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华万之争，本不想参与讨论，但也一直在紧密跟踪这一事件，毕竟和当年的国美管理权之争多少有些相似，算是非常经典的财经教科书案例。 暂且不去讨论公司资本层面的规则运用问题，先来说说王石先生吧。   名人或公众人物，很多人难以善始善终，王石先生到了今天，与其说是走在十字路口，还不如说王石在万科的历史，很可能走到了尽头。不论有多少外部原因和偶然性的错失，自己至少有三方面需要总结。 1、王石在近几年，把自身的角色由优秀企业家调置为公共知识分子，这是一个很要命的改变，即使是钦佩他的勇气，也算是飞蛾扑火式的选择，我个人更多认为像他这样的人物，应该是对形势的误判而致。在这一点上，他与任正非的睿智确实差了几条街。 在中国，即使在风清月明的政治社会生态下，企业家要小心翼翼地处理好政商关系，你即使不愿意政商合流，但也必须构建心知肚明的政商关系，王石在这一点上算不上是大智者。当下的中国国情是，连独立知识分子都很难扮演公共角色，更何况企业家，你有追逐利益这个命门，就很难站在中立立场说话。 2、如果把王石比喻为一只股票，从2008年汶川大地震开始，他就基本上一路下跌。最关键的原因，就是管不住自己的嘴。其中有他关于万科地震捐款的骇人论调遭国人痛骂，然后再与登各种山峰连续起来，再到把私生活变为街头谈资，王石的公众角色的美誉度打了好几折。 说实在的，仔细看看他的言论和做派，很难说是他错在哪里了，甚至可能王石自己都有十二分委屈。但你在不合适的时机、场合、场景，逆势逆流而行，显然是缺乏审时度势的智慧，爬山娶小媳妇本来也是他自己的事，放在美国，也许谁管你做这些事，可是你在中国，而且还那么高调，基本上就是逆势逆行逆流的作派，你以为你是谁啊！在中国，你有钱也要装三分孙子。士农工商，在根深蒂固的职业声望排名中，商人始终还是靠后一些，尽管当下拜金主义几乎完全收复了中国的大好山河，但不等于你就可以不低调了。 3、作为万科的创始人和当家人，他当初没能设计出最好的资本结构和治理体系，为今天的纷争打下了伏笔，到后面其实还有机会弥补，但老王自信满满，没有去做这件事。 在战争和市场面前，最无力且无能的就是眼泪，资本从来都是血腥的，既然明白自己在战场，就不要扮演道德家，你的攻防留下了破绽，就会有人乘虚而入。既然你早已知道体系的漏洞，你就应该小心翼翼、八面玲珑、左右逢缘，至少要把热脸贴在资本的脸上（而不是屁股）。但，王石没有这么做，他做起了唐吉柯德式的幻象，和东家、和资本方打了起来。王石以为自己有万夫不挡之勇，忘掉了自己在公司资本层面的角色。这本质上，和当年国美之争时陈晓先生一样，都是职业经理人的命！ 在资本层面争夺控制权，不要谈道德，不要喋喋不休说道理，不要讲那么多自己曾经如何有贡献，这都留在致悼词和葬礼上念吧，归根结底，就是资本说了算。这是赤裸裸的，就这么简单。 不想说了，说多了别人以为我在落井下石，故意踩别人了。实际上在就事论事，只是我们非朋友非亲戚，自然说话就没有什么顾忌。但这丝毫不影响换个角度认识王石先生，无论如何，他也是最杰出的企业家，在他手中缔造了万科这一中国一流的地产企业，只要良心不坏，秉持专业精神，盖房子这样的事业也算是公德无量的事。 虽然王石盖房子也是为了赚钱，但终究了却了杜甫安得广厦千万间的夙愿，谁要写近四十年中国改革开放史，如果不提及王石先生的名字，只能说明你没有亲历这剪不断理还乱的四十年，说明你没有注意到这四十年河流的浪头，因为王石就在浪头上。 看看看，又写到哪里去了？写着写着，就像悼词了。现在是看财经大片时间，结局还没有出来，这一段话说王石，并不是说王石先生就败了。悬念一定在最后。 2016.6.26，晚10:40   全媒体麦田社群管委会官方微信号：maitianshequn 本期轮值主编：马想斌 『麦田社群移动编辑总部』 |
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