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今年以来，无论是雷军以及小米系在市场上的遇冷并遭遇一系列挫折，还是任正非及华为在全球市场取得的成绩并赢得众多称赞，对于家电产业的相关厂商来说，都不能只当看客，而应该从中发现一些规律，去做点改变！ 青汀||撰稿 5年前，作为互联网风口上的那头猪，无论是小米还是雷军，都是一个"神话"。在2012年-2014年间，小米手机销量的同比增长率分别为2296%、160%、226%，成为国产手机品牌最闪亮的明星。 然而，5年后的今天，雷军系的四员骨干大将：小米业绩开始下滑，金山软件、豹移动及欢聚时代的股价集体暴动，种种迹象表明曾经风头极盛的"雷军系"正在走下神坛，处于坍塌的边缘。 在小米市场遇冷、雷军遭遇挫折之际，一家来自传统行业的企业华为却在悄然崛起。今年，华为手机中国市场占有率遥遥领先苹果。除了市场占有率外，在科技创新上，华为手机也先于苹果一步，例如3Dtouch以及iPhone7可能会推出双摄像头等，都已经落地。 另外，华为内部数据显示，其已累计申请52550件国内专利和30613件外国专利，去年专利申请总量全球第一。基于此，苹果也开始向华为支付专利费用，一年高达数亿美元。华为甚至还向三星提出专利诉讼。 我们常说，不比不知道，一比吓一跳。小米即使在最辉煌的时候，取得的成就也只是手机销量的增长和规模的提升。而华为崛起的不仅是市场占有率这一关键指标，还有科技创新实力这一腹肌。这也正是当前小米和华为在市场上截然不同表现和成就的幕后原因。 当前，小米起家的秘诀是创新饥饿营销模式，5年前中国消费者对智能手机的需求量爆炸式增长，但苹果手机太贵让消费者望而却步。雷军率先发现这一商机，通过模仿苹果的外观，推出廉价智能机，并以限量抢购的方式刺激消费者，一步步攻占年轻群体。 然而随着越来越多的品牌进入千元智能机领域，消费者的需求逐渐饱和。与此同时，小米的差异化创新、产品质量和原创技术创新能力却没有跟上，从而渐渐被消费者所抛弃。2016年一季度，小米销售量的增长率直接成为负数，从国产手机老大的交椅上跌落，被华为越甩越远。 华为发展至今的根本却是基于优秀的内部管理下产生的创新驱动、用户先导意识。并不一味追求规模的增长而是先打好基础。在中国制造业里，华为可以说是唯一一个始终保持增长的企业，无论外界环境如何变化，华为都能保持增长，这主要源于始终坚持以科技创新推动规模发展，致力于通过精益制造为用户提供精品。 数据显示，2015年苹果投入研发的费用仅有550亿，占比约3.6%；而华为去年投入研发的费用则高达600亿，占比高达15%，是苹果的近5倍。 静水流深！每个企业都懂得这个道理，但是真正做的，才能成为笑到最后的。反观中国家电企业的崛起，大部分是借助90年代改革开放等国家政策，以及市场红利的东风，即使不投入大量的创新和质量管理成本也能实现快速发展。 但是现在市场的风停了，国家的政策红利没了，并且国家和消费者都对科技创新和产品品质提出更严格的要求，很多企业才发现自己的根基并没有扎牢，如果不想让辛苦创立的企业垮掉，他们都要过一段卧薪尝胆、二次创业的苦日子了。 在这个时候，华为的发展模式正好为家电企业二次创业提供两点重要的启示： 一是充分重视技术创新，特别是实用型技术创新。无论到何时，技术都是第一生产力，是企业可持续发展的地基，这个地基的坚实程度决定企业这座楼能盖的高度。 虽然现在家电市场销售规模下滑，企业都在缩减成本，但是在技术创新上的投入不但不能缩减，反而应该增加。因为行业增速放缓正是企业打基础的时候。这个时候考验的是企业的练内功实力，一旦渡过这一时期，内功坚实的企业才能迅速腾飞。 二是，精益求精，坚持做精品。造概念、创新推广手段这些对企业的发展来说都是锦上添花的功效，回归到根本还是产品。就像任正非所说，"再不要忽悠中国消费者了，物美价廉、让消费者享受低价等都是以牺牲产品品质换来的，根本靠不住。" 对消费者来说，噱头、营销模式只是一时的新鲜感，最根本的需求还是好产品、高品质产品带来的体验。如果没有这个，企业很难长久留住消费者的关注度。 其实无论是提升品质，还是技术创新都是长期回报的投资，需要企业投入大量的成本，更需要企业能耐得住寂寞，沉下心来扎实地回归精品创造的核心，少玩花架子！ ==== 家电圈(cheaa007)：中国家电业覆盖面最广、内容最专业、观点最鲜明的价值分享平台。文章严禁转载盗用！ |
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