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当心!这样的HR来做招聘,公司没垮,人心可能先垮了

 策划人_大川 2016-06-30




一朋友爆料,说去某家公司面试,初面他的是一个90后的HR小姑娘,简单介绍完之后,姑娘来了一句当场让他懵逼的话,她说:“我是有什么说什么的人,说实话这家公司挺乱的!”


自然,复试再也没去。这位朋友可能只是作为笑料拿来戏谑,我听完却是意外、惊讶,甚至背后有一丝凉意。



★  再丑的妹子,也有男人要



若拿公司与人做对比,我们常说,“萝卜白菜,各有所爱。”再丑的人、再坏的人,照样有人喜欢,你不能说你认为这个人不行,所有人都会认为不行。


公司也一样,如果哪一家公司,除了老板,员工全部离他而去,那真是烂到家了。


可是,我相信,即使这家公司再乱,只要还有员工在,总有吸引他在的理由。即使这家公司再乱,只要还有员工在,总有吸引他在的理由。



★  HR的负面影响力不可小觑  ★



作为HR:


对外,代表着公司的企业形象,有没有看到过哪一位企业品牌代言人,自毁代言品牌多差多差的?


对内,连接着公司各个部门负责人及所有员工,是人事,也是政委,有没有看到过我们哪一位jun dui政委,对战士说wo党方针路线是错误的?


企业HR对公司的负面评价,要比普通员工,影响范围、力度都更大。公司里面,是绝对不允许这样的HR存在!



★  给我一个留下来的理由  ★



公司真的乱,真的有困难,作为老板,或者人力资源负责人,首先要做好人力资源团队人员的心理工作,及时调整心态,以正面、积极的形象示人。若有传播负能量、调整不来的,“杀”无赦!




正面、积极,不是掩盖、忽视公司存在的问题,夸大、虚报公司的福利、业绩等,而是基本秉持“实事求是”的态度,应该坦诚问题,更应该向员工传达公司积极的因素。留不住的,不强求,不坑蒙拐骗,只要合适的人,这是应尽HR的本分。



★  也要“善待”负能量  ★



需要提醒的是,莫将“负能量”一棒打死。我们说的是不传播负能量,不是说员工不能有负能量,这个要区分开来对待。


HR负责人要做的是,怎样将员工的负能量“发泄”出来、“利用”起来。


发泄,不是正式的公开场合,而是通过比如游戏活动的形式发泄出来,这是顺向思维;


利用,对可以改变的抱怨,那就改变它,有抱怨,才会让公司变得更好,这是逆向思维。



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