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昨天我们说了三个关于互联网思维的段子，究竟它们背后的互联网思维到底是什么呢？其实互联网思维是相对于工业化思维而言的。它是一种商业民主化的思维、一种用户至上的思维。互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体。互联网思维下的产品自带了媒体属性。有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。 互联网思维精髓大总结： １、用户思维 互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。 像盛仕铭，就是从企业整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，以“让人类生活得更美好”作为企业宗旨，盛仕铭知道只有深度理解用户的企业才能生存。 ２、平台思维 互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。 平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。 早在2005年第八届中国国际电子商务大会召开之时，盛仕铭就已积极布局互联网。现在，盛仕铭正在布局具有更加广泛意义的平台生态圈，一个完善、成长潜能强大的生态圈。 盛仕铭以开放共享的姿态建立盛仕铭圈层，借助资本的力量，与优秀企业强强联合，形成强大的资源整合优势，快速拥有互联网基因和DNA。这种资源整合，能够将盛仕铭强大的创新力、研发、专利、供应链、渠道等资源，通过盛仕铭圈层强大的流量、内容及盛仕铭品牌能力的完美融合，打通盛仕铭平台生态圈的各个环节，并将迸发出强大的能量，能够改变当前互联网市场的格局。将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。 ３、简约思维 互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他！ 苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。 品牌定位要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。专注才有力量，才能做到极致。 ４、极致思维 极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致？极致就是把命都搭上。 用极限思维打造极致的产品。方法论有三条：第一，“需求要抓得准”；第二，“自己要逼得狠”；第三，“管理要盯得紧”。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。 ５、迭代思维 “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。 ６、流量思维 流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。 互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。 ７、社会化思维 社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。 |
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