分享

一个HR经理写给老板关于企业管理的一封信

 大川轻创业孵化 2016-06-17



小贴士
好老板应做的9件事
1)给员工应得的报酬,而非你能给的额度;
2)花时间分享你的经验和观点;
3)和员工直接沟通,即使是坏消息;
4)背后给员工支持;
5)热情表扬;
6)分配责任,而非工作;
7)用人所长;
8)让员工知道尊重需赢得;
9)真实的故事和幽默感很有用。
小贴士
投奔公司,离开老板
调查发现:
员工离开直接上司比他们离开公司或工作岗位更常见。在评价自己的组织时,员工心目中最能代表组织的人就是其直接上司。

换言之:
吸引员工到企业里的是公司本身,薪酬、品牌、发展等;而员工决心离开企业,则主要因为:在上司手下工作感觉很糟糕。

 

我曾将这篇文章发布到微博,有网友评论:

 

民企老板都一样,干活的时候让你有老板心态,但是薪酬福利可不是老板级的,都想空手套白狼,别忘了,老板有大家,员工有小家。

 

唉!很多时候是做事的时候老板让你以厂为家,以主人翁的心态去做事,把事情做好做得更好,然而在分配利益发工资的时候却没人把我当成家人了。

 

文中提到:“任何一家伟大的企业一定是一家遵纪守法的企业,包括在支付员工薪资方面。”您是否赞同?

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多