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5年一小革，10年一大革。 因为最早被完全比特化，传媒业的确是最先然后又一次次被技术所颠覆的行业。 传媒业最新一轮市场重新割据的推动力在于：移动互联网中心地位确立，平台确立，内容消费行为移动化碎片化。 最好的个人内容创业机会 媒介+内容=内容产品（以下以媒体代称，其实内容产品包括短期消费的内容产品——媒体和长期消费的内容场频） 以前媒体界流行一个争论：内容为王VS渠道为王。说的是，究竟是内容还是渠道决定了媒体的成败。 这个吊诡的讨论，每过几年就会来一轮。基本上：做内容的觉得机会在渠道，做渠道的反而强调内容最重要。因为大家日子都很不好过，都把希望寄托在对方身上。 媒介和内容貌似是平等到可以相提并论，实则每一次媒介的变化，都会形成新的传播方式，形成新的内容形态，最终催生新的商业模式。 纸张的发明，产生了报纸和杂志，形成华尔街日报体和国家地理杂志风格，进而催生咖啡桌阅读人群，产生媒体平面广告。 胶片的发明，产生了电影和电视剧，进而催生沙发土豆和电影明星，产生了影视工业背后的亿万票房和广告市场。 互联网通信的发明，产生了门户网站、BBS、博客、Flickr、微博、YouTube和微信朋友圈，全球超过一半的人口通过各种终端与媒体中心点和其他用户生成的内容流紧密相连，微信公众号、微博、优酷频道、秒拍ID、网络写手账户、电台主播……这就是我们在此讨论的新传媒创业。  媒介决定内容。而在媒介平台确定之后，内容便决定胜负。 移动互联网普及之后，突然间，在校学生妹、中学老师、工程师、影视明星、时尚媒体小鲜肉和纵横多年的媒体总编痴汉、一起涌入一个时间点，在最近突然绽放。 这群人正构建起一个覆盖千万到以亿计的“窄众”人群，以及各色不同以往的内容、不同以往的方式和不同以往的盈利方式。因为跑得太快，某种程度上突破了中国传媒业的准入管制，开启了一个最好的个人内容创业的时代。 传媒产业原来的利益格局和利益主体正在被拆散 互联网进入大众应用20年以来，被颠覆得最深刻的就是媒体行业，不只是被颠覆地深刻，而且是一遍不够，再来一遍，再来一遍不够还要再再来一遍。如是往复，革命者也被革命。 这背后最根本的原因在于互联网的根本构成是比特，而内容（无论图文、音频、视频还是复合形态）和渠道（网络、设备终端、App）都已经被比特化；而其他很多行业比如第一产业的农业、第二产业的工业和第三产业服务业的某些服务领域比如捏脚和送餐，因为囿于原子形态，短期内不会被完全重构（原因在于其他科技领域的发展尚未跟上）。 在传媒生意中，有4个关键节点：内容生成-渠道传播-用户解读/反馈-盈利模式。这4个节点，任一节点发生变化，都能使得旧有的产业格局发生变化。而在过去20年，因为互联网及更底层的信息工业的突变和演进，使得如上4个节点不断发生变化，这是传媒行业被一遍遍重整，格局不断演进的根源。 介质不仅决定内容，也决定渠道传播、用户解读/反馈、盈利模式。而4者之间也会互相影响，直到从一个被打破的平衡，震荡接近另一个暂未被打破的平衡。在平衡的转换之间，抓住契机，做出顺应趋势的动作的个人和机构，便有机会获取到用户，将市场份额据为己有。 现阶段正在向一个阶段性平衡进发，这个阶段如上四个维度的大概有如下形态特征： 内容生成：由OGC（机构生产），转向UGC（用户生成）、PGC（专业人士生成）。 渠道传播：由专属渠道，转向社交传播、平台分流。 用户解读/反馈：由大块时间的专注解读，转向碎片化时间的泛娱乐浅表化解读。由接近于零的弱反馈，转向用户介入传播、内容生成乃至付费消费的强反馈。 盈利模式：由基于品牌广告的第三方供养，转向用户直接供养及电商变现。 互联网以及更底层的信息技术的演进，通过如上4个环节的颠覆，将为用户提供更窄众因而更丰富更个性的内容，逐步拆散传媒产业原来的利益格局和利益主体，为由个人和新机构组成的新利益主体提供市场空间和创富机会。 更窄众、更个性、族群化 虽然互联网之前的商业文明已经进化到“视消费者为上帝”的阶段，但只有到信息交流极度便利的今天，人与人随时连接才成为可能，消费者才第一次获取了制衡企业和经销商的力量，“以用户为中心”的商业文明才真正开始建立起来。与仅在营销服务层面展开的“视消费者为上帝”不同，“以用户为中心”会将产品的提出、研发、消费、反馈甚至盈利模式的设计都围绕用户展开，用户成为整个商业循环中的驱动力量。所以，深刻理解传媒产业从读者、观众到用户、粉丝的转变，十分有必要。 1. 首先，读者、观众是相对被动的消费主体，而在此一轮基于互联网的传媒创业中，用户的价值被提到了驱动层级，最根源原因在于信息第一次真正过载。微信、优酷、今日头条这些渠道的开放，内容生成成本的下降，准入制度的废弛，使得大量创业者涌入，而这些内容还要与社交网络及其他体系中的海量信息一起争夺用户的注意力。为用户为中心，是对用户最彻底的谄媚，别无他法。 2. 其次，社交传播在过去十年构建起了巨大的传播渠道。社交网络这一基础设施建成之后，活跃于之上的用户参与到了内容的传播之中，在引爆流行的传播实践中，用户转发等行为带来的内容曝光量往往达到80%甚至以上。在整个传媒生意中，用户不再是简单的消费，而是参与到了传播环节，影响更多潜在用户的消费，而且其决定性变得空前巨大。 3. 再次，变现模式的新变化使得用户为核心成为必然。在罗辑思维和混沌大学这些创业项目中，付费会员成为一种重要的变现手段，其核心本质在于通过内容传播获取大量免费用户，之后从中筛选出粉丝级的核心用户进行变现。在微博、摩尔金融和混沌大学，体系还设置机制直接刺激核心用户对内容或讲师进行打赏，此类收入甚至可能成为收益构成中的大头。此一收益模式决定了用户必然成为相应创业项目的中心。 分析成为中心的用户，会有很多特征，比如消费碎片化、二次元、泛娱乐等等。但大多囿于对特定用户族群的描述，如果开启上帝视角，大概可以发现3个趋势—— |
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