,你可以幽默的说,我也只配做这些繁琐的事,让我操心就好了。 第二种,对付这样的领导,某些小事,你大可以发脾气,做一次,两次,告诉领导,我尊敬你,但我也是有脾气的。用这个方法前,你要评估自己是不是业绩不错,地位稳定,你的领导上面是不是还有领导,你有申述的机会,你要准备好破釜沉舟的勇气。 第三种,等领导心平气和,不情绪化的时候,再去讲道理,给他几个方案,让他去选,让他有掌控感;行动在领导的前面 ,不等领导吩咐你干什么才干,把领导要求的不可能的事变成可能,给他一个惊喜,还有多请示,这也是专治性领导喜欢的沟通模式。 方案的选择,就是在潜移默化的影响领导,一次次的请示,就是双向沟通,互相影响。 二、大领导不作为,怎么影响?——新疆菇凉提问 不作为的领导,一般都是心软很友好,不轻易表态的那种人,他们能有效倾听,能有同理心,但不愿交流,安于现状,不愿意创新,很难说不,也会固执,当他遇到不赞成或拿不准的事,你会发现,你的提案石沉大海,杳无音信了。 怎么影响这样的领导呢?第一,表忠心,忠心是当有事发生的时候,你能顶上,帮领导解决问题。心软的领导,犹豫不决的领导,往往对一个人的信任需要更长的时间,一旦他信任你了,就会非常坚定。第二,因为他不愿意拉开脸,就需要你和他打配合战,你来做恶人。 公司就是社会的缩影,一定是物竞天择,适者生存的,虽然很残酷,但也没办法。如何影响这部分人呢?耐心一点,让他们慢慢接受你来打配合战就是你的影响力。三、追求完美的领导该怎么影响——李元提问 追求完美的领导,原则性极强,计划性也极强,但也会存在,要求过高,任务导向,缺少人情味,面对一个挑剔的领导,我们该怎么办呢? 第一,不找借口,坚持原则; 第二,提高自己做事的标准; 第三,偶尔和上级交心,找到他柔软的地方。 遇到一个高标准的领导,一定是对自己有帮助的,一再被挑剔后,你会把自己逼上一个台阶。达到他的标准了,你说的话就开始有分量了,有分量了,就开始有影响力了。 影响力,绝对不是你管多少人,让多少人听你的,而是你能激励多少人,激励老板,也是学问。还有,你就是你,你可以尝试转化和领导相处的模式,而这种模式,是不触及你做人的底线的,是有你自己风格的。如果这种转化让你觉得不够舒服,建议你换领导比换模式更有效。 |
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