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来源：《家族企业》杂志 （微信公众号ID:jiazuqiyezazhi） ▲转载请带上以上版权信息，视为授权转载 姻亲究竟有多可靠？这个问题，其实与“婚姻有多可靠”一样，都是各自脚上的鞋，合不合适唯有自知。但这种疑问从来不会妨碍人们对姻亲资源输入的期盼。 婚姻之所以与性爱有巨大区别，就在于其绝非仅仅是两个人的灵肉结合，而是两个家庭、两个家族的资源整合。正如著名的社会人类学家克洛德·列维-斯特劳斯（Claude Lévi-Strauss）所言，婚姻关系的确立意味着新的社会关系网络的建立和出现（《野性的思维》，商务印书馆）。在婚姻市场的资源配置中，姻亲是提升增量的关键。包括“门当户对”在内，几乎一切婚姻标准的绝大多数条款都是针对姻亲的。
姻亲之所以受重视，是因为在血亲、族亲之外，姻亲最能通过“利他主义”增进特定群体的福利。从某种程度说，姻亲就是族亲的放大与投射。费孝通先生曾提出，中国特色的人际关系体现的是“差序格局”：“好像把一块石头丢在水面上所发生的一圈圈推出去的波纹。每个人都是他社会影响所推出去的圈子的中心。被圈子的波纹所波及的就发生联系。”在这个“差序格局”中，亲属关系就是“根据生育和婚姻事实所发生的社会关系，从生育和婚姻所结成的网络，可以一直推出去包括无穷的人，过去的、现在的和未来的人物。我们俗语里有‘一表三千里’，就是这个意思。”（《乡土中国》）这个“差序格局”中，既包括了血亲、族亲，也包括了姻亲。
无论中外，在人类的各种组织结构中，家庭、家族大约是“利他主义”相对最为浓厚的地方，并且这种“利他主义”与亲缘的距离正相关：距离越近，利他主义越为浓烈。从“利他主义”的浓度来看，即便是西方社会，也有着强烈的“差序格局”。对于组织结构来说，“利他主义”能有效降低组织的风险、成本，提升效率。姻亲的意义就在于此：通过婚姻成为“自己人”、“自家人”，结为利益统一战线。 重视姻亲资源配置的典范，莫过于古今中外的帝王豪族。政治联姻无论是对于中国帝王还是欧洲君主，都遵循不悖，堪称为普世模式。甚至，欧洲在这方面做得远比中国直接、赤裸裸。维多利亚女王本人的血友病，之所以能够泛滥成为欧洲各国王室的通病，正是毫无节制的政治联姻的结果。
维多利亚女王（1819—1901），从1837年到1901年在位64年零7个月，她共有9个子女，都与欧洲各国王室联姻，所以她被称为“欧洲老祖母”（the grandmother of Europe）。 上阵亲兄弟、打虎父子兵。无论政、商，任何一位创始人在打江山的时候，身边最为得力的除了亲兄弟之外，大约就是大舅子、小舅子等直接姻亲以及姐夫、妹夫等间接姻亲。这个时候，姻亲所发挥的向心力，仅仅次于血亲。国史上著名的帝王汉武帝，虽非开国之主，但功同再造。支撑汉武帝雄图霸业的，就有卫青、霍去病这样的姻亲，其无论能力还是人品，都超越当时大多数皇族子侄。 “利他主义”的难点在于，“他”是变动的。必须看到，即便在血亲当中，也因为有不同的目标函数而容易产生分歧，导致兄弟反目、父子成仇，更何况可靠程度更逊一筹的姻亲。“利他主义”在姻亲关系中遭遇的最大纠结，是这个“他”究竟是自己的家族还是姻亲的家族。比如，当小舅子成了牛人，“利他主义”究竟应该体现在姐夫成全小舅子，还是小舅子成全姐夫？这正是费孝通所描绘的“差序格局”的两个特点的体现： 一是以自己为中心。“这个网络像个蜘蛛网，有一个中心，就是自己。我们每个人都有这么一个以亲属关系布出去的网，但是没有一个网所罩住的人是相同的。??当我们用这体系来认取具体的亲戚时，各人所认的就不同了。再进一步说，天下没有两个人所认取的亲属可以完全相同的。兄弟两人固然有相同的父母，但是各人有各人的妻子儿女。因之，以亲属关系所联系成的社会关系网络来说，是个别的，每一个网络有个‘己’作为中心，各个网络中心都不同。” 二是“公私群己的相对性”：“在这种格局中，站在任何一圈中，向内看可以说是公，是群；向外看就可以说是私，是己。两者无清楚的界限。” 其实，最多面对“他”这个难题的，是联结两个家族的女性：夫家（婆家）第一还是娘家第一，几乎是无所不在的考验。果决如吕雉、武曌等，也在这个问题上大费踌躇，最后是夫家、娘家两败俱伤。国史上帝王家的姻亲，称为外戚，除了卫青、霍去病等少数人之外，名声基本不好，常常与宦官并列，成为最大的乱源之一。究其根源，不是这些外戚没有“利他主义”，而是“他”的标准不同。每每读史至此，就易感慨：先人之设纲常礼仪，未必仅仅是为了笼络谁奴役谁，而是为了建立秩序。 姻亲而成仇敌，并非中国特产。结亲最后结仇的故事，西方亦并不鲜见。最为典型的当属第一次世界大战，几大主要参战国的君主就是表亲——姻亲关系的延伸，德国国王威廉二世之母、英国国王乔治五世之父、俄国皇后之母，皆为一母同胞，就是那位赫赫有名的维多利亚女王。驱动那场人类最大规模自相残杀的，除了这三位表亲之外，还有希腊王后、西班牙王后、挪威王后、罗马尼亚王后等，都是维多利亚女王的孙辈。作为“欧洲祖母”的维多利亚女王倘或九泉有知，不知作何感想。正所谓“一代亲、两代表、三代就拉倒”，姻亲关系甚至血亲关系的脆弱和虚幻，令人扼腕。
姻亲的离心力一旦启动，亦如同向心力一样强劲。比如在《三国演义》里虚构的刘备与孙权这对姻亲身上，似乎丝毫找不到“利他主义”的影子，相反还充满了远比敌手更为凶猛的算计，资源不仅没有增量可言，反而最后做成了零和游戏。故事虽然是虚构的，但这样的姻亲关系倒并不罕见。在类似案例中，姻亲之所以成为离心力、负能量，而非向心力、正能量，原因在于： 一、双方实力虽然都不够大，都希望联合，但实力相当，谁也不服谁，无法形成主次； 二、双方缺乏互补性，存在着同业竞争或者是潜在的同业竞争的关系。 从这个角度讲，“门当户对”的一个重要标准大约是互补性。 有香港学者曾对香港的两家潮汕背景企业“乾泰隆”、“元发行”进行了对比研究。这两家企业都是家族企业，外部条件并无差别：来自同一地域, 讲同一方言, 生活在相同的社会、经济和政治环境，从事类似的商业活动, 建立类似商业网络，同样地雇用非常有能力的职业经理人。但是，在1928年和1933年之间的金融危机中，“乾泰隆”成功度过难关，“元发行”却失败倒闭。研究发现，关键的区别在于这两家企业赖以支撑的关系网络存在性质差异：“乾泰隆”依赖血亲、族亲，艰难时刻得到了宗族的巨大支持；而“元发行”主要依赖姻亲，在危机中其姻亲经理或掌柜纷纷忙于救助自己的宗族，而将姻亲放在了第二位。（《亲属关系与商业:潮汕家族企业中的父系亲属和姻亲》，香港中文大学历史系蔡志祥，《韩山师范学院学报》2009年4月）。其实，类似这样的故事，我们的身边并不鲜见。 如果将姻亲当作资源来看，我们就应该认识到：与经营任何别的资源一样，经营水平的高低好坏，对资源的利用效率与成果风险有着关键的作用。对婚姻进行良好经营，一个重要方面就是对姻亲进行良好经营。与企业经营一样，这同样也是考验经营者能力、意志、品格乃至运气的一块试金石。可以肯定的是，当然不是所有人都能通过考验?? （ |
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