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从黄金十年到严冬腊月， 市场到底发生了什么？ 一 | 增量市场1.0 我们的黄金十年 建筑行业同餐饮行业，是非常相像的。
地产商是饭店老板， 策划是财务， 设计师是创意厨师。
运维人员是大堂经理， BIM是进口的高端设备， 各类软件商是设备生产商。
饭店顾客普遍处于饥饿状态， 无论黯然销魂饭，还是基础的大米饭， 对大多数顾客都是一样的。 只要能让人吃饱，就有钱挣。
简单快速易操作。 谁卖的米饭多，谁挣钱多。 黄金十年， 设计行业挣的是增量市场的钱。
最重要的是执行厨师（施工公司）， 只要顺利完成项目，就能赚钱。 代表建筑： 以跑量为主的商业、住宅。 策划、设计师、运维、软件对挣钱的影响小， 所以挣钱的比例也小， 好在饭店生意不错，收入也能保证。
而消费者稳定在一定数量，不再大量增多—— 住宅成为积压品。 政府提出去住宅库存， 标志着建筑黄金十年的完结。 为同新的市场区别， 我们将黄金十年，称为增量市场1.0. 二 | 更多新的市场 其他增量市场、存量市场 黄金十年的结束，给建筑师带来哪些影响? 设计行业进入严冬， 地位变低， 加班增多， 收入缩水。 要前途，必须开发新市场！
1.分析所在地区的定位、发展政策； 2.分析所在区域的消费者数量、地产商数量…… 3.分析自身条件、运营状况； 4.丰富产品的普及面。 ……
以策划为主导的， 浦东嘉里城—— 通过搭建可行性财务模型， 进行项目定位。 参照餐饮行业，开辟食文化—— 饭店与名厨合作， 借助饮食文化，开设主题餐厅。
以设计为主导的， 迪士尼主题乐园—— 通过构建特色文化系统， 进行项目溢价。 建筑落成时， 成本仅占全生命周期的20%—— 存量市场的资金容量为增量市场的4倍。
通过二次的策划、设计和运维， 重新激活建筑。
典型案例： 上海K11购物中心。 新的市场，资金量更巨大。 只要能够成功的介入， 必将得到成倍的回报！ 再来看看万达在忙啥？ 当大多数饭店卖米饭时， 万达在做麦当劳连锁店， 同时制定了一系列连锁店标准。
现在，万达正进军轻资产领域—— 利用自己积累下的标准和资源， 靠品牌价值收加盟费， 现在积极采购高端设备（BIM）， 用来加强品牌管控。 三 | 建筑师何去何从？ 转行，或是坚守。 面对如此市场环境， 建筑师们该怎么玩？ | 转行 | 建筑师大多文武双全， 文能说的动甲方，催的动收款， 武能下的了工地，熬得过通宵。 转行，建筑师有很多选择。
软件门儿清，工作流程类似，还是存量市场。 建筑师转行室内设计，看上去不错哦。
都是设计，做啥不是做呀！ 将建筑师独有的设计感与鉴赏力于融入UI设计， 或许将为你打开另一片天地。
建筑师大多脑子好使， 然而，伴随着一注的停考，多少建筑师陷入 “人生赢家差一门”的囧境。 没事， 暖通、电气、市政、建造， 把这些证都拿下，人生赢家指日可待。 同时， 有很多对建筑仍是真爱的朋友， 选择了坚守。 对于你们， 我们建议：不妨试着从BIM入手， 走出一条新的道路。 为什么是BIM？ 面对当前市场环境， 无论进入任何市场，当务之急都是—— 升级基础设备。 新的市场， 会给建筑师带来哪些机遇？ 新的市场， 对于策划、设计、运维的能力要求将大幅提高。 而三项能力提升的基础，均为—— 如何更加有效的承载、并且传递建筑信息。 这时， 信息的载体，变得极为重要。 BIM与CAD的区别就在于此， BIM对于信息的承载以及传递， 大大优于目前使用的常规绘图软件。 BIM，的确是个好东西， 然而，我们一定要强调一点： 不同的人，所用到的BIM是不一样的！ 不同的人，所用到的BIM是不一样的！ 不同的人，所用到的BIM是不一样的！
对厨师而言，他的职业上升的路径—— 是如何提高自己的厨艺水平。 这时，智能化厨具是可以帮他达到目的的。 然而， 当他看到大堂经理， 由于购置一套法式桌椅而得到了职业上升， 于是，自己买了一套更加昂贵的高端家具， 你认为，他能获得职业上升吗？ 作为局外人， 我们都知道，一定不能。 或者觉得，这根本是个笑话。 然而， 当看到目前市场上施工阶段的BIM成为主导， 多少方案公司想用施工阶段的BIM， 帮助方案设计？ 多少人混淆了BIM的使用阶段， 却主观认为它不过是个噱头。 这同厨师和大堂经理的故事，不是一样吗？ 不同的阶段，应该使用不同的BIM， 而自我定位—— 是第一步，也是最重要的一步。 想知道BIM应该如何更好的运用到设计阶段？ 准备好项目联系我们， 一起看看—— 具体到项目上， BIM能帮助解决哪些问题。 报名条件： 上海的设计公司。 |
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来自： 新华意书馆 > 《D6 Bim全应用与总包管理》
