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 麦侬1 2016-06-30

股东大会上,王石表示,我的荣辱去留不重要,已接到3个猎头电话, 愿意让位郁亮。

一直对万科重组预案没有表态的宝能系终于亮明了态度,选择跟华润站成一队。他们几乎使用相同口径指出万科“内部人控制问题”。这显然不是巧合——他们简直是在昭示天下,万科第一大股东宝能和第二大股东华润已经在一起了,联手反对王石。

昨天,宝能突然发难,旗下两家公司,钜盛华和前海人寿作为合计持有万科10%以上股份的股东,要求召开临时股东大会,并作出了要清理王石以及现在万科管理团队的议案。包括王石、乔世波、郁亮、孙建一等11个人,可以说是一网打尽,一个不留。

因此对于今天下午举行的万科2015年股东大会,业界颇为关注。

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[小股东质疑王石薪酬 王石认为董事拿钱天经地义]

股东提问环节方面,

第一位小股东提问,称王石去年薪酬接近1000万元,质询该薪酬是否经股东大会审批。

小股东提问:从我们2015年的年度草案里边看到,王石先生领取的薪酬是988万多,好像是1000万元左右,我们在此想问一下,王先生领取的今年的薪酬以及过去几年的薪酬是不是有经过股东大会的批准?

王石回应股东薪酬问题,表示:关于我的工资问题,下面提问的时候我们再给予解答。

王石没有正面回应,称要先回应本次大会审议议案相关问题,其他问题待表决后再安排时间回答。

该股东再问,万科为何要提计明显超过行业平均水平的盈余公积金,

对此万科董事王文金回答称,目前盈余公积金数额属于正常水平。

在自由提问环节,小股东重复提问:首先,王石先生的薪酬问题,是说王石先生在万科仅担任董事长职务,并且依据公司提供的2015年年报草案,王石先生并不是公司的高级管理层,而仅是担任公司董事长,我们理解王石先生并不负责公司的日常经营,但王石先生每年从公司领取近1000万的薪酬,请问王石先生作为董事长的厉年薪酬事先有没有经过股东大会的批准?另外,王石先生的薪酬是否还包括其他的经济利益,比如说在合伙人计划中的权益,在合伙人计划中持有权益的话是否也应当计入王石先生的薪酬,一并披露,并且需要经过股东大会的批准?同样的,其他的董监高在合伙人计划中持有的薪酬权益是否也应当披露?

王石表态称:“首先,我是执行董事,我并不是挂名的董事长,是公司管理层的一员,是拿薪酬的董事长;1988年万科改制之前,我拿的是工资,88年改制后我是董事长兼总经理,拿的是工资,99年后,不做总经理了,我拿的还是工资。我是介入了公司管理,监督公司运转。我在国外考察学习期间,也是参与了公司具体国际项目的谈判。我对公司进行战略性的把握,监督管理团队执行董事会决策是否有偏差。”

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[监事会主席解栋力挺王石 没有不堪到要被罢免地步]

监事会主席解栋力挺王石表示,这位股东代表,我相信你提的问题不仅仅是个人提出的,是代表股东提出的,其实这之前也有股东通过媒体也公开在媒体上公开提出来,认为王石2011年—2014年游学,长期脱离工作岗位,从万科获取薪酬等等,我想就这两个问题,您的问题,和有股东在媒体上公开提出的问题,我想一并谈一下我的看法。

解栋称,王石主席从来没有脱离工作岗位,他一直负责和公司发展有关的战略思考,指导推进国际化的业务,包括一些具体的业务。2010年以后,不管是房地产行业,还是万科,都开始进入转型发展的关键阶段,王石主席的游学背景拓宽了万科的国际化视野,帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴,这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。

他称王石主席应该还算是合格的董事长,至少没有不堪到要被股东大会罢免的地步吧!

[提问王石薪酬的“小股东”再度发问:停牌是否涉嫌证券欺诈]

关于这次停牌,公司董事会在2015年的12月21日公告说,公司正在筹划重大资产重组项目,但是我们从公开的报道,就是我们的独立董事华声说,万科此次仓促停牌是为了自保,并在无具体可靠的重组标的情况下火速停牌,就是说并没有具体的重组项目,而是停牌后才去寻找项目,我们理解是没有实质重组项目的情况下停牌,这种停牌行为是涉及证券欺诈的,是侵犯了股东权利的,我希望公司对这个事情做一个澄清和解释。

股东之间就提问机会现场爆发争吵,其他股东不同意已提问股东继续发问。

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(现场有人怀疑这个穿黄衣服的是宝能派来砸场的)

[万科管理层下一步怎么应对“宝能系逼宫”一事]

小股东提问:现在资本为王的时代,假设说真的有那么一天,股东他们罢免了你们的职位,管理层会做怎么样的考虑或者安排,能不能给我们透露一下?

郁亮正面回应股权之争,回应宝能系“逼宫”一事!

郁亮:上周五早上收到罢免提案,董事会近期会开会讨论提案。该提案对管理团队造成了很大困扰,万科部分签约项目解约或延迟签约,银行对万科的信用评级重新考虑,我和王石的去留并不重要,更重要是中小股东,万科不是一个人的万科,而是千千万万小股东的万科。

[回应罢免事件 郁亮:和王石去留不重要 担心普通员工人心散了]

有股东问管理层对于宝能罢免议案的态度,郁亮表示,“我们尊重每个股东拥有的权益,这是他们的选择,近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说,罢免万科所有的董事及监事,确实对万科造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定,我们尽可能维持,没有对业绩造成影响。但到上个礼拜,罢免议案提出后,我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险,银行对万科的信用评级慎重考虑,合作方调整商务条款,猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持,但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要,但是万科普通员工的人心如果散了,股东和相关方的利益都得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任。”

郁亮表示,我们尊重每个股东拥有的权益,这是他们的选择,近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说,罢免万科所有的董事及监事,确实对万科造成非常大的困扰。王石主席和我的去留问题并不重要,但是万科普通员工的人心如果散了,股东和相关方的利益都得不到保证。

[王石:已经接到猎头公司电话]

王石回应称:关于我的留任问题刚才实际上郁亮已经代表我在内进行了答复,在这样一个资本时代,应该是互相共融,共同一块往前走的,我想说的就是这样。实际上今天上午我接了三个电话,猎头公司,你们想想,在这种情况下万科管理层要稳定,像这样的情况,万科的董事会、监事会、管理团队,没有影响是不可能的,我很简单的笑了,我现在还是董事长,但是猎头说打提前票。你们放心,我们会做好我们应该做的工作,再难,从某种角度来讲,这个公司我是创立者之一,文化也是和我密切相关,从某种角度来讲,我的去留已经不是很重要,重要是这个文化能延续下去。从某种角度来讲,我们是万科文化的守望者,时间关系我不展开,大家都知道我讲的是什么,个人的荣辱去留已经不是很重要了。

王石表示,我本人是个创业家,我88年就把股权放弃了,我本身就是有自信心。自信心是什么呢?我对我们这个国家、我对我们的市场、我对我们这个民族、我对我们的未来保持乐观主义,所以作为一个乐观主义者你们不要那么太悲观,这是我要说的。

王石称,我曾经说过,我说我的成功应该是没有人再需要我这才是成功,从现在来看,我还不大成功,因为现在还成为一个重点,要把我掀掉。刚才你提到秦朔,秦朔是我很好的朋友了,这个建议早就有了,我希望郁亮能代替我,如果能实现了我当然,同时郁亮成为董事长,当然我同事辞职,如果我还没被罢免的话,这是不错的一个建议。

[王石:当初放弃股权是对这个国家、民族、市场乐观]

王石:在这样一个资本时代,应该共赢;上午接到了三个猎头的电话。我的去留不重要,重要的是文化能否留存,不愿损伤万科中小股东和品牌。当初放弃股权是对这个国家、民族、市场乐观。

[针对宝能行为,管理层有否反省过内部问题]

股东提问:针对宝能系的行为,管理层到现在有没有反省过一些问题?

王石回应称,应该说我作为第一大股东,曾经的第一大股东和实际上的第一大股东我们一直保持着这样的沟通渠道,从董秘的层面上,从总裁的层面上,从董事长的层面上,从具体的协商当中的工作小组、财务层面各个层面的沟通渠道,一直是有的,这里借这个机会我想做一个检讨。实际今天提问当中都提到一个问题,关于“野蛮人”好像今天应验了,我想说的是,我从来没有用过“野蛮人”这个词,我用的是“恶意收购”,当时来讲,当时宝能扮演的角色叫恶意收购,这个恶意收购相对善意收购,善意收购就和管理层的团队、董事会协商好,双方你情我愿,你想进来我欢迎你进来,而且你可能要改组董事会,你也可能要部分的改组经营班子,但这是接受愿意,你改组对我有好处的,这些都是有的。

[王石解释“恶意收购”]

不跟你商量,你什么意见我根本不在乎,我就要控制你,这就是恶意。但是往往来讲,西方有本书,叫《站在门口的野蛮人》,这书的名字,这个“野蛮人”指的是恶意收购,往往把“野蛮人”和“恶意”连在一起,但是我从来没有说过这个收购恶意收购的是野蛮人。但是我在沟通上表现的有一种,我就瞧不起你,有没有呢?有的,这种瞧不起显然和你喜欢不喜欢是一回事,他成为股东不是你决定的,显然如何具体和股东的沟通这个层面,我的态度来讲,当中值得反省的地方我想,如果这个情形大家认为对这个“野蛮人”是我王石造成的话,我在这里表示我的歉意。我想我们说的恶意、善意,是用在证券市场收购当中的一个中性词。这是我表明的一个态度。

[王石什么时候放手万科?回应:愿意让位郁亮]

有股东代理人问王石什么时候考虑退休,王石称,“我曾经说过,没有人需要我才是成功。现在来看,我还不太成功。”但王石也说,“未来我希望郁亮能接替我。”

[王石回应“股东要求照顾大家诉求”:说了三次“妥协”]

中小股东提问:咱们管理层这边有没有预想,最好大家坐下来谈一谈,各让一步,考虑大家的诉求,不要到最后非得让我们选赞成还是反对,这个东西我觉得很难控制。

你们有没有注意到我身上的表现,从去年我当时来停牌时候的内部的一个讲话,在社会上的反响,和在不同场合我的表态,和今天我坐在这里我的态度,你们应该看到,万科管理层包括我在内,我们为了万科这个品牌、为了我们社会各个利益的相关者,只要整个让大家感到在这种股东更换当中,我们管理层、我们艰辛的、我们创造的、我们守望的对各个利益相关的一致往前走的利益,我们一直在妥协。我相信媒体应该是可以感到的,有关的监管部门是可以感到的,我们在妥协当中的我们应该对手也是感觉到的,并不等于说我们这个会是怎么样的会,当然在现代社会当中,第一,我们遵守游戏规则,第二,实际上的智慧是什么呢,就是妥协,我赞成这位股东提的这样一个建议。

[宝能华润已构成一致行动人]

股东提问:多种迹象表明,宝能和华润已经涉嫌构成一致行动人,同时还涉嫌构成承担行为邀约收购,我们建议请独立董事计划起诉?依法采取暂停有关股东的股票投票权,督促承担邀约收购义务?

郁亮回应称:你的建议我相信我们会跟独立董事来转达,我们只能负责转达。

[与深铁合作有否回旋余地?]

股东提问:目前情况下与深铁的合作是不是毫无转还之地了?

万科谭华杰回应:传说中的其他潜在交易对手是更早跟我们之间有洽谈的一个交易标的,刚才提很多问题的股东好像也有这个问题,是不是你在完全没有交易谈判对象的时候就把股票停牌了,这个当然不是,只不过那个确实当时的谈判对手不是深铁,我们12月18日停盘,12月25日我们有一个公告,和其中一个潜在对手已经签订了一个合作备忘录,这个潜在交易对手并不是深圳地铁,而是另外一个,最近我们一个公告里面又关于这个事情做了一点小的补充,这件事情可能从12月25日第一次披露有这样一个交易对手以来,后来也没有跟投资者有进一步介绍,所以我们最新在一次公告里面介绍了一下我们另外的潜在交易对手的情况。目前来看,跟他们的谈判可能还需要更多的时间。

谭华杰称,并没有说这个交易失败了,未来还有可能做,但是还不是跟股权有关的交易,可能就是一个非股权的,就是说我们不发股票了这样一个交易。因为我们已经公布了重组的议案,这个议案里面肯定不会包含所谓的去年12月25日签署这个备忘录的交易,至于它的细节现在确实不能披露,这个事项如果要披露,我们唯一的方式就是公告,在公告以外的任何其他的方式都不能去谈这个交易的细节,只能就我们两次针对这个交易标的我们曾经进行过两次披露,就这两次交易披露的情况可能跟股东做一个简单的解释。谢谢!

[万科复牌确有补跌压力]

万科主持人:我们复牌以后的确是有补跌的压力。现在我们提出股票+物业方式,也是在上周我们的主要股东明确表示会否决这个预案,也提出了罢免全体董事和非职工代表监事这个议案,这种情况下的确是公司的前景有一些不太明朗,这样我们复牌以后股价有可能存在一个更大的压力,这个也是不争的事实。

[股东提问关注股价]

我觉得其实一股独大的治理对小股东是不利的,我们希望管理层更多的站在小股东位置,当然你如果是大股东是个例外。我要提的问题,我们的管理层其实早就喊狼来了,我们假如说把时光倒回到当初的大概2014年7月还是什么时候,或者说2015年的时候,股价13元多的时候,想想如果说我们现在回到以前,实际上有很多比较充足的时间去弄清的,我们复牌,如果回到那个时候我们怎么才能做的更好,或者说回购更多的股权,或者有更多的其他招法,我想问这个问题。

郁亮回应:我觉得确实对于我们这么大的公司来说,我们在2014年那时候股价很低迷的时候,那时候我们也很着急,那时候我们也号召大家来买股票。其实万科这边做我们的合伙人计划,源于我们那时候股价特别低迷,我们需要业务骨干跟管理团队跟股东有更紧密的联系,通过机制把它绑的更密切,那个时候万科业务发展还非常顺利,但是股价一直表现不振,这个时候我们觉得,不仅过去狭隘的理解我们对股东责任,创造利润,同时我们对股价方面关心不够,通过这个机制来对关心我们的股价,从而把自己我们管理团队,利益的关注点跟股东关注点更多的绑在一块。

[机器人已投入办公巡逻 未来会更可爱]

第二位股东提问:万科每年都会聘请第三方做客户满意度调查的,但是我看我们的年报里头没有披露这样的数据,这方面给我们股东介绍一下,我提这个问题的本意是,希望我们万科在去的很不错的财务业绩的同时我们的品牌美誉度,包括我们在客户中的口碑能够随着我们的业绩不断的提升也应该不断的提升。所以我建议以后年报的时候不妨披露一下我们对客户满意度这方面的一些调查的数据。

第三位小股东提问:我是万科的股东,我想问一下刚才郁总介绍那个机器人,我想了解一下,目前发展的情况,以后发展情况是怎么样的?

郁亮回应称,目前开始办公巡逻使用了,现在怎么放在我们小区里面在做尝试,从客户来说我们的感觉,能接受这个事情我们在研究,看活人挺好,如果半夜看到一个机器人走路会不会担心,所以我们机器人要做的可爱一点才行,现在我们自己小区可以用的,自己像我们总部都能用,居民使用的时候考虑方方面面的需要,他可能会情况比我们在办公室用各方面要更加复杂一点,但是我想这是个趋势,因为你知道现在我们招物业管理人员越来越难了,所以这块我们正在下很大力度在做这件事情。其实我们除了这个之外,养老服务基金方面我们也在做投入,在做事情。

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[媒体普遍关注内容未被披露]

第四名小股东提问:请问朱女士,中国证监会大概从2011年或者2012年开始对上市公司年度报告披露的内容增加了一项新的内容,就是在重大事项栏目下有一个年度媒体普遍关注的问题,第一个问题,证监会的准则,2015年度是否继续还存在这个内容?第二个,如果存在为什么公司2015年的年报中没有披露2015年度媒体普遍关注的问题?

万科反问:谢谢这位股东,中国证监会和深圳证交所度主板的上市公司都有一个规定的格式,对于年报有一个披露的指引,作为重大事项比较关注的是关于重大诉讼、重大交易的情况,您所指的年度之中媒体普遍关注的问题,您觉得我们没有披露的话您觉得哪块内容没有披露到呢?

股东再度发问:证监会2015年度披露的年度报告的格式准则,在重大事项栏目下还有没有要求上市公司披露年度媒体普遍关注的问题,如有应该披露具体情况和公司的应对措施,如果没有,应该披露本年度没有媒体普遍关注的重大事项,我现在问的是,第一个问题,有没有这项规定了,而不是说你披露了没有,查一下年度报告,我问的是董事会秘书。

万科回避问题,表示进行投票表决流程。

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