这完完全全打击了员工的积极性。他们知道自己被不正确的方法衡量着工作效率。对你来说,要知道如何衡量员工的工作绩效,并且明白用了什么原理和方法,并持续提高有效衡量绩效的方式。9我爱deadline,我喜欢它们呼啸而过的声音。——Douglas Adams 合理的鼓励员工需要让他们决定自己正在努力完成某件事,或者至少目标不是看起来遥不可及的。如果设立了不现实的deadline,他们会觉得根本没有可能达到目标。 你可以将它分为若干个更容易完成的步骤,至少看起来是有完成了的幻觉。10在办公室没有‘最喜欢’,我一视同仁。——Lyndon B. Johnson 你有所偏向的话,其他人会察觉到,并对那个人大家会去提防。记得你的员工在同一个团队里为同一个目标奋斗。 你不需要有所偏向,每一个人都该是你的偏向。 这些问题是非常容易避免的,他们都跟尊敬员工有关。