有效的薪酬体系可以提高员工的工作积极性、减少核心人才的流失,加强组织核心竞争力建设,下面给大家介绍一套培训机构老师的薪酬方案,仅供参考。 待遇=基本工资+岗位津贴+课时费+全勤奖+加班费+补贴+绩效奖金。 1 基本工资 大多数培训机构都采用低底薪高提成的工资模式,专职教师基本工资1500元/月。 2 岗位津贴 300元/月 3 课时工资
实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数 (班级标准人数为满班人数的80%) 4 全勤奖 100元/月 (当月满勤可发、迟到或请假均不发)。 5 加班费 40元/半天,80元/天 加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。 6 补贴 通讯费补贴:50元/月 车补:30元/月 餐补:10元/天。 周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的,也享受10元/天的误餐补助。 7 绩效奖金 绩效奖金包括:学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励 每期培训的最低基本续班率,
续班奖每期发一次。 学生巩固率奖励如下表:(G是巩固率的第一个字母) 凡教师辅导学生,
凡在学校组织的教师教学竞赛中
A:免费体验课: 班级正式开课时,如果报名人数(或收入)达到相应标准,对授课教师奖励100元,超过标准人数后的人数,对授课教师给予奖励,并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。 B:新生招生 新生招生为两个含义,一是在自己班级中招来新生插班,二是通过各种方式招来新生进新班或插班,凡新报名学生(学校安排插班不除外)按10元/人给予教师奖励。 主要考核指标:电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈 评价系数 (1)电话教学 电话教学作为一项教学常规,每学期每生至少进行一次电话教学。 须认真填写电话教学单,每月底和工资单一起上交检查。如未按时交电话教学单,取消当月电话补贴。 电话教学时,每生每次时间不低于4分钟。 电话教学单须如实填写,学校对教学情况进行抽查。如发现有弄虚作假的现象,取消当月电话补贴,当月电话教学成绩记零,学期德育考核成绩记零,并给予记过处分。 教师每月发放电话教学费用20元/班。 电话教学考核标准与分值 (2)学期展示课 每学期至少开一次展示课。 在班级授课进度到达第8周/16周时,教师须与校长落实上示范课的时间、地点与内容,同时将计划上交给学校。 教师如有在规定的班级未开展学期展示课,该班的巩固奖减半,且该教师此项目的成绩计零。 学期展示课考核标准与分值 (3)学生评价 学生评价是指按规定填写学生评价表。教师须在期末完成学生评价表的填写,上交学校盖章检查。 学生评价的主要内容:
周教学计划是指填写周教学计划表。教师须在授课前将计划表贴在教室外供家长了解。 如果未填写周教学计划表,扣除教师奖金5元/次。 周教学计划考核标准与分值
学期末学校向家长发放《家长意见问卷调查表》,收集反馈意见,便于更好地开展工作。 学校将针对反馈意见,对教师的相关工作进行评价。 优质服务奖考核细则 优质服务奖每学期发放一次,电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈各个项目的成绩总和为该教师的学期成绩。 优质服务奖设立
凡受到重大社会正当理由投诉者,取消参评资格。 优质服务考核成绩、春季考核成绩、秋季考核成绩三项的总成绩为年度奖的评奖依据。 |
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