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以Westfield，Lend Lease，CFS，AMP，Stockland等为代表的澳大利亚购物中心在过去的20多年里一直站在国际购物中心开发和管理行业的前列。 50年代末澳大利亚购物中心受美式购物中心的影响和启发孕育而生。但随着购物中心行业的不断发展和房地产金融的成熟，澳洲模式备受国际同行关注和借鉴，特别是随着西田80年代的成功进军美国市场，澳洲模式迅速地影响了美式购物中心的变革。  澳大利亚地大但人口只等同于北京的人口数，全国共有1400多个购物中心，其中社区和邻里购物中心占70%。购物中心的地域条件和成长环境和我们中国今天城镇化的进程有着许多相似的地方。 我们在关注和学习澳大利亚购物中心业者引领和驱动国际购物中心发展潮流的同时，通过对澳大利亚购物中心的实地考察、包括与澳大利亚业界高层和专家的交流互动,可以帮助我们更好理解澳大利亚购物中心的核心价值。 QVB建于维多利亚女王时期的1898年，是为了纪念维多利亚女王执政50周年而建的，是悉尼19世纪末伟大建筑之一。法国时装设计师皮尔卡丹称其为“全世界最漂亮的购物中心”。 QVB由英国名设计师George McRae设计，为典型的罗马风格结构，顶端中央耸立着精致的玻璃圆顶，建筑侧面则是华丽的彩色玻璃窗，细密的木头镶板，建筑内还收藏了众多的皇家画作。 维多利亚女王大楼 (Queen Victoria Building QVB) 是悉尼的标志。这座独具匠心的建筑杰作是市内顶级的购物热点，QVB购物中心及地下一层与地铁站相连的商业，定位为满足白领日常生活之必须的便利商业，以及一层上的高端特色都市型购物中心。旅游型购物中心Harbor Plaza目标客群是全世界的旅游者，所以租户定位为澳大利亚特色店，以销售澳大利亚本地特产为主。 百老汇购物中心的可租面积约为5万平米，（正好符合澳大利亚5万平米以上的大枪类购物中心的标准）属于一个次区域型的购物中心，百老汇位于悉尼中央火车站附近，周边由悉尼大学和悉尼科技大学等5所高等院校环抱。 百老汇的英文Broadway原译为“拓宽的道路”，是100多年前沿悉尼市中心延伸的George Street南街和西街拓宽而成。百老汇商场因为就开在百老汇的路旁因而取名百老汇。最早是著名的Grace Brother百货，始建于1923年。 百老汇商场的主力租户主要有Coles和BiLo两个超市以及Kmart和Target两个折扣百货组成，还包括12个屏幕的Hoyts影院。次主力店包括苹果零售店、Harris农贸市场、JB-Hi-Fi家电、书店、药店、百老汇健身和一个640座位区的美食广场等。单元店铺由各类满足日常生活消费的吃穿用的专卖店铺组成共计142家。 斯多克兰凯墨瑞商场是公寓塔楼和底部商场结合的一个邻里中心商场，提供了澳洲第一个将住宅塔楼和独立商场结合的范例。（对中国住宅开发商开发邻里中心有一定的借鉴意义）。邻里中心以HARRIS农贸市场为主力结合时尚专卖店组成。为当地和附近居民提供了一个很多的购物、消费和汇聚的目标地。是澳洲“小枪”类购物中心的一个典范。 Rouse Hill Town Centre 露斯山镇中心 露斯山镇中心（Rouse Hill Town Centre）商业区位于新露斯山（The New Rouse Hill），是悉尼西北部最新开发的明星住宅及零售物业。 露斯山镇中心不仅坐拥现代城镇的传统街景，还提供最新的购物、用餐和生活休闲等便利设施：室内室外均是如此。 Chase是Chatswood的三家购物中心之一，位于悉尼北区。都市型购物中心Chatswood Chase，以高档百货为主力店，并有国际和澳洲的名牌服装店、高档美容美发SPA、首饰、大排档等。 这是Colonial First State银行旗下的购物中心。 查斯顿购物中心于1960年开业，当时还是个不大的商场，周围地区还处在成长发展中。后来经历了50次的大小扩建。随着时间的推移，不断的扩建和改造使查斯顿购物中心成为了澳大利亚最大的商业中心，总可租面积达到176414平米。 查斯顿有2个百货主力—大卫琼斯和玛雅百货，2个折扣百货—Target 和凯马特及3个超市—科尔斯、沃尔沃斯和奥迪超市。还包含了一家16屏幕的Hoyts影院、23个小型主力店、1个31家窗口的美食广场座位数超过850个。购物中心有近10,000停车位，年客流量超过2000万人次。查斯顿是澳大利亚第一家年销售额超过10亿澳元（2010年）的购物中心；去年，总销售额达到13.5亿澳元。购物中心市值超过33亿澳元。 查斯顿购物中心的每平米动态年营业额超过9,600澳元；有500家专卖店，每平米动态年营业额达14,333澳元——是澳大利亚所有区域性购物中心中最高的。它是世界上第一家区域型的购物中心，包括涵盖国际奢侈品牌在内的全线品牌。
这是维多利亚州的第一家西田购物中心，于1969年开业。到2006年，购物中心面积为57,000平米，年营业额约3.40亿澳元，但是西田集团知道还有潜力创造更多的零售额。购物中心建造时商圈人口比较年轻，房价也相对便宜，因为它正好处在墨尔本城市扩张板块的新的城郊区域。随着区域的成熟和人口富裕程度的提高，2007年西田集团开始了一次大规模的改造，并于2011年完成。
现今西田Doncaster购物中心面积为123,000平米，是澳大利亚第13大商业中心，2012年零售额达到8.4亿澳元——位列澳大利亚第四位。西田Doncaster购物中心包含了一家9个屏幕的影院、一个座位数超过860座的美食广场、餐厅街区和近5000个停车位，年客流量为1570万人次。市值达到15亿澳元。 高点购物中心位于墨尔本西郊区域，中心拥有500个商家包括4层楼的MYER百货商场和2层高的David Junes高档百货，也有Target，Big W等当地的折扣百货商场和Woolworths生活超市。
2011年GPT集团投资了3亿澳元 重新改造并增加了100家店铺。高点购物中心是维多利亚第2大、全澳洲第3大的购物中心，年销售额达7.8亿澳元，每年的人流量达1500万，主要服务于墨尔本西区西北区的居民，商圈人口超过50万人。
这是GPT公司拥有的一个位于市中心的购物中西，每平米动态年营业额位列澳大利亚第十位。最近GPT公司对项目进行了改建，与墨尔本的几个街区相连。
墨尔本中心的底层设有横跨2个街廓的大型商场，有超过400家的商店和澳洲第一家日本百货公司—大丸百货、电影院、保龄球馆等，近年来已扩张为墨尔本最大的零售业者集散地。
墨尔本“巷道”由餐厅、酒吧、咖啡吧和小型特色店铺组成，是墨尔本城市的商业的一条特色风景线。你可以用Google搜索一下‘Melbourne Laneways’，就可以发现大量的信息。“巷道”常常被一些新开项目复制拷贝——它们的建筑规模和突出个性使项目变得极具吸引力。没有去过Laneways就等于没有去过墨尔本。除了“巷道”，你们还应该考察布洛克廊道和其他一些商场。
Westfield Chatswood定位为家庭一站式购物的区域型购物中心。比较门对门开的两个购物中心的错位经营。对于中国目前竞争激烈的购物中心定位会有启发。（中购联） |
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