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Facebook创始人扎克伯格最值得别人学习的是什么?

 Alan张 2016-06-23

扎克伯格最值得学习的一点就是他持续不断的学习能力。

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他从19岁创业做CEO到今天,能够和facebook共同成长,这是一个仍在不断学习、不断进步的年轻人。

从内向害羞到善于公开演讲

扎克伯格是个害羞和内向的人,所以在最早的时候扎克伯格在公开讲话时会紧张,身体会轻微颤抖,特别是第一次F8大会,比较明显。

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经过这几年的学习和磨炼后,他这方面的表现已经很好了,比如他在这几年的F8开发大会上的演讲,就都很精彩和老道。

每年一项新“挑战”,走出舒适区

扎克伯格每年都会给自己制订一项年度“挑战”。他2009年的挑战是每天坚持打领带(呃,大多数人都知道他平时是一副什么装扮)。

2010年是学中文,2011年的挑战是只吃自己亲手屠宰的动物(所以,他几乎成了素食主义者),而2012年的挑战是坚持每天写代码,因为他希望能与员工变得更亲近,以及从细节处了解Facebook。

线性资本创始人,facebook早期员工王淮Harry在《打造facebook》里面提到,2010年为了学习中文,扎克伯格每周在公司里搞一次小规模的中文讨论会。所以每隔一段时间遇到扎克伯格,就会发现他的中文又进步不少。

有一次扎克伯格讲起和女朋友一起到中国旅游的事情。他们俩到了故宫,买门票时,售票员看到他女朋友是一张华人面孔,就问她“买什么票”“几张”之类的问题,但她一脸茫然,这时扎克伯格开口说中文了。这让售票员很惊讶。

一开始我是不信的,直到听了他的全中文演讲....

2015年扎克伯格的年度挑战是每两个星期读一本新书。所以啊,××××多读书。

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从这些年度挑战上,扎克伯格每次都是不断的走出舒适区,不断学习

从中二少年到逐渐成熟稳重

早年的扎克伯格也是中二的,从最早的名片“I'm CEO, Bitch”(傻x,我可是CEO)

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到后来故意迟到,穿着睡衣去见红杉的投资人,然后列出一个PPT,'不要投资我的十大理由',把红杉给惹怒了(据说是为他当时的好基友肖恩.帕克复仇,也是意气用事)。

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不过出来混,早晚都要还的,后来facebook 以190多亿美元天价收购whatsapp,价格这么高,据说红杉抬价作梗是主要原因。

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YouTube联合创始人陈士骏曾面试过facebook。陈士骏回忆说面试时扎克伯格简直就是吊儿郎当,“我还记得每次他问问题时,他都没有听我的回答,而是在玩他的手机。我在想,‘天哪,我是不是应该离开了?” 陈士骏感慨道,“这家伙会长大吗?”

然而,我们后来也看到扎克伯格的确是成熟了。

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比如最近“Facebook新闻偏见门”,扎克伯格迅速回应,陪着笑脸在硅谷总部会见前来兴师问罪的美国17位保守派意见领袖,处理的很好,迅速把这个事件平息了。

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(硅谷大佬马克·安德森)

当Facebook的董事马克·安德森发表了调侃印度的有关“殖民地”的不当言论时,小扎也迅速与安德森划清了界线,公开指其观点“非常令人失望,完全不代表Facebook或者我的立场和想法”。

善于寻找老师/导师

扎克伯格非常善于组建导师团,从前辈身上汲取管理智慧。

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他最早的导师是肖恩.帕克,从他身上获得了有价值的经验。帕克曾告诉扎克伯格保持对公司控制权的重要性。帕克起草了法律文件,确保扎克伯格拥有牢固的控制权。 帕克在Facebook时还帮扎克伯格招聘了大量的早期员工,主导了Facebook最初几轮融资,吸引来了Peter Thiel等知名投资人。

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后来他也跟42岁的COO桑德伯格成为管理黄金搭档,其实很多方面桑德伯格是扎克伯格的老师,指导他如何与员工打交道,以及如何建立Facebook的业务。

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在Facebook成立初期,扎克伯格曾向乔布斯寻求建议。两人常常在下午一同散步。扎克伯格也从苹果学到了很多,比如仿照苹果的形式每年召开F8大会。 在苹果期间,乔布斯常常在散步时做出招聘决定,后来扎克伯格常常也效仿乔布斯,在散步时做出招聘某些高管的决定。嗯,我估计穿衣技巧也是从乔老爷那学习的。

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比尔·盖茨一直是扎克伯格年轻时的偶像,后来扎克伯格通过投资人认识比尔.盖茨后,他经常在企业管理方面向比尔盖茨求教。

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扎克伯格也曾向沃伦·巴菲特咨询Facebook上市建议,股神告诉他,维持对公司的紧密控制是正确的,即使在上市之后也应如此。

后来扎克伯格也向比尔盖茨、巴菲特等人学习如何高效的做慈善

最恐怖的是,他今年才32岁....

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众所周知,扎克伯格也是VR的全球第一代言人了,扎克伯格喊你学习一下硅谷VR的产业趋势,来参加我们的VR深度考察!

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