| 共 83 篇文章 |
|
什么样的领导，才是真正对员工负责的？今天这篇文章，从对员工负责的角度，提醒每一个想带好队伍的管理者，应该做什么，不该做什么。格雷格·波波维奇是马刺的主帅，是名副其实的人生赢家。球场上的波波维奇，是出了名的暴君。▲球场上的波波维奇。球场下的波波维奇，众所周知，一个超级逗逼，一个大大的好人。波波维奇是一个优秀的管理者... 阅175 转2 评0 公众公开 16-10-17 00:05 |
2014年年底之前，科雅只有谷老师一名全职老师，其他的都是学校的兼职老师。14年底，谷老师就解散了所有的兼职老师以及他们带的学生，1000多学生只剩下自己带的120个学生。根据老师的时间安排，在A班上课的老师也可能是B班的助教。科雅的老师要想上台讲课，必须从助教做起，助教做一些辅助工作，给老师提供服务，给学生和家长提供服务，提高家长... 阅1512 转24 评0 公众公开 16-09-24 22:55 |
本篇文章讲述了我自己机构落实教学管理标准（班课+1对1）的过程和计划，其中我采用了下图的工作方法，希望为大家在秋季执行好班课和1对1的教学管理标准提供案例帮助。第二个老师，老师讲课很嗨，范儿也很足，但是后排有一个孩子在拿笔往自己胳膊上写字，另一个孩子在走神，老师并没有管。学生不完成笔记的，老师必须把他留下，盯着完成为止（老... 阅145 转14 评0 公众公开 16-09-23 15:43 |
暑期免费班的家长会家长的到场率一般较低。到场率的问题解决之后，我们接下来需要研究的是家长会上影响家长报班的因素，即家长续班决策的思维链。机构品牌是最能引起家长商业化感觉的字眼，当学生已经在本机构进行暑期学习而没有退课的时候，说明学生和家长对于机构是比较认可的，此时你的机构在和别的机构竞争中是占据有利地位的，就不必反复... 阅119 转9 评0 公众公开 16-08-01 10:31 |
暑期免费班的家长会家长的到场率一般较低。到场率的问题解决之后，我们接下来需要研究的是家长会上影响家长报班的因素，即家长续班决策的思维链。机构品牌是最能引起家长商业化感觉的字眼，当学生已经在本机构进行暑期学习而没有退课的时候，说明学生和家长对于机构是比较认可的，此时你的机构在和别的机构竞争中是占据有利地位的，就不必反复... 阅312 转12 评0 公众公开 16-07-31 22:13 |
实用 | 培训机构的薪酬制度方案。1 教课老师的薪资构成。2. 任凭老师自由发展，学生自由选择老师，会形成贫富差距过大，会导致一些能力稍弱的老师失去对自己的信心，选择辞职离开，其实这部分老师只要多做些培训和激励，还是能成长为好老师的。教研组长的职责是给新人做业务培训，带领大家开教研会议，把握老师的教学质量，检查老师的备课情况... 阅32844 转377 评0 公众公开 16-07-30 14:55 |
做好微信群反馈，业绩不止翻一倍！首先微信群的建立不是为了让自己有个“别人有我也有”的欣慰理由和借口，而是既然做了，就有它存在的意义和价值，我们的微信群目标就是搭建有效的教学服务平台，快速检验教学服务质量，通过教学服务质量的不断提升，坐实客户体验感，实现在读学员的继续留存，同时让口碑客户辐射更多的新客户报入。3代表：文字... 阅909 转14 评0 公众公开 16-07-18 10:43 |
3. 考前心态调整：孩子比较惧怕考试，考试好了皆大欢喜，考试不好害怕爸爸妈妈的批评，老师提前预告考试，如果孩子抗拒考试，就可能出现考试的时候不参加的情况，所以老师要做好解除孩子紧张情绪的工作。4. 家长沟通：要给家长打预防针，在考试前要和父母做好约定（特别是潜能生的家长），这次考试后不批评孩子，作为老师会尽力辅导孩子，请家... 阅388 转18 评0 公众公开 16-07-18 00:19 |
高思对于教务【业务办理】工作提成包括：·根据排名得出该校区每个教务奖金的基础系数，之后再让教务主管根据教务对校区教务老师进行二次考核以确定该名教务的奖金。本文讲到教务绩效设计的第三步【明确部门具体工作的量化结果】，在第三步中还有学而思高思的运营重点工作量化结果、1对1具体工作的量化结果，还有教务绩效设计第四步和第五... 阅7414 转103 评0 公众公开 16-06-25 14:42 |
绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：教学优质课奖：班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。优质服务奖每学期发放一次，电话教学、学期展示... 阅4979 转135 评0 公众公开 16-06-22 14:37 |
